現代企業財務管理探討

林化龍

[摘? 要]隨著信息數字化時代的到來，現代企業財務管理手段更加現代化，財務管理目標堅持以人為本，圍繞著企業員工利益最大化，強調發揮人的主動能動性，調動職工的創新精神，增強防范財務風險能力，真正實現了企業財務管理的多元化和雙贏化，促進了企業經濟的發展。對此，文章首先對現代企業財務管理的作用進行分析，然后分析在信息數字化時代現代企業財務管理的創新舉措。

[關鍵詞]現代企業;財務管理;風險管理

中圖分類號：F275

財務管理師通過價值形態對企業資金運作的綜合管理，是企業經濟活動的重要組成部分，在企業管理活動中占據決定性的中心地位。隨著市場經濟的快速發展，面對日益激烈的市場環境，企業經濟發展離不開財務的有效管理，財務管理在現代企業經濟活動中的作用和地位也越來越重要。由此可見，創新企業財務的管理對策是解決知識經濟時代財務管理所面臨問題的最佳方法。

1? 現代企業財務管理的作用

會計部門是企業的最基礎的組成部分，對企業發展來說具有重要的作用，隨著市場經濟的發展，企業財務會計從原有的單一財務核算開始向財務管理傾向，會計職能也發生了變化，增加了會計預測、會計決算、會計分析和會計控制等多個方面，在現代企業經濟發展中起到的作用越來越重要和明顯。

1.1? 豐富了財務會計的職能內容

財務會計與管理決策的紐帶是對財務會計職能的有利補充，在現代企業財務管理中，財務人員的職能更加豐富，不僅僅要掌握所有的財務會計的知識和技能，還要對市場經營信息有著敏銳的敏感度，能夠對其進行深度分析和決策，有效的提高了財務人員在企業發展過程中的職能，提高了財務部門在企業各個部門中的重要地位。

1.2? 為企業發展提供戰略決策依據

財務管理會計所提供的決策信息是財務信息與市場經營信息的綜合產物，能夠在財務信息中反映出市場發展的信號和企業的健康狀態，讓企業領導者及時了解到企業實際的財務狀態，企業行業中的經濟發展情況，為企業領導者布局未來的發展戰略提供了正確的決策依據。

1.3? 提高企業生產經營效率

財務管理會計可以為企業提供控制信息，通過對企業預算控制，回顧企業經營成果，找到企業實際情況和預算目標之間的差距，從差距中能夠為企業提出及時糾正生產經營活動中的偏差客觀依據，找到差距中的生產經營原因，找到解決方案，從而提高企業的生產經營效率。

1.4? 充分發揮了財務會計的監督職能

企業財務管理能夠為現階段會計工作建立科學、合理、高校的會計管理體制，為會計職能的發揮提供充足的施展空間，特別是企業會計的財務監督職能，監督企業決策和行動的信息來源，有效的為企業風險控制提供保障。

2? 在信息數字化時代現代企業財務管理的創新舉措

在信息數字化時代，現代企業財務管理需要隨著企業經濟發展不斷進行創新，本文分別從財務管理模式、財務管理人員素質、財務管理體制、財務監督模式進行創新，具體分析如下。

2.1? 創新實現統一型財務管理模式

現代企業財務管理模式主要分為三種：分散型管理模式、交叉型管理模式和統一型管理模式。其中分散型管理模式是當下企業財務使用最為廣泛的管理模式。在分散型管理模式下，財務會計人員可以及時了解到企業的財務狀況和企業的經濟經營情況，會計人員主要參與財務信息的核算工作，僅僅體現出了企業財務人員的單一核算職能，財務人員成為企業經濟發展的重要組成部分，為企業管理活動提供了可能性。但是，唯一的弊端是，分散型管理模式并不能挖掘出企業財務人員的會計預測、會計決算、會計分析和會計控制等多方面的職能，在企業長遠發展限制了企業財務人員的職能發揮;交叉型管理模式迎合了現代化企業以人為本的經營理念，將管理人員放在首位，然后在對具體事物進行管理，但是在現代企業的實際操作中，交叉型管理模式并不實用，很容易造成管理混亂，降低了財務管理的效率性;統一型管理模式是當前財務管理的創新舉措，引發企業領導者對財務人員職能和作用重要性的得到了充分的重視，最大限度的挖掘出企業財務會計人員在預測、分析、控制方面的職能發揮，為企業提供更為優質的服務，為企業領導的戰略決策提供了有效的財務信息依據。

2.2? 創新培養現代化高素質財務人員

隨著市場經濟的建立和不斷完善，財務人員職業素質單純依靠傳統的核算職能已經不能滿足企業經濟發展的需要，財務管理會計在企業治理方面的作用還有待進一步全面認知，雖然財務管理會計與財務會計歸根結底都是為公司管理提供財務方面的支持，但是從根本上來說財務管理會計和財務會計兩者有著一定的職能差異，財務管理會計的職能體現在管理決策上，財務會計的職能體現在會計記錄和核算上，作為企業發展的新生力量，財務管理會計的職能作用越來越突顯出來，對其財務管理人員的職業素養要求也越來越高，除了基本的會計知識和會計核算技能，還要對市場行業的發展情況全面掌握，充分發揮出財務會計的監督職能，更好地對企業經濟風險進行合理的把控，同時財務管理會計人員的分析和決策能力更是彌補了生產初期企業發展的補足。對此，培養現代化的高素質財務管理會計人才，是提高現代企業發展服務的重要保障。

2.3? 創新財務會計的管理體制

根據現代企業的生產實際和組織管理方法，企業財務管理體制也要有所創新，企業財務管理體制主要分為三種：第一種是按照財務人員的職能劃分崗位分屬，故需要成立會計委派制。會計委派制主要通過直接管理、間接管理和雙重管理的方式，對企業會計人員進行統一委派管理，這樣更加便利于提高會計崗位職能的發揮，還能夠提高會計人員的工作效率，便于有序監管;第二種是財務總監制。企業財務總監能夠為財務部門和企業領導者決策架起溝通的橋梁，是企業重大決策制定的重要參與者之一，隨著現代企業的經濟快速發展，企業財務總監的作用和地位也越來越突出，負責組織和監控企業日常的財務活動，在重大經營決策中，為企業領導者提供有利的財務數據依據，便于領導者能夠做出科學合理的企業未來發展戰略布局;第三種是稽查特派員制。現代企業的財務會計部門是一個企業的經濟命脈，財務的合理管制對企業的健康發展有著重要的促進意義，否則一旦出現財務個別人員失職、濫用私權、結黨營私情況，勢必會給企業經濟發展帶來重大的經濟損失。對此，對財務會計人員的監督管理是必不可少的，由此稽查特派員制就可以很好地解決此類問題，向現代企業派駐稽查特派員，對企業財務和經營管理日常進行監督稽查，為現代企業發展做好防微杜漸的保障。

2.4? 創新財務管理的監管方法

會計監管是一項較為復雜而又系統的工程，需要企業財務管理從各個方面進行統一協調，從對財務人員職業能力到財務工作工作細枝末節都需要進行嚴格管控，確保財務人員能夠保持客觀公正的工作態度，摒棄因個人私利出現與職務利益沖突的可能，不能為滿足特定的個人、集團的需要或因偏見的影響而扭曲會計信息，影響會計決策信息。通過有效的財務的監督管理，有效的保障會計信息質量，為企業發展提供有效的決策依據。

對此，為了加強財務管理的監督能力，需要創新財務管理的監管技巧和方法。首先，財務管理需要根據企業多年的財務管理實際經驗，制定監管制度，如《成本核算管理制度》、《往來款項核算管理制度》、《企業財務通則》、《企業會計準則》等等，使得財務管理監督有理有據，有章可循;其次，規范企業內部會計監管程序，財務管理的監督職能需要貫穿于整個企業經營活動的全過程，從會計預測、財務計劃、會計檢查、會計決策、會計控制、會計考核和會計分析等各個方面都需要進行監督，發現問題及時指出，并采取積極的應對政策;最后，設置企業內部監督機構，建立內審制度，強化資金控制，使企業財務管理進入一個有序運作的新階段。

3? 結論

財務人員是現代企業發展的關鍵，根據市場經濟的發展需求，企業財務會計職能需要從原有的核算型向管理型轉變。現代企業根據需求建立統一的財務會計管理制度和管理模式，不斷提高財務會計人員綜合素質水平，加強財務監督力度，提高財務人員預測、計劃、決策、控制和分析等等職能，更好地為企業經濟發展提供建設性服務，改善企業經營管理現狀，為現代企業可持續發展發揮積極的促進作用。

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