如何運用機制建設做好企業思想政治工作

張一升

摘 要：在我國社會和經濟發展過程中，企業為獲得更大的發展空間，企業的管理人員應重視對企業員工的思想政治教育。在對企業員工進行思想政治工作過程中，通過建立協調的關系和良好的運行機制，使企業員工感受到接受思想政治教育的目的，并為員工樹立良好的思想政治意識，為企業今后的發展奠定堅實的基礎。

關鍵詞：機制建設；思想政治；企業發展

目前，受到新時代發展以及網絡技術的影響，人們在生活和工作中的思想意識也在發生著變化。尤其是企業員工在日常工作中，如何穩定員工的思想和情緒，使企業長期處在穩定的發展環境中，成為企業管理人員重點研究的課題。本文圍繞如何運用機制建設做好企業的思想政治工作，通過建立完善的工作機制，使企業員工認識到接受思想政治教育的重要性，從而使企業產生良好的凝聚力和向心力，為企業發展注入新的活力。

一、機制概述

（一）機制的涵義

在進行思想政治工作過程中，企業管理人員應建立科學合理的運行機制，保證思想政治工作能夠順利的進行。在建立運行機制過程中，圍繞運行機制建立的過程和原理進行分析，目的是通過對機制開展的研究工作，能夠使機制的運行過程更加順暢。在原有的機制概念中，主要對建造機器的結構和運行方式進行概述性的總結，隨后其應用范圍逐漸擴大到生物學和醫學領域中。在生物學和醫學領域應用過程中，圍繞機制建立的學術性應用范圍內，成為領域內各個專家和學者一致認可的成果。目前，在對機制概念研究中，主要對其分為三個方面進行概括：第一種，對機器的結構和運行方式進行概括；第二種，對機體的構造、運行方式以及關系進行總結，主要是對機制進行引申含義的闡述；第三種，在對專業的自然現象、化學以及特殊的系統進行進行機制概述，深入對機制所要表達的含義進行深入的分析。

（二）思想政治工作機制的涵義、 特征、 構成要素及意義

圍繞企業開展思想政治工作要求，在建立其工作機制過程中，應對其要表達的涵義、體現的特征以及結構組成內容進行詳細的分析，并為各個要素建立協調統一的關系，為其工作機制正常運行奠定堅實的基礎。因此，企業在開展思想政治工作過程中，企業領導應加大管理體制的投入力度，使思想政治工作機制成為培養員工思想政治意識重要的組織體系，同時要求其體系運行中，體系內的組織結構能夠建立良好的協調關系，從而保證企業建立的思想政治工作機制正常的運行。目前，在思想政治工作機制運行過程中，企業為保證其機制中具有的功能和作用正常的運轉，主要對其機制內以下內容建立良好的系統關系：（1）管理決策機制；（2）領導調控機制；（3）科學激勵機制；（4）動力保障機制；（5）監督評估機制。根據上述體制組成結構，在進行思想政治工作中，需要企業管理人員對以上組成機制進行合理化配置，例如在進行領導調控機制建立過程中，應協調與執行有關的機制關系，在進行科學激勵機制建立過程中，應協調與組織有關的機制關系。

二、構建領導機制， 形成分工負責的責任體系

目前，在企業進行思想政治工作領導機制建設過程中，為符合新形勢時代發展需要，企業管理人員應協調董事會、工會以及職工代表大會間的關系，目的是使各組織明確黨組織在思想政治工作中的重要職能。在黨組織日常進行思想政治工作中，為強化黨組織在思想政治工作的管理能力，管理人員應堅持兩手抓，兩手都要硬的執行標準，切實履行黨組織在思想政治工作中執行責任，保證企業各級思想政治工作開展過程中，黨組織能夠對企業各項工作進行有效的管理。尤其是我國國有企業開展思想政治工作中，將黨組書記和董事長職務由一人承擔，同時安排黨組副書記進行思想政治輔助管理，使國有企業日常思想政治工作順利的進行。在思想政治工作開展過程中，為發揮思想政治工作為員工重要的指導作用，各級組織黨員和黨組織領導干部，應在工作中承擔重要的管理責任，不僅要肩負重要的引領工作職責，還要對組織內的企業員工進行思想政治教育。在企業各級組織中，如董事會。監事會以及工會日常工作中，組織內的黨組成員，根據思想政治工作要求，組織相關人員進行黨政聯席會議，目的是共同商討組織管理工作和相關責任落實問題。

三、構建管理機制， 形成規范有序的工作局面

在進行思想政治工作管理機制建設過程中，主要對三個管理機制進行系統性建設，包括建立目標管理、堅實以人為本管理以及共同加入式管理。在進行目標管理建設過程中，企業應根據時代發展趨勢和經濟發展變化，在不同階段制定相應的思想政治工作內容，同時制定相應的發展規劃和實施措施。而且在相關目標開展過程中，管理人員應合理分配任務，使企業員工明確開展思想政治工作的重要性和目的。在進行人本管理機制建設過程中，要求管理人員堅持以人為本發展理念，將員工作為開展思想政治工作重要的組成基礎，為企業員工營造良好的發展和成長環境，而且還應及時解決員工遇到的問題，讓員工感受到開展思想政治工作的重要意義，使員工投入更多的精力參與到思想政治工作中，發揮企業員工在工作開展具有的創造性和積極性作用。在進行加入式管理機制建設過程中，管理人員應深入到企業日常工作中，積極開展思想政治工作，明確黨組織在部門中的領導職責，通過黨組織建立的工作氛圍，與企業各級組織進行協調統一的關系，例如共青團、婦聯等，使各級組織共同參與到思想政治管理機制建設中。

四、構建考核激勵機制， 提高搞好思想政治工作的積極性

在企業完成思想政治工作目標確立后，并明確各級組織的思想政治工作責任，為保證思想政治工作開展取得良好的效果，企業管理人員應建立考核激勵機制，目的是提高企業員工參與思想政治工作的積極性，使企業思想政治工作處在良好的發展環境中。因此，管理人員應重點對思想政治工作進行檢查和考核，并建立全面的工作評估制度，為思想政治工作開展奠定堅實的基礎。在考核激勵機制實際應用過程中，各級組織領導成員、管理干部和普通員工，都應參與到考核激勵機制中，并對相關人員日常工作中的表現進行評估，根據相關人員的表現進行相應的獎勵，目的是提升相關人員參與思想政治工作的積極性。在考核激勵機制建立過程中，要求各級組織按照機制中目標、內容以及措施等標準，詳細制定考核激勵內容，并根據參與人員相應的表現，實施具體的激勵措施。在進行激勵措施實施過程中，主要以獎金的形式對參與考核的人員進行獎勵，或者為參與者提供其它獎勵，如升職加薪等。另外，也應重視對參與者進行精神激勵，在企業內部對參與者的先進事跡進行宣傳，目的是調動其他員工參與思想政治工作的積極性，從而推動企業思想政治工作順利的進行。

五、構建監督保障機制， 力促思想政治工作落到實處

在企業開展思想政治工作中，為保證獲得良好的思想政治工作效果，企業應建立監督保障機制，目的是保證思想政治工作能夠落實到實際工作中。在進行監督保證機制建立過程中，應融入領導監督、部門監督以及新聞監督等監督組織，使思想政治工作在各種組織監督下，實現思想政治工作落到實處的目標。另外，在思想政治工作開展的不同時期內，各級組織應建立自查和自我監督管理機制，針對思想政治工作中可能出現的問題，各級組織能夠進行自我檢查和調整，同時配合企業監督體系開展深入的監督工作，防止思想政治工作目標和方向發生偏離等問題。目前，在許多企業進行員工管理過程中，由于工作性質和技術等要求，企業與員工的勞動關系處在變化的關系，極易導致企業出現不穩定情況，如群體罷工等。所以，在思想政治工作開展過程中，建立監督保障機制，目的是防止出現類似的情況反射。而且，為產生良好的監督保障機制效果，各級組織領導和管理人員，圍繞黨組織建立協調統一的關系，對思想政治工作進行全方位的管理，使思想政治工作能夠在落實的具體工作中。

六、構建預警機制， 及時防控可能發生的風險

在我國社會和經濟發展過程中，企業員工受到新形勢下環境的影響，其產生的思想直接影響企業正常的發展，并且由于員工思想的變化，可能會導致企業無法正常的生產和運行，造成企業受到嚴重的經濟損失。為防止員工出現群體性或者突發事件，企業應建立預警機制，及時預防和控制可能發生損害企業利益的風險。目前，企業可以通過信息技術和移動通信網絡技術，作為建立預警機制重要的組成基礎，目的是通過技術具有的交流和溝通能力，企業開展的思想政治工作能夠及時傳送到員工手中，同時也能及時了解員工思想變化，一旦了解到企業員工的思想出現波動情況，通過預警機制，及時化解員工的問題，使企業的思想政治工作能夠順利的開展。

七、結語

綜上所述，作為我國重要的經濟組成，在國有企業開展思想政治工作，不僅為企業營造良好的穩定和發展環境，還為我國社會和經濟發展發揮重要的貢獻作用。因此，在國有企業開展思想政治工作，應通過有效的方式建立運行機制，并與企業發展目標和方向，同時企業各級組織建立協調統一的關系，使企業員工愿意參與到思想政治工作中，從而國有企業發展更加充滿生機和活力，借鑒國有企業產生的思想政治工作經驗，為我國各類型企業開展思想政治工作提供參考依據。

參考文獻：

[1]崔蓉.淺談新常態下國有企業思想政治工作創新研究[J].中外企業家，2016（19）：120.

[2]張素霞.經濟新常態下企業思想政治工作面臨的問題與對策[J].企業技術開發，2015（32）：52.