國企人力資源工作改革方式探析

孟超 王朋波

摘 ?要：在經濟全球化的趨勢推動下，受全球經濟的不確定性影響，市場競爭日益激烈，企業要想在市場經濟的競爭中脫穎而出，立于不敗之地，人力資源工作的方式十分重要。因此，企業的人力資源工作的創新和改革地位就顯得尤為突出和重要。本文在中國特色社會主義進入新時代的歷史方位下，從新形勢下國有企業人力資源管理的新要求出發，立足當前國企人力資源管理中面臨的現實問題，從建立現代企業制度、深化國有企業三項制度改革以及如何創建世界一流企業三個方面對國有企業人力資源工作的改革和創新做出研究。

關鍵詞：國企;人力資源;改革

自從進入到21世紀，各行各業越來越重視改革和創新對自身行業的推進作用，也都先后嘗到了改革創新帶來的好處和甜頭。而人力資源作為國企工作中的重要內容，其決定著企業在市場競爭中的地位。在以往的市場經濟環境下，人力資源一直處于重視不足甚至是被忽視的地位。隨著市場經濟的發展，人力資源的地位和作用越來越被重視和發掘。但是由于我們國家經濟發展起步較晚，對于人力資源的認識還存在很多誤區，特別是國有企業，更是對人力資源工作的認識處于起步發展階段，缺少對其創新和變革的深入發掘。

一、新形勢下國企人力資源管理的新要求

在知識經濟時代到來以后，人力資源逐漸成為企業獲得企業競爭力的主要力量源泉之一。正是因為人力資源如此重要的地位和力量，我們更應該努力改革人力資源的管理模式。在新形勢下，國企人力資源管理的新要求主要有以下幾點：首先，國企是我們國家的主要經濟發展力量，因此，國企的發展戰略必須與國家的發展戰略保持一致。如今，“中國夢”代表著我們每一個國民的新時代夢想，因此，國企要在新時代的發展中，把“中國夢”三個字融入到人力資源發展戰略當中來，用夢想的力量推動每一個員工的發展，也推動國企不斷進步。其次，重視思想政治教育。提高人才對國家、對社會的責任感。

二、新形勢下國企人力資源管理中面臨的問題

新形勢下，我們國家國企的人力資源還存在很多問題，主要表現在：

（一）人力資源管理理念落后

歸根結底，計劃經濟在國企中的影響還存在著。簡單的把人事管理當作人力資源管理，把控制規范當作管理的基本手段，這種管理理念不僅嚴重制約了人才的發展，而且影響了企業的長遠規劃。

（二）人力資源管理機制陳舊

目前來說，國企原來普遍存在的“大鍋飯”思想并沒有完全破除，忽視了鼓勵人才發揮更大的作用，不能實現員工的個人價值，從而逐漸使員工失去了工作的熱情。

（三）管理方式粗放

傳統企業管理普遍存在的問題就是粗放型的管理模式。在這種管理模式下，工作有效劃分不清晰，權責界定模糊，很容易就導致績效分配不公平。

（四）對人才的評價單一片面

在這其中，對人才的評價雖有多元化指標，缺乏對人才的綜合評價和管理，這種評價方式違背了市場經濟的要求和原則。

三、深化國有企業三項制度改革

深化三項制度改革是國有企業增強活力、提升綜合競爭力的基礎，因此，要落實國有企業三項制度改革。首先，妥善解決國有企業歷史遺留問題，幫助企業解決員工的分流問題，提高用工效率;進一步理清國有企業的政企關系，加強國有企業的分類管理;在尊重歷史的基礎上，結合國家統一社保的政策，逐步消除內部職工的身份差異。其次，加快職業經理人的制度建設。改革和完善國企領導人的選任管理制度，把領導人的任職資格和職務管理分開;進一步完善國企領導人的市場聘任制度，積極拓寬領導人的選聘來源，建立以聘任制為核心的職業經理人制度。最后，進一步改革和完善國企薪酬制度。制定國企負責人薪酬改革配套管理制度，激勵約束企業負責人能夠放眼于長遠，實現企業的長遠發展。

四、建立現代企業制度

建立現代企業制度是企業真正成為自我發展、自我約束和自負盈虧的市場經濟主體的最佳路徑選擇。我國的傳統企業存在著政企不分、管理體制不科學等弊端，要解決這些問題，必須對傳統企業進行改造，而建立現代企業制度正是最佳選擇。對國有大中型企業來說，公司化是社會主義市場經濟的必然要求，應該從“公司制”改革層面向“股份制改造”和“混合所有制邁進”，大力推進企業體制創新、技術創新和管理創新，進一步完善企業的績效評價制度，人力資本制度等。

五、發揮國有企業獨特優勢 創建世界一流企業

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國企的“根”和“魂”，也是我國國有企業的獨特優勢。要始終把政治建設始終擺在首位，堅決維護黨中央的政治權威和集中統一領導，加快創建世界一流企業，推動國企全面發展。首先，堅定政治原則。堅持深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨的基本理論、基本路線和基本方略，確定黨的領導地位，加強和堅持黨的全面領導，充分發揮黨委的領導作用。其次，建設政治生態。建設一個良好的政治生態，就要很好的把握黨和人民群眾、黨員和黨員、黨員和組織之間的關系，抓早抓小，防微杜漸，第三，培育政治文化。必須建設培育積極健康的黨內政治文化，弘揚實事求是的價值觀，自覺抵制各種庸俗文化的侵蝕。

六、結束語：

通過對國有企業人力資源工作的改革方式來進行探討，明確了進行國企三項制度改革、建立現代企業制度和創建世界一流企業是國企改革的必經之路。

參考文獻：

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[5] 王寅.國企三項制度改革面臨的問題及對策[J].市場觀察，2015，（9）：46.

作者簡介：

孟 ?超（1986.9-），男，漢，籍貫：河北順平，大學本科學歷、經濟師，研究方向：黨建、組織工作，人力資源管理。

王朋波（1987.3-），男，漢，籍貫：山東沾化，大學本科學歷、政工師，研究方向：國企改革、人力資源管理、思政方向。