沈露依 衛(wèi)柯宇
華僑大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣與社交網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的日益成熟,眾多共享產(chǎn)品如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),共享資源從汽車、單車拓展到諸如紙巾、充電寶等生活小用品。然而,紙巾作為生活必需品,具有更大的市場(chǎng)需求。《共享紙巾成為新共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)》(2017)寫道,共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是最高效的滿足需求,共享紙巾完全符合共享經(jīng)濟(jì)這一概念。《全新共享經(jīng)濟(jì)模式,成就未來共享紙巾的尖峰時(shí)刻》(2018)中闡述,共享紙巾為大眾提供免費(fèi)紙巾,進(jìn)而創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)流量的商業(yè)模式,在某種程度上滿足了一些場(chǎng)合的用紙剛性需求。據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì),我國(guó)至今已有近20家共享紙巾的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如今共享經(jīng)濟(jì)的不成熟,共享單車、汽車、雨傘等產(chǎn)業(yè)每況愈下,共享紙巾的發(fā)展現(xiàn)狀也并不樂觀。《共享紙巾的發(fā)展現(xiàn)狀》中提出,共享紙巾存在宣傳數(shù)據(jù)夸張、模式缺陷、供紙困難、技術(shù)含量低四個(gè)問題。
縱觀現(xiàn)有文獻(xiàn),研究者對(duì)共享紙巾褒貶不一。本文通過問卷調(diào)查等多種方法實(shí)地調(diào)研,進(jìn)一步挖掘共享紙巾的生命力與發(fā)展前景,并針對(duì)存在問題提出改善建議,以推動(dòng)共享紙巾與共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
本文調(diào)查對(duì)象選定廈門市思明區(qū)、湖里區(qū)、集美區(qū)、同安區(qū)四個(gè)直轄區(qū)市民,調(diào)查共發(fā)放問卷612份,實(shí)際收回問卷610份;其中有效問卷577份,問卷有效率為94.6%,得出共享紙巾使用現(xiàn)狀如下:
共享紙巾的整體知名度較高。577名被調(diào)查對(duì)象中有469人對(duì)共享紙巾有所了解,占比81.28%。
共享紙巾具備在市場(chǎng)上存在并推廣的優(yōu)勢(shì)和潛力。77.97%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為其便利、免費(fèi)易獲取;49.86%認(rèn)為其按需所取、遏制浪費(fèi)。多數(shù)用戶在評(píng)價(jià)維度中認(rèn)可共享紙巾對(duì)人民生活的影響力、發(fā)展前景與生命力。共享紙巾自身的優(yōu)勢(shì)與龐大的用戶結(jié)構(gòu)決定了自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
共享紙巾整體使用頻率偏低。577名調(diào)查對(duì)象中有25.59%未使用過共享紙巾。使用中的人群中有46.13%的使用頻率為一年多次,30.66%為一月多次。
當(dāng)前用戶使用滿意度居中。對(duì)于紙巾機(jī)滿意度最高的是布局位置,通過實(shí)地考察,紙巾機(jī)主要位于商場(chǎng)的公共衛(wèi)生間,與用戶偏好場(chǎng)合匹配度高,但公交車站、BRT站、景區(qū)等較為缺乏。用戶對(duì)紙巾質(zhì)量滿意度次之,對(duì)出紙流程、紙巾機(jī)數(shù)量、廣告內(nèi)容和廣告效益滿意度依次遞減。
共享紙巾機(jī)存在的主要問題為獲取方式繁瑣、掃碼存在安全隱患。56.23%的調(diào)查對(duì)象秉持該觀點(diǎn);35.07%認(rèn)為紙巾質(zhì)量難以保證,機(jī)器故障影響體驗(yàn)效果;31.30%認(rèn)為廣告效應(yīng)差、公眾號(hào)關(guān)注者粘度低;25.51%認(rèn)為存在惡意刷紙巾的行為,造成資源的浪費(fèi)。在調(diào)查中紙巾機(jī)損壞、缺紙現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
通過實(shí)地考察紙巾機(jī)發(fā)現(xiàn),多數(shù)紙巾機(jī)只支持一種取用方式,或是掃碼關(guān)注公眾號(hào),或是掃碼直接付款購(gòu)買。由問卷數(shù)據(jù)可知,64.47%的調(diào)查對(duì)象希望通過掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取紙巾,但30.66%贊成掃碼付款購(gòu)買,單一的紙巾取用方式可能導(dǎo)致失去部分用戶。市場(chǎng)現(xiàn)有紙巾機(jī)絕大多數(shù)僅提供手帕紙,鮮有提供濕紙巾的業(yè)務(wù)。在對(duì)于共享紙巾機(jī)可能提供其他物品的假設(shè)問題中,消費(fèi)者意愿傾向依次為:紙手帕(67.91%)、濕紙巾(62.18%)、衛(wèi)生巾(22.35%)、電子紅包(17.48%)、購(gòu)物/餐飲優(yōu)惠券(15.19%)。單一的紙巾取用方式和業(yè)務(wù)種類已無(wú)法滿足大眾多樣化的需求。
問卷調(diào)查結(jié)果顯示,56.33%的調(diào)查對(duì)象絲毫不關(guān)注公眾號(hào)內(nèi)容,25.21%的用戶根據(jù)其內(nèi)容選擇性刪除,18.62%的用戶定期選擇性刪除。可見目前共享紙巾機(jī)所投放的廣告對(duì)用戶的吸引度不高。在消費(fèi)之前,有52.15%的調(diào)查對(duì)象幾乎不會(huì)參考公眾號(hào),可見公眾號(hào)閱讀率整體下降也對(duì)廣告效益產(chǎn)生較大影響。只有4.87%的調(diào)查對(duì)象表示通過公眾號(hào)產(chǎn)生過消費(fèi)行為。
用戶最希望共享紙巾機(jī)推薦的公眾號(hào)類型集中于美食、旅游、學(xué)習(xí)教育類,然而實(shí)際情況與之存在落差。實(shí)地考察發(fā)現(xiàn)首次掃碼取用紙巾需要關(guān)注運(yùn)營(yíng)商廣告,使用戶產(chǎn)生抵觸心理;多次掃碼紙巾機(jī)則投放美食、理財(cái)、公益等類型信息,與用戶偏好不契合,且閱讀質(zhì)量相對(duì)較差,導(dǎo)致共享紙巾機(jī)所起到的廣告效益低。
目前共享紙巾運(yùn)營(yíng)模式主要存在運(yùn)營(yíng)門檻低、管理差和各方收益落差大等問題。運(yùn)營(yíng)門檻相對(duì)較低導(dǎo)致大量從業(yè)者不斷涌入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在營(yíng)銷模式中,推廣粉絲獲得的利潤(rùn)取決于大眾對(duì)共享紙巾的需求,在目前共享紙巾機(jī)使用率堪憂的情況下所獲利潤(rùn)微乎其微,故投資者便會(huì)更加傾向于獲利更多的發(fā)展下線模式,因此忽略了共享紙巾的管理與維護(hù),產(chǎn)業(yè)形象不斷惡化。最終整個(gè)行業(yè)陷入管理混亂差的惡性循環(huán)。
使用過共享紙巾的被調(diào)查者共349位,對(duì)用戶基本信息中性別或年齡對(duì)于共享紙巾使用情況的相關(guān)問題列聯(lián)表進(jìn)行卡方檢驗(yàn),以分析不同性別或年齡對(duì)于共享紙巾使用情況是否有差異,取結(jié)果顯著的兩項(xiàng)檢驗(yàn):

表3-1 性別與對(duì)紙巾規(guī)格有無(wú)要求列聯(lián)表
如上表所示,取顯著性水平0.05,卡方檢驗(yàn)p值<0.05,故拒絕原假設(shè),即認(rèn)為不同性別在對(duì)于共享紙巾規(guī)格的要求上存在不同。進(jìn)一步觀察列聯(lián)表,女性中對(duì)共享紙巾數(shù)量有要求所占的比例為85%,而男性中對(duì)共享紙巾數(shù)量有要求所占的比例為65%。故女性比男性更在意共享紙巾的規(guī)格,根據(jù)描述統(tǒng)計(jì)的結(jié)果大多數(shù)人的要求為獨(dú)立小包裝或散裝。

表3-2 年齡與消費(fèi)前是否參考公眾號(hào)所推品牌列聯(lián)表
如上表所示,取顯著性水平0.05,卡方檢驗(yàn)p值<0.05,故拒絕原假設(shè),即認(rèn)為不同年齡在消費(fèi)前是否參考公眾號(hào)所推品牌方面存在區(qū)別。只有8%的30歲及以下的共享紙巾使用者消費(fèi)前通常或一定會(huì)參考公眾號(hào)所推品牌,而31歲及以上有20%的使用者消費(fèi)前通常或一定會(huì)參考公眾號(hào)所推品牌,故31歲及以上的使用者比30歲及以下的使用者稍愿意去參考公眾號(hào)所推品牌。
本研究采用分類決策樹研究共享紙巾用戶的兩種獲取紙巾方式(掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取與付款購(gòu)買)在用戶個(gè)人特征上的差異,實(shí)現(xiàn)用戶分組,通過引導(dǎo)用戶進(jìn)行屬于其偏好的獲取紙巾方式來增加共享紙巾投放商所獲取的利益。本決策樹模型的目標(biāo)變量為獲取紙巾的偏好,屬性變量為性別、年齡、職業(yè)、月收入、使用頻率和對(duì)紙巾數(shù)量的要求。
該樹為三層決策樹,根節(jié)點(diǎn)包含349個(gè)樣本(使用過共享紙巾的被調(diào)查者),決策樹模型的第一最佳分組變量為性別,表明共享紙巾用戶獲取紙巾的偏好最大的不同體現(xiàn)在性別上,其次分別為年齡與使用頻率。而在職業(yè)、月收入和對(duì)紙巾數(shù)量要求三個(gè)方面上,用戶獲取紙巾偏好區(qū)別不大。

圖4-1 紙巾獲取偏好決策樹
三個(gè)偏好于掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取紙巾用戶群體。女性在獲取紙巾時(shí)傾向掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取的約占72%,而傾向于付款的約占28%;年齡在18歲及以下或41歲及以上的男性在獲取紙巾時(shí)傾向掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取的約占82%,而傾向于付款的約占18%;年齡在19-30歲的男性使用頻率為一天/周/月多次,獲取紙巾時(shí)傾向掃碼關(guān)注公眾號(hào)免費(fèi)領(lǐng)取的約占67%,而傾向于付款的約占33%。
兩個(gè)偏好于付款領(lǐng)取共享紙巾的人群。年齡在31-40歲的男性在獲取紙巾時(shí)傾向于付款的約占58%,而傾向于掃碼的約占42%;年齡在19-30歲的男性使用頻率為一年多次,在獲取紙巾時(shí)傾向于付款的約占63%,而傾向于掃碼的約占37%。
由以上分析得出,性別、年齡和共享紙巾使用頻率對(duì)獲取紙巾的偏好有顯著的影響。由于最初掃碼時(shí),投放商被授權(quán)訪問用戶基本信息的權(quán)限,且可通過保存用戶使用記錄于數(shù)據(jù)庫(kù)中,故商家可以獲取這三個(gè)信息并優(yōu)先安排消費(fèi)者偏好的獲取方式,以獲取更好的廣告效益或現(xiàn)金收益,同時(shí)滿足用戶的偏好來提高用戶的使用滿意度。
當(dāng)前出紙流程繁瑣、掃碼存在安全隱患、投放位置不合理、紙巾機(jī)維修差、廣告效益不佳成為共享紙巾使用現(xiàn)狀不容樂觀的主要原因。因此,根據(jù)人流量和用戶對(duì)于紙巾機(jī)投放位置的意見,運(yùn)營(yíng)商可適當(dāng)改進(jìn)紙巾機(jī)投放數(shù)量與位置,提高共享紙巾出現(xiàn)頻率,積極與政府、商場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院、車站等開展合作,提升社會(huì)支持力度,擴(kuò)大營(yíng)銷范圍;簡(jiǎn)化取紙流程,增加紙巾獲取方式,形成業(yè)務(wù)多樣性;減少不實(shí)用類廣告,把控廣告質(zhì)量。此外,最重要的是調(diào)整營(yíng)銷模式,重視加強(qiáng)共享紙巾的管理與形象維護(hù),提高加盟要求,精選合作伙伴。紙巾機(jī)廠家、紙巾商家、微信廣告商三者應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,建立公平的合作共贏機(jī)制,達(dá)成利潤(rùn)共享意識(shí),以促進(jìn)共享紙巾的持續(xù)良性發(fā)展。