國有企業思想政治工作路徑思考

姚坤元

（中交天航港灣建設工程有限公司 天津 300450）

一、國有企業思政工作特點

國有企業是我國國民經濟發展的支柱，這也使得國企思政工作被賦予了特殊使命，其特點主要體現為以下幾個方面：（1）政治性。國有企業思政工作具有鮮明的政治性。在思政工作開展過程中要始終堅持中國共產黨的領導，堅定不移地走中國特色社會主義道路。同時國企思政工作需要堅持意識形態主陣地[1]。借助政治性這一特征，能夠促進國有企業將黨與國家的政策方針落到實處，始終與黨中央保持步伐同調。（2）科學性。國企思政工作是以馬克思理論為指導，以社會主義核心價值體系為引領。在科學理論體系以及方法論的支持下能夠讓國企思政工作保持長久的生命力，同時也賦予了國企思政工作的科學性，能夠為國企良性循環發展提供可靠支持。（3）實踐性。國企思政工作是國企發展的重要實踐環節。思政工作除了理論支持外，還必須在實踐中發揮作用，這樣才能體現出其真正的價值。國企思政工作本質上是源于社會實踐，它也是社會實踐產物，其立足根本在于實踐。國企思政工作需要結合實踐，不斷豐富理論體系，并接受實踐的檢驗，以此來提升實際工作水平[2]。（4）群眾性。國企思政工作的群眾性是由中國共產黨的性質所決定的。思政工作的本質在于群眾工作，需要引導群眾、宣傳群眾、教育群眾，要堅持群眾路線。在國有企業當中，思政工作的主要對象為職工隊伍。通過科學的思政工作能夠打下扎實的群眾基礎，讓國企保持穩定的發展態勢。

二、做好國有企業思政工作的必要性

對于國有企業而言，將思政工作落實到位是必然的，也是必要的。首先，做好思政工作能夠提升國企核心競爭力。國有企業的核心競爭力是它的一種無形資產，包括技術能力、知識整合能力、企業相關機制以及創新能力。與民營企業相比，國有企業具有政治保障優勢。通過有效的思政工作有利于穩定職工隊伍，提升職工的集體意識，將職工的主觀能動性與工作積極性激發出來。同時國企思政工作與企業文化建設存在密切聯系，以思政工作作為推力，有利于國企內部形成一種良好的文化氛圍，并讓職工群體受到感染。如此一來，能夠在國企內部產生良性循環效應，從而提升國企核心競爭力[3]。

其次，做好思政工作提升國企職工政治素養的需要。在信息化時代，職工群體閱讀方式、獲得信息的方式較以往產生了顛覆性的變化。職工群體借助手機、電腦等終端可快速獲取信息。這些信息當中不乏存在一些“劣質品”，透露了一些迷信、消極、腐敗思想，甚至部分信息公然挑戰社會主義制度，發出了不和諧的聲音[4]。基于以上所述，對國企思政工作提出了更高的要求。將思政工作落實到位，意味著能夠不斷提升職工群體政治素養，引導其形成“思想堤壩”，能夠喚醒職工的思想覺悟，不斷提升其政治敏感度，使其抵制不良信息影響，讓其堅定信念，以此來遏制不正之風。

另外，做好思政工作能夠促進國企增強文化軟實力。國企文化軟實力主要體現為精神文化、物質文化、管理文化以及體制文化等諸多方面。國有企業結合內外部環境，開展針對性的思政工作，才能將政治優勢轉化為企業文化軟實力。通過多種形式的思政工作，能夠對黨員干部隊伍以及職工群體思想進行引導及糾正，有利于維持和諧的干群關系，從而形成一種向心力，將干部隊伍以及職工群體凝聚在一起[5]。通過開展民主生活會、黨課、主題讀書會等，能夠不斷提升黨群干部以及職工群體的文化素養以及政治素養，為國有企業發展奠定良好的人才基礎。

三、目前國有企業思政工作存在的通病

在新形勢背景下，國有企業對思政工作愈來愈重視，但在部分環節上還是暴露了一定問題：（1）思政工作形式單調。部分國企在思政工作開展期間，形式過于單一，甚至為了應付上級要求而走形式化路線，存在“應付了事”的態度。國企思政工作人員并未與職工進行充分溝通交流，不能充分把握職工的實際需求，思政教育主要以理論灌輸為主，久而久之會讓職工產生抵觸心理，影響其積極性，導致思政工作效能大打折扣。（2）思政工作機制有待完善。一些國企思政工作缺乏有效的反饋機制以及評價機制，未能充分收集職工群體的建議或意見，不能及時發現思政工作當中存在的問題。這也導致思政工作“不接地氣”，未能從實際出發，其作用自然會受到束縛。（3）思政工作隊伍建設有待加強。目前來看，部分國企思政工作負責人年齡結構偏大，工作思路相對保守。還有部分人員為兼職性質，自身理論素養不高，專業能力不強，隊伍整體素養有待提升。

四、完善國有企業思政工作的相關路徑

創新思政工作形式。在國企思政工作開展過程中，要“推陳出新”，在繼承優良傳統的前提下，通過多元化的方式來推進相關工作。例如，思政工作者可將思政工作與企業文化建設充分聯系起來，進行深度融合，將思政教育元素滲透于企業文化建設當中。在開展讀書會、演講比賽、辯論會等文化宣傳活動當中，可選取紅色主題、廉政主題等，為思政教育提供新的載體，并依靠典型示范逐漸形成濃厚的學習氛圍，打造學習型組織。又如，思政工作者可借助移動終端平臺、微信、微博等自媒體工具向廣大職工推送熱點時事，解讀新理論、新觀點，宣傳黨的政策方針，以此來擴大思政教育的覆蓋范圍，讓思政工作能夠深入到職工群體的生活當中。再如，思政工作者可定期開展“談心”活動，深入于基層當中，加強與基層職工的溝通，了解其思想動態以及內心真實想法，從而對思政工作進行適當調整，確保思政工作的實踐性，讓思政工作“更接地氣”。

完善相關機制建設。國企思政工作要重視評價機制以及反饋機制建設，對階段性思政工作成果進行科學評價，歸納出優秀工作經驗，及時察覺日常工作當中存在的問題，并予以糾正，不斷提升思政工作整體質量。在主題性思政工作開展前，思政工作者要做好深入調研，了解職工群體所思所想，對職工群體真實看法進行匯總[6]。結合職工群體反饋結果，設置部分針對性思政工作內容，做到“有的放矢”，進一步提升思政工作成效。同時，不同國企之間要加強合作交流，在區域范內共同建設思政工作網絡；國企還可與地方高校、黨校等進行互動，吸取經驗，得到有效指導，整合多方力量，獲得最新的理論研究成果，為思政工作奠定良好的理論基礎。

加強思政工作人才隊伍建設。一方面，國企要善于吸收外部思政人才，不斷為思政工作隊伍輸入新鮮血液。在職工招聘計劃當中，可針對性地聘用思政教育專業的高校畢業生。吸收這些年輕人才能夠讓組織保持活力。另一方面，國企要重視思政工作人才素質培養。結合國企整體發展目標，定期組織培訓活動，并進行考核，督促思政工作人員不斷提升專業技能水平，增強其崗位勝任力。除此之外，還可開展專題會議或座談會，號召全體思政工作者參與進來，讓其相互交流經驗，彼此之間“取長補短”，將思想認識轉變為行動力，充分履行好思政工作者的職責與義務。

國有企業思政工作任重而道遠。在思政工作開展過程中，要不斷創新思政工作形式，完善相關機制建設，并重視思政工作人才隊伍培養，將思政工作滲透到各個環節當中，發揮國企政治優勢，不斷提升國企綜合競爭力。