楊紅
摘 要:隨著我國交通運輸行業不斷發展,公路工程也受到人們高度重視。這就應加強公路工程企業經濟管理分析力度,在保證公路工程企業整體經濟效益的同時,推進公路工程建設順利開展。但是在公路工程企業經濟管理時,經常會出現一些風險,造成企業經濟管理水平下降,難以滿足公路工程建設要求。本文將深入分析公路工程企業經濟管理風險,同時制定合理的防范措施,逐步強化公路工程企業經濟管理效果。
關鍵詞:公路工程企業;經濟管理;風險;防范措施
作為公路工程主要承辦單位,公路工程企業綜合發展形勢與相應工程項目實施效果之間存在緊密的聯系。為此,必須加強公路工程企業綜合管理水平,確保公路工程企業向著更加合理的方向發展。對于公路工程企業經濟管理過程中產生的風險來說,還應針對相應風險制定合理的防范措施,有效處理各類風險因素對公路工程企業經濟管理產生的影響,確保經濟管理工作能夠滿足公路工程企業穩步發展要求。
一、公路工程企業經濟管理風險
(1)融資風險
當前我國各個公路工程企業在開展經濟管理工作時經常出現一系列融資風險,導致公路工程企業經濟管理出現問題,資金嚴重不足,影響工程項目建設施工效果。而且公路工程企業在發展過程中涉及的融資渠道較少,不能滿足公路工程企業綜合發展要求,嚴重時還會導致公路工程企業發展停滯不前,直接影響公路工程建設效果。如果不能有效處理這一問題,必然導致公路工程企業經濟管理出現問題,經濟風險層出不窮。
(2)財務監督風險
一般來說,在公路工程企業開展經濟管理工作時還需要做好財務監督工作,其根本原因在于公路工程企業在開展經濟管理工作時經常會受到外在因素的干擾,為避免諸多問題,必須加強財務監督力度,調整公路工程企業經濟管理內容。但是當前我國各個公路工程企業在開展經濟管理時并沒有按照規定的流程開展財務監督工作,各項財務經濟數據與公路工程企業實際發展趨勢之間存在很大的差距,難以滿足公路工程企業經濟管理多方面要求。
(3)合同風險
對于公路工程企業中各項經濟項目來說,在管理時必須加強合同管理力度,并從中引入一系列合同法,強化各項經濟合同在公路工程企業經濟管理中的應用價值,嚴格避免相應管理工作出現問題,使得經濟管理在公路工程企業發展中地位得以彰顯。由于公路工程企業中參與經濟管理的工作人員對于各類經濟合同中規章條例和實際作用不夠了解,僅憑借自身意愿開展相應管理工作。經濟合同風險屢見不鮮,直接影響公路工程企業經濟管理效果,加大企業內部產生經濟風險的可能。
二、公路工程企業經濟管理風險的防范措施
(1)融資風險防范措施
在開展公路工程企業經濟管理時,必須保證企業可用資金的充裕性,只有這樣才能保證公路工程建設的連貫性,有效緩解公路工程建設施工資金不足的問題,這對于提升公路工程建設施工質量起到非常重要的作用。對于當前我國各個公路工程企業來說,必須加強融資風險防范力度,避免企業在開展各項融資工作時產生經濟風險,從而強化公路工程企業經濟管理效果,彰顯相應工程項目順利開展的優勢。對于規模較大的公路工程項目來說,還需要公路工程企業的擴展融資渠道,保證公路工程資金的充裕性,一旦公路工程建設施工出現問題,有關企業還有充足的資金對公路工程施工項目實施有效整改,有效提升公路工程施工質量。而且通過擴展公路工程企業融資渠道,還能提升公路工程企業經濟管理水平,規避各項經濟管理風險,以為公路工程企業良性發展提供動力支持。
(2)財務監督風險防范措施
財務監督作為公路工程企業經濟管理的重點,強化公路工程企業財務監督水平對于提升企業內部財務工作的合理性起到非常重要的作用。為此,必須結合公路工程企業現有發展形勢和其他方面因素制定一系列防范措施,控制公路工程企業財務監督風險,確保財務監督符合公路工程企業經濟管理要求。而且有關部門針對公路工程企業財務監督管理也發表了一系列規定,這就需要企業經濟管理人員嚴格遵循各項規定開展財務監督風險防范工作,避免相關人員經濟管理和財務監督的職權超出公路工程企業綜合管理人員職權。如果公路工程建設方案存在差異,還需要相關人員針對不同公路工程建設方案規劃合理的工程項目成本費用監督方案,逐步優化工程項目財務監督效果,有效防范公路工程企業財務監督風險。
(3)合同風險防范措施
合同作為公路工程企業經濟管理的主要參考依據,其在公路工程企業經濟管理中起到無可替代的作用。為此,必須保證公路工程企業合同風險防范效果,使得合同等經濟材料在企業整體經濟管理過程中發揮自身最大的作用。從公路工程經濟 角度出發,在開展合同風險防范工作時,首先需要相關人員結合工程項目招投標過程分析各項經濟合同中規章條例和條款,避免公路工程企業在合同管理時出現疏漏和款項不清的問題。如果工程項目實際情況與相應合同存在一定差異,則需要公路工程企業與相應施工單位展開有效交流,商量出標準合理的解決方法,保障公路工程項目利益。除此之外,在訂立經濟合同時,還應強調施工標準和各項測量方法在作用,繼而控制公路工程企業在經濟管理過程中出現合同紛爭。
綜上所述,了解到公路工程企業在經濟管理過程中所面臨的風險較為復雜,這就導致公路工程企業經濟管理難度過大,造成公路工程企業經濟效益和綜合發展水平等方面出現問題,這對于有關工程項目順利開展也有很大的影響。此外,上文還從多個方面介紹了公路工程企業經濟管理風險的防范措施,有效處理相應風險對企業經濟管理產生的影響。減少公路工程施工時各項物資消耗量,以實現公路工程建設施工順利開展的目標。
參考文獻
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