黃文博
內(nèi)容摘要:學校管理是一門藝術(shù),其主要是充分發(fā)揮管理人員的指導(dǎo)與引導(dǎo)作用,組織教職員工充分發(fā)揮校內(nèi)外的各種資源的作用與優(yōu)勢,積極地開展各種組織活動,進而促進學校各項工作的順利、高效開展。在新時期,為了可以充分響應(yīng)新課改的號召,更好地促進素質(zhì)教育的全面貫徹與落實,那么就必須要充分重視農(nóng)村小學學校管理工作。要采取有效的措施,全面提升學校管理水平。本文主要探討了新時期提高農(nóng)村小學學校管理水平的途徑,希望可以為農(nóng)村小學的各位管理人員提供一定的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:新時期 素質(zhì)教育 農(nóng)村小學 新課改 學校管理
現(xiàn)代管理的根本即為能夠發(fā)現(xiàn)人的價值,能夠深挖人的潛能,能夠促進人的個性化發(fā)展。在農(nóng)村小學學校管理中,管理目標即為能夠有效地提高師生的積極性與主動性,使得教師能夠為學生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提供良好的教育。為了有效促進小學生德智體美勞的全面發(fā)展,推動農(nóng)村教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,那么,在新時期的農(nóng)村小學學校管理工作中,管理人員也都要結(jié)合實際狀況采取有效的措施,努力提高管理水平。
一.提升農(nóng)村小學教師的管理素養(yǎng)
為了可以促進農(nóng)村小學學校管理工作的順利開展,那么必須要使得小學教師的管理素養(yǎng)得到全面的提升。對此,可以從教師的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)與師德建設(shè)兩個方面入手。
(一)強化師德建設(shè)工作
農(nóng)村小學要積極地重視師德建設(shè)工作,要能夠充分重視對高尚師德的塑造,使得教師的師德素養(yǎng)得到全面的提升,這樣才可以使得學校管理工作更加科學化與規(guī)范化。首先,學校要充分重視領(lǐng)導(dǎo)班子的作風建設(shè),要能夠使得管理階層樹立較強的責任意識,能夠形成優(yōu)良的作風[1]。第二,要努力地加強對教師的教育培訓(xùn),使其思想政治水平得到全面的提升,提高其思想道德素養(yǎng)。第三,要加強法律和學校制度的有機融合,從而使得教師的師德行為得到全面的管理與約束,使得教師能夠遵紀守法,嚴格遵循相關(guān)的制度規(guī)定,嚴格地約束自我。
(二)加強對教師專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
農(nóng)村小學要充分重視培訓(xùn)工作,要能夠采用專家講座、個人進修與參與培訓(xùn)等方式,努力地提高教師的專業(yè)素養(yǎng),增強其專業(yè)能力,使其專業(yè)水平得到大幅度的提升,進而更好地完成教育教學工作。不僅如此,學校還都要對學習書目以及數(shù)量作出明確的規(guī)定,要對時間進行科學合理的安排,制定科學完善的檢查以及評價模式與制度,積極地采用集體學、互學以及自學等方式,使得教師的視野的得到擴寬,使得自己的教育理念與教學模式得到不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新。通過大量的教學實踐,總結(jié)科學的教學經(jīng)驗,提高教育教學水平。
二.創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
(一)重視校園文化建設(shè)
農(nóng)村小學要充分重視對學生的道德教育,要能夠幫助小學生形成良好的文明行為。第一,學校要積極的發(fā)揮校園廣播、校園網(wǎng)以及班級板報等作用,進行大力的宣傳與教育,使得小學生養(yǎng)成良好的文明行為規(guī)范。第二,要組織開展多樣化的實踐活動,從而幫助小學生形成良好的行為習慣,使得小學風氣得到良好的塑造。第三,要制定完善的小學生日常行為管理制度。要結(jié)合小學生的心理、生理發(fā)展情況與特點,確保管理制度的科學性與有效性[2]。要在學科教學中實現(xiàn)對德育教育的合理滲透。首先,教師在為學生進行相關(guān)知識的講解時,要能夠?qū)崿F(xiàn)人文情懷教育,實現(xiàn)對學生道德觀、世界觀與思想情感的科學教育。其次,教師要努力地創(chuàng)造條件,編寫校本德育教材,科學設(shè)置相關(guān)的科目,編制小學生道德評價手冊,從而使得學生的道德行為得到有效的約束。要貫徹落實素質(zhì)教育的理念,能夠注重對學生主觀能動性的發(fā)揮,使得學生成為生活與學習真正的主人。
(二)優(yōu)化教師的管理方法
教師是管理人員,其要掌握科學的管理方法與管理模式,不能只是單純地依靠簡單的懲罰以及呵斥,而是要確保管理方法的科學性,如此一來,才可以提高管理水平,獲得良好的管理效果。在對學生進行教育管理時,教師要和藹可親,能夠積極地與學生進行溝通與交流,充分地尊重學生,采用溫和、幽默的教育方法與教學模式,要采用多樣化的懲罰方式與獎勵方式。針對不同的學生采用不同的管理方式,這樣一來才能夠更好地達到有效管理的目的。校長要積極地融入到普通教師當中,能夠充分地尊重教師,與教師平等相處,加強和教師的互動與交流,全面掌握教師的思想狀態(tài)、工作情況與家庭狀況等,并且盡可能地幫助教師解決困難,這樣也能夠促進學校管理工作的順利開展。要把握教師的心理需求,能夠盡可能地滿足教師的合理需求,為教師提供更大的發(fā)展平臺與發(fā)展空間,提高其創(chuàng)新意識與創(chuàng)造能力。
三.建立完善的多元化管理體系
(一)引導(dǎo)教師參與學生管理
在農(nóng)村小學教育管理中,一些授課教師發(fā)現(xiàn)班級學生在課堂教學中出現(xiàn)問題,那么其往往都會找到班主任,由班主任對問題進行解決。針對一些其他的班級,如果學生出現(xiàn)不文明的行為,那么授課教師往往會很少過問[3]。這種態(tài)度是不負責任的,也就會影響到管理水平與管理效果。每位教師都要及時地制止學生的不當行為,并且進行科學的教育與有效的管理,這也是對每位教師師德的內(nèi)在要求。農(nóng)村小學要積極地引導(dǎo)并鼓勵教師能夠積極地參與到學生管理工作中,能夠積極地參與到學校管理工作中,這樣也能夠更好地促進學校管理工作的順利開展,提升學生管理水平。
(二)鼓勵家長參與學生管理工作
每個父母都是孩子的第一任教師,因此家庭教育是十分關(guān)鍵的。一些家長在孩子入學之前往往都會花費很多的時間、精力與金錢對孩子進行教育,然而,在學生進入小學以后,許多家長就將教育的責任全部轉(zhuǎn)移給學校,完全依賴學校的教育,沒有重視家庭教育。因此,就會導(dǎo)致一些學生的行為習慣不夠良好。對此,教師就要積極地發(fā)揮個人的引導(dǎo)與指導(dǎo)作用,鼓勵家長能夠參與到學生管理工作中,幫助家長充分認識到家庭教育的重要價值。使得學生家長能夠積極地配合學校管理工作,積極地參與學生管理工作,提高學校管理的有效性。