關(guān)于在煤炭企業(yè)中塑建全國(guó)文明單位的幾點(diǎn)意見(jiàn)

趙奮魁

【摘要】全國(guó)文明單位是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的最高榮譽(yù)，是一個(gè)單位思想道德建設(shè)、民主管理、隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作實(shí)績(jī)、內(nèi)外環(huán)境、精神風(fēng)貌的綜合體現(xiàn)，是提高煤炭企業(yè)整體素質(zhì)和文明程度的有效途徑。創(chuàng)建全國(guó)文明單位對(duì)于促進(jìn)公司物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、加快本安高效生態(tài)文明的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)礦建設(shè)步伐，具有十分重要的意義。本文就煤礦企業(yè)塑建全國(guó)文明單位，推進(jìn)各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階、攀新高，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，提升公司綜合實(shí)力和影響力、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感召力和向心力，展示上市公司的藍(lán)籌形象，促進(jìn)公司和諧發(fā)展的內(nèi)容展開(kāi)討論，并提出個(gè)人意見(jiàn)建議。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè) 塑建全國(guó)文明單位 意見(jiàn)建議

文明和諧，是我們煤炭企業(yè)的愿景之一，既是發(fā)展的基礎(chǔ)，也是發(fā)展的動(dòng)力。我們要堅(jiān)持以人為本，把最大限度地增加和諧因素、減少不和諧因素，作為基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)。提高人的素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展是精神文明建設(shè)的核心目標(biāo)。要圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，重點(diǎn)實(shí)施“三大工程”：

一、實(shí)施“道德風(fēng)尚”工程

緊密圍繞培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)持在宣傳教育、融入結(jié)合、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制上下功夫，大力加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德教育。一是強(qiáng)化文明傳播和道德品行修煉。要充分利用三級(jí)道德講堂、手機(jī)課堂、網(wǎng)上學(xué)堂和采區(qū)樓道德文化廣場(chǎng)、“LED”屏等陣地，通過(guò)開(kāi)展文明禮儀教育、經(jīng)典誦讀、道德短信和道德銘言征集、微博評(píng)選、網(wǎng)上修身等活動(dòng)，努力營(yíng)造講文明、講道德、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)氛圍。二是強(qiáng)化文明道德實(shí)踐。堅(jiān)持把思想道德教育同具體管理、崗位行為、生產(chǎn)生活秩序相互融入，在進(jìn)一步健全完善員工行為準(zhǔn)則、職業(yè)道德規(guī)范、崗位行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)開(kāi)展好“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)行動(dòng)”、“文明餐桌行動(dòng)”主題活動(dòng)和“做文明人、干文明事、樹(shù)文明新風(fēng)”、“最美礦工評(píng)選示范”活動(dòng)，引導(dǎo)員工從文明細(xì)節(jié)做起，規(guī)范言行，摒棄陋習(xí)，崇尚禮儀，遵守秩序，切實(shí)提高員工素質(zhì)和公司文明程度。

二、實(shí)施治本育才工程

堅(jiān)持和秉承“人人皆可成才、人人都是人才”的理念，認(rèn)真踐行“德為先，責(zé)為本”的選人用人方針，以“實(shí)現(xiàn)由綜采適應(yīng)型向綜采示范型”轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，啟動(dòng)高技能人才培養(yǎng)計(jì)劃，建立“以技能定薪酬”的激勵(lì)政策和“首席技師”、“拔尖人才”激勵(lì)機(jī)制，積極探索招聘、公推的形式和方法，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)基地、創(chuàng)新工作室、培訓(xùn)站點(diǎn)作用，采取建立題庫(kù)、定期考試、崗位練兵、師帶徒、技術(shù)比武等多種途徑，加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)，全力打造一流職業(yè)素質(zhì)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)、一流心智模式的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，確保采掘、機(jī)電和洗選加工等重點(diǎn)專業(yè)涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

三、實(shí)施文化“塑魂”工程

堅(jiān)持以文鑄魂、以文塑人、以文聚力的方針，按照企業(yè)文化由“自在”向“自為”方向轉(zhuǎn)變的要求，積極培育特色文化，打造“有思想的企業(yè)”。首先，強(qiáng)化理念的共振。圍繞發(fā)揮理念的凝聚和引領(lǐng)作用，通過(guò)印發(fā)《企業(yè)文化手冊(cè)》、理念卡片、錄制企業(yè)宣傳片、組織理念宣灌和開(kāi)展崗位銘言征集活動(dòng)，使企業(yè)理念植根于員工心靈深處，轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理行為，升華為員工的心智模式，為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展提供精神動(dòng)力。其次，大力興張‘四維”。按照用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦的工作思路，深入推進(jìn)以“黨建引擎、責(zé)任承載、三三驅(qū)動(dòng)、安全發(fā)展”為主要內(nèi)容的“四維管理”戰(zhàn)略支持型文化體系建設(shè)，用文化力激活生產(chǎn)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力。一是圍繞發(fā)揮黨建“引擎作用，全面加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持把黨的建設(shè)融入企業(yè)文化、融入中心工作，用黨建理論引導(dǎo)和培育企業(yè)文化，以政治引領(lǐng)為著力點(diǎn)、以組織保證為突破點(diǎn)、以思想激勵(lì)為連結(jié)點(diǎn)，不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾、黨員干部和員工群眾共同服務(wù)發(fā)展的能力和水平，實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展互促雙贏局面。二是立足責(zé)任承載，進(jìn)一步深化責(zé)任文化建設(shè)。要在健全班隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)、班組工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程體系，完善員工崗位責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，深入推進(jìn)職業(yè)責(zé)任、家庭責(zé)任、社會(huì)責(zé)任教育，全力打造一支“德為先、責(zé)為本”，勇于擔(dān)當(dāng)、盡職盡責(zé)、奮發(fā)進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是堅(jiān)持“三三驅(qū)動(dòng)”，深化“五精管理。按照“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的“五精”管理本質(zhì)要求，融管理科學(xué)、管理文化、管理藝術(shù)為一體，將“管理精細(xì)、設(shè)備精良、環(huán)境精美和規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化上崗、準(zhǔn)軍事化管理”落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和每一個(gè)員工的操作行為，用“三精”、“三化”雙輪驅(qū)動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。四是著眼安全發(fā)展，進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)。不斷深化本質(zhì)安全教育管理模式，全面構(gòu)建“全員、全時(shí)、全域、全方位、全要素、全過(guò)程”的“六全”立體安全管理格局，全力推進(jìn)“大群安”體系建設(shè)和自主安全管理，廣泛開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)提升活動(dòng)，促進(jìn)員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和公司安全管理水平不斷提升。第三，豐富員工文化生活。大力加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮興趣協(xié)會(huì)作用，通過(guò)舉辦礦工節(jié)、開(kāi)展“讀賞唱”以及文學(xué)創(chuàng)作、作品展覽、才藝展示等豐富多彩、健康向上的群眾性文化體育活動(dòng)，提高員工的生活品位，努力使員工堅(jiān)持正確的審美取向、價(jià)值取向和積極健康的心理狀態(tài)，在豐富多彩的文化體育活動(dòng)中提高素質(zhì)，樹(shù)立起社會(huì)主義道德情操。

總之，塑建全國(guó)文明單位是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，涉及到思想、道德、政治、法制、教育、技術(shù)、人才、環(huán)境等方方面面的內(nèi)容，為確保塑建全國(guó)文明單位工作有效推進(jìn)，就必須要制定工作規(guī)劃和形象進(jìn)度，根據(jù)創(chuàng)建安排中所涉及的重點(diǎn)工作，逐級(jí)細(xì)化分解，確定每個(gè)階段的量化實(shí)施目標(biāo)和措施，扎實(shí)有序地組織推進(jìn)。要健全工作機(jī)制，把創(chuàng)建工作與中心工作相結(jié)合，要照不同階段創(chuàng)建工作重點(diǎn)，建立深入有效推進(jìn)的制度機(jī)制，做到同規(guī)劃、同部署、同安排、同檢查、同考核，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、企業(yè)黨政工團(tuán)齊抓共管的創(chuàng)建工作格局，不斷推動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。