大數據背景下企業財務管理轉型研究

段麗麗

【摘要】隨著我國社會和科技的不斷發展，大數據時代已經來臨。在大數據背景下，我國各行各業的發展也迎來了極大的挑戰和機遇。因此，各行各業分析的公司如何應對這樣的機遇與挑戰，順應時代形勢，提升自身的實力和管理能力顯得十分重要。依托大數據和云計算的財務共享服務脫穎而出，其實質是以信息技術為支撐，采用優化組織結構、共享系統平臺搭建、財務流程再造，將冗散的業務統一處理。尤其是通過共享平臺“大數據”的提取和剖析，為經營籌劃給予數據支撐，采用新型的管理方法和平臺，既提高企業運營效率，又加強風險防范能力。本文以大數據為背景，在對公司財務管理工作現狀的基礎上，提出公司財務管理轉型的相應策略，以期提高公司財務管理的效率與水平。

【關鍵詞】大數據 公司財務管理問題 轉型對策

引言

在大數據背景下，企業財務管理工作受到了廣泛而深遠的影響。大數據時代信息技術發達，對于財務管理領域而言，首先應轉變管理理念，制定明確化的轉型和發展計劃，便于更好地適應大數據時代，為企業發展提供動力。此外，大數據技術對企業財務管理的方法、信息獲取以及管理內容帶來了深刻的影響。企業在大數據背景下可以利用信息技術整合行業內部資源，從而為財務管理提供更加準確的信息，進而達成企業財務管理的成功轉型和促進企業可持續健康發展的目的。企業能接收更多新的理念及資源，從而為企業的財務管理工作提供更加先進有利的信息，使企業價值得到提升，使企業發展持續穩定，從而進一步實現企業財務管理的成功轉型。

1企業財務管理轉型的意義以及重要性

1.1意義

互聯網已經成為社會生活中不可或缺的一部分，傳統的企業財務管理發生了巨大的變化。在大數據時代，企業必須適應市場需求，創新企業財務管理，提升企業價值，促進企業可持續發展，影響體現在以下幾點：

首先，在大數據時代，它可以有效避免一些企業的財務風險，如投資風險，信用風險等。合理規避風險，企業可以采取對策，使企業和稅務等機構更多緊密聯系，通過數據反映市場的真實狀況，通過企業財務管理活動的數據處理，及時發展企業的狀態，查明企業的發展存在的問題，大大減少企業的損失，促進企業的可持續發展。其次，傳統的企業財務管理依賴于人工數據分析和計算。需要考慮數據處理的有效性。同時，相關財務信息的整合和處理時間較長，處理技術水平有限，因此在數據處理過程中容易出錯。在大數據環境中，企業的財務信息可以通過網絡信息管理有序地處理。數據的真實性保證了數據處理結果的有效性，為企業的財務管理提供了保障。避免了企業的風險問題，有效提高了企業財務管理的效率。

1.2重要性

首先有利于提高企業的整體競爭實力。市場競爭力是企業生存與發展的關鍵，在大數據背景下，企業可以更加合理的配置資源，從而使管理效率提高，內部控制加強，進而使得企業的整體競爭力得到大幅提升。其次有利于實現企業的商業模式轉型。在大數據時代背景下，企業財務管理部門重視信息資源能夠更好的為企業轉型提供數據支持。通過對大數據信息的分析能夠對企業未來的經濟情況進行預測，從而及時發現當前商業模式中存在的問題，并根據市場發展趨勢及時進行調整，選擇更加具有潛力的商業發展模式。

2大數據對于企業財務管理的影響

2.1財務管理環境的變化

隨著大數據時代的到來，傳統的財務管理方式發生了很大的改變。在開展財務管理的過程中，需要利用信息技術開展日常的管理工作，企業日常的運營都是用了信息化設備，如果不能采用大數據技術進行財務管理，企業很難通過對經營活動進行統一規范的管理，因此企業需要利用大數據技術開展日常的財務管理活動。大數據環境下企業的財務管理環境的改變對于財務管理的影響非常大。

2.2財務管理理念、模式的變化

隨著大數據時代的到來，企業開展財務管理活動需要應用全新的財務管理理念，只有在這樣的方式下，企業財務管理人員才能充分地順應時代的發展變化。在大數據環境下，傳統的財務管理理念以及管理模式需要發生很大的改變，這樣才能保證財務管理與時代發展趨勢相適應。共享服務中心需要強大的信息化平臺作為支撐。

大數據、云計算機技術等都為信息化建設提供了保障。因此，財務管理轉型的重要工作就是信息化平臺構建與梳理。為此應做到各部門信息交互使用不受阻礙，開發通用的數據接口，特別要注重平臺的實用性。使各部門數據在平臺實現共享，從而減少數據的轉換與丟失。同時要注重平臺在后臺進行數據監控與分析，為經營決策提供及時準確的數據分析。

2.3財務數據處理的變革

大數據時代下，企業財務數據處理方式發生了很大的改變，企業的財務數據能夠通過計算機在瞬間記錄其處理結果，這樣的情況下有效的節省了財務人員的工作時間，提升了財務工作質量，有利于財務人員把更多的精力投放在財務管理工作中。

3大數據背景下公司財務管理存在的主要問題

3.1觀念落伍

在快速發展的今天，大數據已經滲透各個行業之中。但是，在這樣的情況下，有一些地方區域的公司企業仍然沿用傳統的管理方法和觀念，這種落伍的傳統觀念已經不適應當代的社會環境。因此，財務管理觀念的落伍也是阻礙公司企業快速發展的重要因素之一。當公司與流動的社會環境接觸的時候，如果還是用傳統過時的管理理念和辦事方法來應對復雜多變的動態事項，這就使得公司發展難以適應新時代的潮流，無法創造出良好的經濟效益。

3.2人才缺失

想要做到公司財務管理的高效存在，首先就是要擁有專業能力強、業務素質高的人才隊伍。因為在大數據時代，數據的應用與處理方式是要經過一系列專業的處理方式才能進行使用和分析的。而這些流程都需要專業的人才來進行操作。但是，在實際的公司運轉過程中，我國很多地區的公司企業由于大數據技術人員的缺失，人員素質不高而導致數據處理不當，阻礙了公司企業的發展。因為在新的時代背景下，公司財務管理對管理人員的要求變得比以往更加高，要求公司財務管理人員具備相應的大數據技術應用技能，以應對數據的處理與準確分析。

3.3技術效率低

傳統的財務管理時通過許多程序和復雜流程來進行的，這就容易導致各環節容易出現疏漏，其數據分析準確性低。這樣不僅會大大地增加財務管理人員的工作壓力，還會給公司帶來成本升高、效益降低的危害。但是在大數據背景的推動下，這種傳統的財務管理方式已經發生了很大的改變，但是由于數據庫過于龐大，很多公司有時候無法應對數據的處理，不能做出專業性的反應與操作，這樣就容易在高密度、過于龐大的數據體系中無法辨別出具體有效的信息，會在一定程度上對公司的發展造成阻礙。由于處理數據的技術效率過低，就容易使公司企業各項工作出現不同程度的問題。

4大數據背景下。企業財務管理轉型的相關對策

4.1對財務管理理念進行轉變

第一，需要具備大數據發展理念。為了使企業的財務管理工作更加高效，應該將一些基本的數據處理工作交給信息化技術完成。第二，準確認識現代信息技術在企業的經營決策中所發揮出的作用。為了使得企業可以在市場經濟中占據良好的地位，就要對大數據進行深入探究，挖掘其對企業發展的作用，從而制定出現時代社會的企業發展計劃，也使得財務數據可以將其自身價值充分發揮出來。

4.2對財務管理方法進行創新

第一，要以數據化的理念作為財務管理部門的創新基本點，對財務管理的新模型建立健全。促使財務管理工作中數據化手段的良好使用，使得財務工作高效完成。第二，財務管理部門內部要實現明確職能分工，完善財務管理的組織體系。為了給數據化的發展打下堅實基礎，對業務信息及財務信息的融合、工作人員相關職責的落實，都可以通過優化管理結構來進行。第三，對財務預警制度進行建立健全。在整個的財務管理過程中，都要貫穿風險意識，完善風險預警機制，促使企業的管理決策良好進行，減少因為市場競爭對企業發展造成的損害。

4.3對財務管理的隊伍進行綜合性構建

通過建立戰略財務、共享財務與業務財務，共享財務內部崗位的輪崗交流機制，新員工共享中心見習制度，縮減財務人才的培育周期。同時，外派人員可通過財務共享服務中心統一培訓，對會計準則、稅務政策、金融風險等專業知識更快更有針對性地學習，從而更好地指導當地職員開展相關的業務工作。具體要求如下： 第一，對財務工作人員的整體素質進行培訓提升，使其能夠樹立起財務信息化的管理理念，從而科學的進行管理工作。第二，對每位工作人員的職責進行落實，使財務工作人員的職位安排能夠符合資源的配置化要求。第三，對人才培養機制進行完善，使其能夠更好地掌握相關技術，用良好的職業素養應對大數據時代。例如，云技術、信息管理技術、數據庫技術等。第四，對各項考核機制完善落實，使每位財務工作人員都能全身心的投入到財務管理工作中。

結語

在信息時代，企業需要保持可持續發展的能力，必須要符合市場需求，了解大數據信息的特點，有效地結合企業的特點，做好財務管理的創新和完善系統。因此，相關領域的工作人員需要更加積極地分析和探索出，企業財務管理與大數據科學技術相互融合的措施。在新的發展時期，確立新型企業財務管理轉型目標，同時，優化企業財務管理的流程和模式。在此基礎上，培養現代化管理人才，為企業的全面發展和轉型升級做出積極貢獻。同時，企業領導者應該認識到在大數據時代，企業財務管理創新轉型的重要性應該及時有效地應對政策。只有這樣，才能促進企業的可持續發展，確保企業在激烈的市場競爭中立足。