試論機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理

潘峰

摘? ? 要：隨著時代的進步，我國各行業的發展都取得了長足的進步，利用現代化技術，很多行業逐漸擺脫了傳統工業的束縛。另一方面，通過學習國外先進的技術經驗也對我國各行業的發展有很大的影響。

關鍵詞：機電安裝、電氣工程、施工工藝、控制管理、改進策略

1? 前言

電氣行業一直以來都是我國重點行業，因為電氣行業關系著國家整個經濟命脈，同時與人們的生活息息相關。然而在機電安裝工程中仍存在著一些問題，由于施工工藝水平不高，而造成的不必要的損失，以及在控制管理方面制度不夠規范引起的一些問題。本文將結合自己多年的實踐工作經驗，就機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理進行了分析，指出其存在的問題，并提出了改進策略。僅供參考。

2? 機電安裝工程電氣施工工藝方法分析

對于機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理這個問題的分析探討，主要從兩個大的方面進行分析。首先，是針對機電安裝工程電氣施工工藝方法的分析，施工工藝水平的高低，直接影響了機電安裝工程的正常運轉工作，也是我們電氣行業發展的主要制約因素。因此，我們首先要對機電安裝工程電氣施工工藝方法進行具體的分析，主要從三個方面展開論述。

2.1? 電力系統工程的特色及其施工技術

2.1.1? 強電工程的特色及其施工技術

強電工程的特征為電壓高、電流大、功率大、頻率低。利用強電工程的特征，其在機電安裝工程電氣施工方面進行了普遍的應用。具體來說，其施工技能如下：首先是施工預備。這一工序的首要任務是將施工的場合、施工時所需的設備資料、圖紙、勞動力、工程等資料準備齊全，保證在施工中使發生意外損失的程度降到最低。其次，需要做的就是預留孔洞以及預埋施工的管線。這是確保后續電氣施正常進行。最后利用強電工程的特色及其施工技術在機電安裝工程電氣施工方面進行應用，進一步提高機電安裝工程電氣施工工藝的水平，同時也將損失、意外降到最小。

2.1.2? 弱電工程的特色及其施工技術

第二個進行分析探討的主要從弱電工程的特色及其施工技術方面進行分析。通常來說，弱電工程首要包含以下幾個方面：電視工程、通信工程、消防工程、保安工程、形象工程等，由此可以看出弱電工程施工工藝可以在多行業、多領域得到應用。但是弱電工程的特色首要是電壓低、電流小、功率小，其首要處理的是對于信息傳送進程中的問題，比如說，信息在傳送進程中的保真度、速度、廣度、牢靠度等。這就需要我們不斷改進技術水平，不同程度的提高弱電工程的施工技術，使其在機電安裝工程電氣施工方面得到更好的應用。

2.2? 實施現代化處理和專業化處理相結合

第二方面就是從實施現代化處理和專業化處理相結合方面進行具體分析的。無論是在哪個行業，我們都需要不斷地突破傳統的發展經濟的觀念，在機電安裝工程電氣施工工藝方面也是如此，要進一步加強現代化技術的應用，實施現代化處理和專業化處理相結合的方法，來提高我國電氣施工工藝的水平。另一方面要保證施工人員持證上崗，把好施工的質量關。這就需要國家不斷培養相關方面的技術型人才，或者電氣行業也可以與各大高校進行校企聯盟合作，實現一對一人才輸送，只有這樣才能夠保證電氣行業更好的發展。

3? 機電安裝工程電氣施工控制管理的方法分析

3.1? 實行智能化管理，進行實時監控

二十一世紀是信息化時代，智能化已經在很多行業的生產發展中得到應用，在對機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理也要提高信息化、智能化技術的應用，積極學習國外先進技術應用，通過智能化技術在化工設備安裝設計中的應用，從而來降低包裝技術控制和管理難度，減少人為誤操作，提高設備及包裝技術開展的有序進行。同時，采用智能化管理，還可以進行實時監控，有效的管理企業內部工作的正常運行。在一定程度上提升了企業取得的經濟效益，同時還會提高我國的整體經濟水平和綜合國力。

3.2? 實行分工合作管理，提高管理效果

目前在我國的一些企業發展勢頭相對較好，一方面在于其企業內部技術水平的先進性，另一方面，就在于企業管理的好，首先是制度的嚴謹性和規范性。對于電氣行業來說，在機電安裝工程電氣施工工藝方面的控制管理主要從兩方面進行分析。首先，是對企業分工合作管理方法進行的探討，企業內部實行分工合作管理，不僅可以促使各部門的工作落實到位，各司其職，同時還可以提高各部門之間的默契度，為以后工作的合作與交流也奠定了很好的基礎。

4? 機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理方法中存在的問題

4.1? 安裝設備的監督檢查工作做的不到位

雖然說在電氣行業發展中針對機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理的方法的應用已經取得了很好的效果，但是在實際應用中還有很多問題是我們要進行嚴格規范和處理的。首先是針對安裝設備的監督檢查工作來說的，在實際工作中這些細致的工作還是做的很不到位，這當然也是由于制度的缺陷造成的，但是工作人員也存在很大的問題。如果對機電安裝工程的檢查做的不到位，那么就會影響整個工作的正常開展，我們必須不斷改進技術，提高機電安裝工程施工安全性。

4.2? 企業員工工資制度不合理，員工工作積極性不高

企業得以正常運轉的主要動力就是員工，如果沒有員工的出謀劃策，勞動力的投入，企業要想正常開展工作便會有一定的難度。如果企業在對員工的工資制度存在不合理的情況，就應該及時的改正。電氣行業是影響我國經濟發展的重要行業，在實際應用中一些企業對于員工的工資制度還是不夠完善，獎勵的程度不夠或者說對于一些創新型、技術型員工的工資與普通員工的工資差距不大等。不能為了企業的發展，而忽略了企業員工對企業所做出的貢獻，對于這方面的問題，一定要不斷完善制度。

5? 如何改進機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理的水平

5.1? 做好每一個環節的安裝設備檢查管理

通過介紹機電安裝工程電氣施工工藝與控制中存在的問題分析，發現機電安裝工程中最主要的特征就是風險大、技術含量較高，因此對其的應用要求也是十分高的，要不斷的提升技術水平，提高機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理的水平。如何更好的提升機電安裝工程在實際中的應用效果，就需要加強對其的安裝管理，通過做好每一個環節的安裝設備檢查來提升機電安裝工程在實際中的應用效果。

5.2? ?實行績點考核制度，提高員工工作的積極性

一個企業的員工是整個企業得以運轉的核心要素，除了資金以外，員工便是對這個企業影響力最大的一個因素，不僅會影響企業的整體運轉能力，同時還會影響企業的利潤獲得情況。因此，企業主要領導人必須對員工的工資制度進行改進規范，在實行多勞多得，少勞少得的基礎上，還要實行績點考核制度，也就是對于員工提出的激勵制度。

6? 小結

隨著“一帶一路”戰略的不斷開展，在與發達國家經濟往來時，提高經濟效益的同時還能夠學習到國外先進技術經驗，揚長避短，不斷提升我國的總體經濟實力。目前國內在對機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理方面，仍存在一些問題。一方面需要安裝工人具有較高的專業素養，確保機電安裝工藝質量，可以通過建立績點考核制度或者是一定的激勵制度，來提升工作人員對于工作投入的積極性。另一方面，機電工程的安裝重點是電氣工程部分，其包括裝配技巧、裝備和零部件的替換，還要認真遵循使用規則。不斷創新、改進策略的的企業發展才能走向成功

參考文獻：

[1] 馬文博.機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理探討[J].硅谷，2014（1）.

[2] 洪天星，邱啟明.機電安裝工程電氣施工工藝與控制管理[J].湖南城市學院學報（自然科學版），2016（6）.