淺談市政工程管理工作管理措施分析

孫亞楠

摘? ? 要：近些年來，針對我國農(nóng)村人口相對較多的發(fā)展現(xiàn)狀，我國政府加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，加大了市政工程設(shè)施的興建和改造。而伴隨著市政工程的增多，工程管理和控制問題不可避免的呈現(xiàn)在我們面前，正因為市政工程的管理與控制好壞將直接影響了工程的質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)境乃至城市環(huán)境的質(zhì)量，甚至?xí)绊懥顺鞘芯用竦纳钯|(zhì)量和水平。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;現(xiàn)狀;加強(qiáng)措施

1? 引言

市政工程對于人民的生命財產(chǎn)安全來說，具有重要的意義，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，市政工程上的投資也在日益增加。在這樣的一種背景之下，市政工程的質(zhì)量必須得到保證，才能滿足社會的需求和適應(yīng)市場的變化，市政工程質(zhì)量的提高建立在管理水平的日益健全上，只有管理做好了，才能使質(zhì)量處在一個良好的水平。

2? 市政工程施工管理的特點

第一，因為市政工程是城市的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，所以施工周期相對較長，投入的資金量較大，在工程建設(shè)的過程中相關(guān)利益者比較復(fù)雜，工程的施工會受到周圍環(huán)境的限制，同時也會對周圍環(huán)境造成的一定的影響，參建施工單位多，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜。第二，在項目建設(shè)的過程中，存在很多的不確定性因素，會受到氣候環(huán)境、市場價格變動、各個參建單位等各種因素的影響，在建設(shè)的過程中會出現(xiàn)突發(fā)狀況。第三，因為市政工程本身具有公共屬性，關(guān)系到群眾的切身利益與城市的形象，所以對于工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高。第四，市政工程的施工管理工作非常繁瑣，包含的內(nèi)容眾多。對于施工任務(wù)的落實、簽訂承包合同、在施工開始前的各項準(zhǔn)備工作、施工過程中對現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理、對各個工程進(jìn)度的控制等等，都需要工程管理的保障。

3? 市政工程施工管理的現(xiàn)狀

3.1? 施工組織管理不到位

市政工程項目建設(shè)一般是由政府投資，以為人們生活帶來便利為出發(fā)點和落腳點，因此在施工過程中，要盡可能降低對人們生活的影響，且要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。但在實際施工管理中，往往存在這樣或那樣一些因素制約著施工管理質(zhì)量，例如，中標(biāo)企業(yè)施工技術(shù)力量薄弱，施工組織設(shè)計對施工過程沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)意義;部門施工企業(yè)為趕進(jìn)度、搶工期，導(dǎo)致不規(guī)范施工操作現(xiàn)象的出現(xiàn)、施工人員安全防護(hù)意識不強(qiáng)等問題。

3.2? 施工現(xiàn)場管理不科學(xué)

施工現(xiàn)場管理包括對施工安全管理、施工人員與環(huán)境管理、施工質(zhì)量檢驗管理等，若缺乏科學(xué)有效的管理方法，則可能導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn)。施工人員對于現(xiàn)場防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、施工用電安全等缺乏足夠重視，僅憑以往經(jīng)驗進(jìn)行施工，是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故及人員傷亡事故出現(xiàn)的重要原因。施工人員素質(zhì)、原材料采購及存放不當(dāng)、工程質(zhì)量檢驗流于形式等都會影響到工程施工管理質(zhì)量;除了人為因素影響外，未知的不可抗拒的自然災(zāi)害（如天氣氣候、地質(zhì)條件等）也是不容忽視的一大因素，施工方缺乏有效的應(yīng)急預(yù)案。

3.3? 施工監(jiān)管不嚴(yán)

監(jiān)理單位監(jiān)管嚴(yán)謹(jǐn)與否，關(guān)系著市政工程的整體施工質(zhì)量的好壞。因此在市政工程施工管理中，要將工程監(jiān)管納入到重點工作范疇，監(jiān)管工作內(nèi)容主要包括合同簽訂是否有效、施工準(zhǔn)確工作是夠充足、是否對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、施工監(jiān)管工作是否到位等。當(dāng)前我國市政工程監(jiān)管現(xiàn)狀如是：監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不足、監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊、監(jiān)理方法趨于傳統(tǒng)落后、工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠、監(jiān)理失職現(xiàn)象時有發(fā)生等，都為市政工程建設(shè)埋下了極大的隱患。

4? 加強(qiáng)市政工程的管理的措施

4.1? 做好市政工程的前期準(zhǔn)備工作

首先，要對市政工程做好預(yù)先的規(guī)劃安排，并根據(jù)施工現(xiàn)場等實際情況進(jìn)行不斷調(diào)整和改善，達(dá)到滿足要求為止，對圖紙的設(shè)計審查工作刻不容緩，必須細(xì)致入微，以不損害公眾利益和環(huán)境設(shè)施為前提，盡量使所設(shè)計的圖紙符合并滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需求，謹(jǐn)防設(shè)計階段出現(xiàn)嚴(yán)重的事物和紕漏，同時對勘察設(shè)計的工作也不能放松，它的有效進(jìn)行，會對整個工程的質(zhì)量控制起到很大的作用;其次，針對重要的施工環(huán)節(jié)，要注意編制合理有效的施工組織計劃和各種專項施工方案，再結(jié)合施工現(xiàn)場的情況做部分調(diào)整和修改，保證每一道工序都規(guī)范化和有據(jù)可依，調(diào)控好施工進(jìn)度，以保證在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù);最后，要建立比較完善的審核監(jiān)督小組，精確成本經(jīng)濟(jì)的控制，預(yù)先成本計算，對變更及時審核保管，盡可能讓以后的工程實施少些不必要的麻煩。

4.2? 嚴(yán)格進(jìn)行市政施工過程中的質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)控制

（1）對于質(zhì)量的控制。這是所有工程施工前需要強(qiáng)調(diào)的工程重點，一個工程的最終價值評定是以質(zhì)量的好壞來進(jìn)行衡量，所以在市政工程的施工過程中，質(zhì)量依舊是整個工程建設(shè)的核心。可以從“人、材、機(jī)”三個方面對其進(jìn)行管理，加強(qiáng)對施工人員的思想教育與技術(shù)培訓(xùn)，以增強(qiáng)其工作責(zé)任感與專業(yè)能力，比如：某企業(yè)定期安排工作心得交流大會，讓員工主動發(fā)言，講述自己的工作經(jīng)驗以供大家分享學(xué)習(xí);舉辦技術(shù)培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展補充專業(yè)知識的不足。（2）對于安全的把控。“安全第一”一直是所有建筑工程建設(shè)中的原則性要求，尤其像市政工程這種服務(wù)于百姓大眾的項目，決不可出現(xiàn)安全問題，所以必須在實際的施工過程中認(rèn)真進(jìn)行安全隱患的排查與防護(hù)，注重安全教育的宣傳和知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識，制定完善的安全管理制度，落實責(zé)任追究，從而更好地避免安全事故的發(fā)生。

4.3? 加強(qiáng)工程竣工的驗收檢查工作

俗話說：“編筐編簍，重在收口”，一個工程的收尾工作很重要，當(dāng)把這最后一部分施工工作完成之后，才算為整個工程畫上一個圓滿的句號。市政工程的竣工驗收檢查工作必須做到及時、有效、真實，確保相關(guān)監(jiān)督質(zhì)檢部門能以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度對整個工程進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和驗收，在建設(shè)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)下，各參建單位共同對整個工程進(jìn)行質(zhì)量審查，針對不滿足要求的地方提出整改意見，施工單位在進(jìn)行自檢的同時，對不合格的工程部位做出及時改正，保證符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后，才算竣工，同時，加緊對施工資料的整理組卷，及時上交給有關(guān)單位。由于竣工驗收工作是最終衡量一個工程是否合格的依據(jù)，所以對于市政工程的質(zhì)量驗收工作馬虎不得，一定得全面具體，實現(xiàn)其應(yīng)有的作用。

5? 結(jié)束語

市政工程的施工管理作為一項具有基礎(chǔ)性、根本性的綜合性作業(yè)工程，在整個市政工程運營系統(tǒng)中起著連接性、協(xié)調(diào)性的作用。從保障市政工程物質(zhì)實體的安全穩(wěn)定以及整個市政運營系統(tǒng)的協(xié)調(diào)持久發(fā)展的基本立足點出發(fā)，科學(xué)合理地進(jìn)行施工管理上的的理論創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)市政工程施工管理的執(zhí)行力度，深入細(xì)化具體的檢測管理步驟，穩(wěn)步提升施工管理隊伍的整體素質(zhì)和實際競爭力，繼而快速有效地提高市政工程的綜合質(zhì)量，最終實現(xiàn)市政工程產(chǎn)業(yè)效益的可持續(xù)增長。

參考文獻(xiàn)：

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