淺析財務會計工作的精細化管理

張桂英

摘 要：隨著經濟全球化的發展，我國市場不斷受到挑戰和沖擊，各企業間的競爭也愈加激烈。所以，對企業的各個方面進行精細化管理就十分必要。論述了企業財務管理實現精細化的必要性，分析了企業推進財務管理精細化的措施。

關鍵詞：財務管理;精細化管理;措施

文章編號：1004-7026（2019）02-0145-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275? ? ? ? 文獻標志碼：A

隨著我國信息技術的飛速發展，企業精細化的管理模式已經成為了目前推動世界不斷發展的必要條件。精細化管理模式的形成對企業的正常發展有著重要作用[1]。目前，企業的管理不斷趨于精細化，精細化管理的方式也不斷地創新、改變，從整體上提高了企業的經濟效益，使企業能夠在當今復雜的市場環境下健康地發展。

1? 企業財務管理實現精細化的必要性

在企業中，各項財務管理制度還不夠完善，有些財務管理工作還沒有落實到位，這會造成企業資金運行不穩定，降低企業的競爭力，因此精細化管理對企業的管理有著重要的作用。企業的精細化管理，可以明確責任，完善各項規章制度，減少企業的財務風險，提升企業財務的安全性，從整體上提高企業的經濟效益[2]。

2? 財務精細化管理的措施

2.1? 完善精細化管理制度

沒有規矩不成方圓，企業更是如此。為了更好地實現企業財務的精細化管理，管理者要在管理變革之初就制定完善的管理方案。在管理變革的過程中，企業要明確人員的分工和責任，用制度約束管理行為，規范管理流程。①企業要將財務管理的各項工作落實到位。每一項工作都安排專業人員進行監督和管理，從整體上提高工作質量。②建立有效的監督和管理機制，對企業內部進行全面的監督，認真落實企業的責任制度，并對企業工作人員的行為進行約束，達到精細化管理的效果[3]。

2.2? 利用信息手段推動精細化管理

在企業精細化管理中，信息技術也是必不可少的手段之一，要有目的地篩選和比較財務管理信息。當今市場的信息數據紛亂復雜，在財務精細化管理過程中，要想不斷提高企業財務精細化管理的質量，就應該充分利用信息化手段。首先，企業應當重視信息化管理，在資金允許的前提下，引進設備，建立相對完善的信息管理系統。其次，全面分析和監督財務管理過程中產生的數據，保障各項數據信息的真實性，從全局的角度出發，提高財務工作的質量，使得企業獲得更多的收益。

2.3? 嚴格把控企業的經營成本

在精細化管理的過程中，企業要結合自身和市場的實際情況，合理地制定目標，將經營活動與成本控制有效地結合起來，加強各項活動的預算管理，保證資金能夠高效使用，全面監督企業的財務管理工作。加強財務管理部門與其他部門的交流與合作，使資金能夠有效運轉。

2.4? 加強財務會計隊伍的建設

要想從根本上提升財務會計的工作質量，就要提高工作人員的素質。因此，企業在選拔人員時，應注重培養人員的綜合素質，加強在崗人員的再教育工作，為財務工作的精細化管理創造良好的環境。優化財務人員的結構，根據工作人員的特點，結合崗位需求，及時調整工作人員的崗位。工作人員之間也要加強溝通，充分發揮自身的潛能，為部門的發展提供動力。企業要定期對工作人員進行培訓，豐富工作人員的專業知識，提高其技術水平，避免出現違法行為。

3? 結束語

企業的精細化管理是企業在競爭激烈的市場環境中不斷提升效益的有效途徑，也是時代賦予企業的新的管理要求。所以，企業要重視精細化管理，完善管理機制，使用先進的技術和設備，不斷改進管理方式，使企業的管理更加細致和嚴謹，規避財務管理所帶來的風險，從而有效提升企業的效益。

參考文獻：

[1]陳鳳英.關于財務會計工作精細化管理的研究[J].中國校外教育，2018（35）：54.

[2]羅傳潞.對財務會計工作精細化管理工作的研究[J].納稅，2018（5）：79.

[3]孫桂.對財務會計工作精細化管理工作的研究[J].財經界（學術版），2018（3）：68-69.