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供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)分析

2019-06-11 10:19:05劉順
山西農(nóng)經(jīng) 2019年2期

劉順

摘 要:我國已經(jīng)進(jìn)入新時代,經(jīng)濟新常態(tài)下的經(jīng)濟增長從需求側(cè)轉(zhuǎn)向供給側(cè)成為必然。商業(yè)銀行作為間接融資的主要參與者,單純依靠傳統(tǒng)的獲利方式早已不能滿足銀行經(jīng)營的“三性原則”。因此,需要對自身的信貸結(jié)構(gòu)作出必要的調(diào)整,以便在更加激烈的競爭環(huán)境中尋求新的贏利點。以中國工商銀行為例,研究了其信貸結(jié)構(gòu),采用定量分析法分析其信貸結(jié)構(gòu)對自身盈利水平的影響,找出其存在的問題并提出相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;中國工商銀行;銀行信貸結(jié)構(gòu)

文章編號:1004-7026(2019)02-0132-04? ? ? ? ?中國圖書分類號:F832.4 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

在經(jīng)濟新常態(tài)下,面對國內(nèi)經(jīng)濟增長乏力的狀況,政府提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟增長措施,重點解決產(chǎn)品供給過剩和經(jīng)濟由實向虛轉(zhuǎn)化的問題。為了貫徹“三去一降一補”改革方針和扶持實體經(jīng)濟,商業(yè)銀行迫切需要調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),以便完善投、融資一體化的服務(wù)機制,提高金融服務(wù)水平,從而促進(jìn)實體經(jīng)濟的供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,提高金融服務(wù)實體經(jīng)濟的能力[1]。中國工商銀行作為國有商業(yè)銀行之首,近年來一直著手于自身信貸結(jié)構(gòu)的改革,在一些領(lǐng)域已取得顯著的效果。

1? 供給側(cè)改革與銀行信貸結(jié)構(gòu)

1.1? 供給側(cè)改革

供給側(cè)改革與需求側(cè)改革相對應(yīng),兩者均是推動經(jīng)濟增長的方式,需求側(cè)解決的是短期經(jīng)濟增長問題,注重使用財政政策和貨幣政策刺激需求,促進(jìn)經(jīng)濟的增長。供給側(cè)解決的是長期的經(jīng)濟增長問題,注重從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)入手,提高勞動力、土地、資本、制度創(chuàng)新等要素的效率,從而提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,提高全要素的生產(chǎn)率,優(yōu)化存量供給,提高供給應(yīng)對需求變化的能力,滿足廣大人民群眾的需求,推動社會可持續(xù)發(fā)展[2]。

1.2? 銀行信貸結(jié)構(gòu)

信貸結(jié)構(gòu)可以從量和質(zhì)這兩方面考量。“量”是指信貸資金的投放與運用在不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同行業(yè)以及不同期限上的配置與配比。“質(zhì)”是指銀行信貸資產(chǎn)分為5級,分別為正常貸款、關(guān)注貸款、次級貸款、可疑貸款和損失貸款[3]。信貸結(jié)構(gòu)在商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)的運作中處于重要位置,信貸結(jié)構(gòu)是否合理將直接關(guān)系銀行的資產(chǎn)安全與收益,影響銀行業(yè)的平穩(wěn)運行、國家信貸政策的貫徹實施及經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2? 中國工商銀行的信貸結(jié)構(gòu)

2.1? 期限結(jié)構(gòu)

中國工商銀行2006—2017年資產(chǎn)總額的增長速度基本保持穩(wěn)定,年增長率大約保持在20%,信貸資產(chǎn)作為商業(yè)銀行的主要資產(chǎn),所占比例保持在50%以上。其中短期信貸項目在供給側(cè)改革后,其增速有所下降,最近3年有下降的趨勢。中長期信貸資產(chǎn)有所增長,在信貸資產(chǎn)項目中所占比例逐年升高,增強了銀行信貸期限的靈活性,提高了抵御風(fēng)險的能力。

2.2? 產(chǎn)業(yè)投向結(jié)果

如表1,中國工商銀行在房地產(chǎn)、建筑業(yè)等經(jīng)濟領(lǐng)域的信貸規(guī)模自2012年逐年減少,房地產(chǎn)業(yè)在2016年降至426 999百萬元,積極貫徹落實了中央的反對炒房政策。采礦業(yè)等高污染行業(yè)的信貸規(guī)模基本為零增長,最近5年的投資規(guī)模一直保持著穩(wěn)中有降的趨勢。為了支持實體經(jīng)濟和綠色環(huán)保企業(yè)的發(fā)展,中國工商銀行一直在擴大制造業(yè)、交通運輸業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的信貸投資規(guī)模。

2.3? 信貸資產(chǎn)質(zhì)量

中國工商銀行正常類貸款的占比呈上升趨勢,供給側(cè)改革后基本穩(wěn)定在94%以上。其中關(guān)注類貸款在2013年降至196 162百萬元,所占比例僅為1.98%。 2012年,不良貸款類的信貸資產(chǎn)所占比達(dá)到85%。隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),銀行信貸規(guī)模有所收緊,高污染、低效率企業(yè)的借款難度加大,部分企業(yè)無法正常還款,致使工商銀行的壞賬比例有所升高,不良貸款基本保持在150%左右。

3? 信貸結(jié)構(gòu)對中國工商銀行凈利潤的影響

3.1? 相關(guān)變量及數(shù)據(jù)

以中國工商銀行為例,選取其2006—2017年的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。將其凈資產(chǎn)收益率(ROE)作為因變量,表示經(jīng)營能力,將信貸結(jié)構(gòu)中的單一最大客戶貸款比例(SMCLR)、最大10家客戶貸款比例(MTCLR)、貸存比(LTDR)、客戶貸款及墊款總額(TOL)、短期貸款占比(STLR)、中長期貸款占比(LTLR)、不良貸款率(MPLR)等變量作為自變量,其他影響因素作為隨機擾動項[4]。

3.2? 模型構(gòu)建

y=?琢0+?姿1SMCLR+?姿2MTCLR+?姿3LTDR+?姿4TOL+

?姿5STLR+?姿6LTLR+?姿7NPLR+?著,其中y表示凈資產(chǎn)收益率,SMCLR、MTCLR、LTDR、TOL、STLR、LTLR、NPLR分別表示單一最大客戶貸款比例、最大10家客戶貸款比例、貸存比、客戶貸款及墊款總額、短期貸款占比、中長期貸款占比、不良貸款率,?姿1表示相關(guān)系數(shù),?著表示隨機擾動項。

3.3? 利用Eviews軟件進(jìn)行線性回歸分析

由于選取變量時短期信貸占比與中長期信貸占比之和為1,所以剔除其中一個變量(兩者近乎呈完全負(fù)相關(guān)的關(guān)系),因此模型可寫為:

ROE=?琢0+?姿1SMCLR+?姿2MTCLR+?姿3LTDR+?姿4TOL+

?姿5STLR+?姿6LTLR+?著

分析結(jié)果如下:

其中,R2為0.937 938,修正R2為0.863 464,單一最大客戶貸款比例、最大10家客戶貸款比例、貸存比、客戶貸款及墊款總額、短期貸款占比、不良貸款率前面的系數(shù)分別為2.047 53、 -0.281 264、-12.130 44、-1.241 753、0.098 378、-4.537 031。由此可知,單一最大客戶貸款比例、短期貸款占比與凈資產(chǎn)收益率之間呈正相關(guān),最大10家客戶貸款比例、貸存比、客戶貸款及墊款總額、不良貸款率與凈資產(chǎn)收益率呈負(fù)相關(guān),函數(shù)表達(dá)式為:

ROE=41.840 07+2.047 53SMCLR-0.281 264MTCLR-12.130 44LTDR+0.983 78STLR-4.537 031NPLR。

3.4? 分析結(jié)論

模型分析結(jié)果基本符合理論分析結(jié)果,據(jù)此可知,中國工商銀行信貸結(jié)構(gòu)存在很多不合理的地方,單一最大客戶貸款比例、最大10家客戶貸款比例占信貸資產(chǎn)比例過高,由于銀行資產(chǎn)主要來源于客戶存款,信貸資產(chǎn)過于集中,很難分散風(fēng)險[5]。貸存比、客戶貸款及墊款總額比例過多,由于金融的發(fā)展,各行業(yè)利潤率有平均化的趨勢,商業(yè)銀行為獲取更多的利潤,會開設(shè)更多的資產(chǎn)項目,增加了貸款總額。如此一來,會加大銀行的流動性風(fēng)險,造成短時間內(nèi)無法滿足存款客戶提取現(xiàn)金的需要,使商業(yè)銀行不得不變賣固定資產(chǎn)或借取更高利率的資金來解決流動性資金不足的問題,降低了銀行利潤率。長期信貸增長過快也造成信貸資產(chǎn)項目與負(fù)債項目無法匹配,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債理論中的對稱原則,應(yīng)盡可能對應(yīng)資產(chǎn)項目和負(fù)債項目的期限、利率等。

由于銀行的儲蓄客戶大多來源于企業(yè)、居民,他們的流動性需求較大,存款期限較短,因此銀行應(yīng)盡可能提高短期信貸資產(chǎn)的比例,降低中、長期貸款比例,以此來平衡資產(chǎn)負(fù)債項目,增強自身抵抗風(fēng)險的能力。不良貸款率長期居高不下,壞賬比例升高會極大降低銀行的盈利能力,由金融脆弱性假說理論可知,銀行在信貸過程中極易出現(xiàn)道德風(fēng)險和逆向選擇,兩者的最終結(jié)果就是增加銀行信貸資產(chǎn)項目的風(fēng)險,不良貸款率顯著提升[6]。

4? 完善中國工商銀行信貸結(jié)構(gòu)的措施

4.1? 結(jié)合自身發(fā)展調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

需求側(cè)的金融模式較為單一,商業(yè)銀行依靠鎖定利率差、增加貸款總量的方式獲取巨額利潤,但如今供給側(cè)改革已深入各行各業(yè),單純依靠增加貸款總量獲取利潤的方式逐漸被淘汰。在深化金融改革的影響下,差異化、特色化的發(fā)展優(yōu)勢日益凸顯,中國工商銀行應(yīng)從自身考慮,為客戶提供更加人性化的服務(wù),在同質(zhì)化競爭日益激烈的條件下,發(fā)揮自身優(yōu)勢。投資者為了獲得更高的投資利潤,會大量買入直接融資產(chǎn)品(基金、股票期貨等),基金公司的增加使商業(yè)銀行的融資和放款變得困難,因此曾經(jīng)的信貸業(yè)務(wù)和被動型的存款業(yè)務(wù)很難滿足自身對利潤的需求,商業(yè)銀行要從事服務(wù)性的中介業(yè)務(wù),開展金融債券、大額存單、海外存款證等主動型負(fù)債業(yè)務(wù),優(yōu)化自身的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

4.2? 大力發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù),增強自身抵御風(fēng)險的能力

傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)中的大部分資金投放于煤炭、鋼鐵等高污染行業(yè),這些行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期限長,盈利能力差,致使商業(yè)銀行出現(xiàn)大量的壞賬,嚴(yán)重影響了銀行的盈利水平。供給側(cè)改革限制了產(chǎn)能過剩、高杠桿率行業(yè)及其上下游企業(yè)的信貸規(guī)模,因此商業(yè)銀行可根據(jù)自身的需要,靈活地運用信貸資金,雖然直接融資方式可縮小利差,但給銀行帶來損失的同時,也為銀行帶來新的贏利點。商業(yè)銀行既可為大型非銀行金融機構(gòu)提供結(jié)算業(yè)務(wù),也可憑借自身的優(yōu)勢為客戶提供理財?shù)确?wù)性業(yè)務(wù),中國工商銀行可以投資直接金融產(chǎn)品,分散自己的投資風(fēng)險,提高自身抵抗風(fēng)險的能力。

4.3? 完善信貸監(jiān)督體系

在信貸業(yè)務(wù)中,由于商業(yè)銀行取得的存款大多以短期為主,因此銀行取得資金的穩(wěn)定性不佳,在安排信貸業(yè)務(wù)時,應(yīng)提高短期信貸業(yè)務(wù)的比例,適當(dāng)降低中、長期貸款的比例。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,應(yīng)持有大量易于變現(xiàn)的資產(chǎn),以滿足客戶短時間內(nèi)大量取款的需求,同時,防止資金密集度過高的風(fēng)險,盡可能將資金投放于生產(chǎn)效率高、環(huán)境友好型企業(yè),大力支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。銀行內(nèi)部應(yīng)建立專門的信貸監(jiān)督部門,分配好相關(guān)人員的任務(wù),落實好監(jiān)督體系中的每一個環(huán)節(jié),讓每一個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的監(jiān)管體系,將動態(tài)監(jiān)管貫徹落實到每一筆信貸業(yè)務(wù)中,盡可能避免貸前的逆向選擇和貸后的道德風(fēng)險。

4.4? 完善監(jiān)管制度,加大人才培養(yǎng)力度

金融市場化程度的加深,增強了國內(nèi)金融環(huán)境與國際金融環(huán)境的聯(lián)動性,國際金融環(huán)境變化對國內(nèi)金融市場的沖擊力加大。國際上許多發(fā)達(dá)國家的金融歷史較為久遠(yuǎn),我國許多金融創(chuàng)新點包括銀行信貸業(yè)務(wù)的開展以及法律、法規(guī)的制定,大多借鑒外國,致使國內(nèi)的宏觀監(jiān)控存在滯后性,無法及時制定相關(guān)的法律制度。在供給側(cè)改革的背景下,中國工商銀行要想更好地控制自身的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險,就必須在不違背國家法律、法規(guī)的前提下,積極引進(jìn)西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗與創(chuàng)新人才,培養(yǎng)自己的智囊機構(gòu),提高銀行員工的管理能力與從業(yè)水平。

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