企業經濟學在人力資源管理中的運用

許曉華

摘 要：社會中存在的資源是有限度的，然而人的欲望卻是無窮無盡的，所謂的經濟學就在于探索人類在資源有限的情況下，會理性地采取哪些選擇從而讓自己的需求得到滿足。企業管理和經濟密切相關，影響企業是否成功經營的要素之一就是人力資源，如果企業想要吸納人才，就必須把公司的長久發展同員工的個人利益相結合，只有這樣才能夠讓員工為公司創造最多的效益。而且公司應該把企業中的有限資源和社會中最缺少的資源結合在一起，從而讓各方面都能得到滿足。

關鍵詞：企業經濟學；人力資源；企業管理

一、企業經濟學德相關理論概念

企業經濟學，它主要探究企業內部存在的管理問題以及企業層面的一些問題。從它的教學學科安排來看就如同沒有的商學院還有中國的管理學院。它是專攻于企業的投資、規模和生產、目標、發展戰略、經營等方面，屬于一門經濟學的分支學科。

二、企業經濟學在人力資源管理中的運用

（1）通過充分發揮員工能力為組織創造價值

在企業經營的過程中，為了不發生流失之類的人資問題，所以必須讓整個人力資源管理的體系都越來越完善。為了讓每一位員工都能夠更好地發展，最好按以下四個步驟具體執行：首先，創建一個完善的人資體系；其次，借助一些物質獎勵讓員工的全部潛在能力都得以發揮；三讓員工在心理上覺得滿足，讓他們能夠知道企業和自己在未來會有怎樣的發展。四幫助每一個員工制定職業生涯計劃，讓他們覺得有歸屬感，能夠更好地將自身的能力展示出來，幫助企業獲得更多的利潤。

（2）制定人力資源計劃

按照經濟學的角度來看，所謂的資源就是社會經濟活動里全部的財、物、人力。它同樣為整個社會的經濟發展中的最基本物質保障。無論在怎樣的社會中，人的需求都是一種無休止的欲望，然而能夠用來滿足人們的資源非常少，所以，資源具備稀缺性。人力資源計劃就是根據企業的戰略與人力資源情況，為了讓未來的人力資源質量以及數量有保障，制定出來的一些有關注意事項還有預測。

（3）加強企業中的績效管理

所有企業的存在的目的都是為了賺錢，因此所有的企業都不愿意給那些無法為公司創造利益的人支付工資，因此企業的根基就是員工的業績，因此企業必須加強員工的績效管理方面的工作，現在人力資源管理體系讓員工的價值最大化發揮，因此必須與自身的實際情況相結合，逐漸創立自己的人資體系。

三、企業經濟學視角下人力資源管理存在的問題

所有的企業在不斷發展并且壯大的時候，都必須將人力資源方面的管理工作都安排好。一定不能把人力資源的管理當作一種壓力，必須以一種合理的態度去評價人力資源管理，把人力資源管理看作企業的一項長期投資，也就企業中發展的關鍵動力。現在企業中的人力資源主要有以下幾點難題：

（1）對人力資源管理認識不足，思想觀念落后

當企業發展的過程中，管理者一般都意識不到人力資源管理有多么重要，只把企業的利益放在關鍵位置，只把員工看作勞動力。企業在人力資源管理上投入的資金基本都非常少，所以人力資源管理無法發揮它的作用。

（2）企業員工素質無法保障，人才流失嚴重

企業當中的員工素質水平參差錯落。據了解，在大部分企業內，員工的學歷都是高中或者中專。特別是那些井下工作人員，大多數都為農民工，他們的文化素質偏低，而且沒有足夠的安全意識，也不存在質保的功能，所以井下工作中經常存在安全隱患。

（3）企業對人才與人力資源理解不透徹

進行人力資源管理的時候，企業不夠了解人才資源，會造成人才的價值被埋沒，最終會讓企業的發展受限。但其實，企業中最核心，但最缺少的資源就是人才，但是在很多企業里都不夠了解人力，以至于人才在企業里無法發揮自己的價值，使得企業中的人才管理始終處在一種落后的階段。

四、人力資源管理的問題策略

（1）重視人力資源，深入開發人力資源

知道其實人力資源也是一種關鍵的戰略性資源，會在世界競爭領域發揮主導作用。在現在時代，如果企業想要更快地發展，必須學會運用人力資源管理。而且企業應該加強公司中的人力資源管理制度，尊重與重視企業中的人才，通過一些手段讓人才留在企業內，讓公司內部的人力資源管理水平提升，企業更好地發展。

（2）創建人力資源管理機制

第一，建立一套完整的選才體系。當進行人才選拔的時候，必須嚴格按照公平公正的準則，合理科學地安排員工，讓員工更加積極地工作，也讓企業內的生產效率整體提升。第二，創建激勵體系。每位員工都需要不同的工作，創建激勵體系，能夠讓員工的價值被合理地體現出來。第三，創建一套完整的培訓體系。為了讓企業能夠始終隨著時代進步，企業就必須定期給員工進行培訓，只有這樣才可以讓員工的理論知識與實踐能力提升。

（3）制定良好的人才管理機制

創建一個完善的人才管理機制，統一整理企業中那些分散的部門，在縮減管理經費的同時，又讓管理效率提升。而且在制定人才管理機制的時候，必須提升企業中管理部門員工的創新能力，打造創新人才。

五、結論語

為了讓企業能夠在激烈的環境中發展與生存下去，企業就必須加強人力資源管理方面的工作。市場經濟學不僅能夠指導企業中的資源管理工作，也能夠推進企業內的績效考核、人員錄用和培訓過程，然而這項理論現在在我國只處于一種理論研究的層面。因此企業制定一個適合自身的人力資源管理體系是當務之急。而且在實際應用的過程里，必須把企業經濟學融入其中，讓它的價值得以體現。

參考文獻

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[2]陳禹.經濟學視角下的人力資源管理[J].財經界：學術版，2016（12）：335-335.