會計在藝術管理中的應用

任淑瑜

會計管理和藝術管理看似是兩個毫無聯系的學科，但是其內在有著千絲萬縷的聯系。此篇論文通過查閱近幾年的文獻，結合目前的會計管理和藝術管理學科的應用，對如何將會計管理與藝術管理相結合，達到更高的辦事效率，提出了幾點建議，以供后續研究者參閱。

目前，隨著時代技術和認知的進步，管理學的研究已經不僅僅局限于單一學科特點的研究，已經發散到多維度、多角度和多特點的結合式研究。我國處于管理學多學科應用互相交融的時代，像是如何發掘看似毫無關系的會計和藝術管理學學科的聯系，創造更加舒適的環境、更大的利益和更高的效率已經成為當今的熱門話題。

一、會計管理與藝術管理學概況

（一）會計管理

會計管理工作是一項十分考驗人耐心的工作，其工作內容不僅僅有單純的統計、報賬和結算等，還要依照國家的法律法規合理的規避企業風險，控制企業成本，為企業發展戰略、戰術做出統計數據，運營決策和績效管理提供技術支持，提出合理化建議。

（二）藝術管理

企業方向的藝術管理學是近代的新興學科，起源于十九世紀末。它的基礎學科是藝術和管理，顧名思義就是利用藝術的手法來進行管理，它是伴隨著企業的發展而出現的學科，涉及到的方面主要有會計學、公文學、心理學、運營學和精算學等。

二、會計在藝術管理中的應用

會計在管理藝術中的應用就是管理藝術在會計中的應用。會計是一門重在統計數據的學科，藝術管理是一門重在思維的學科，如何把具體延伸到抽象，把數據延伸到規律，把樸素延伸到藝術，為企業創造利益最大化，這就是把會計納入在藝術管理中的應用。

（一）利用管理藝術做好會計工作中的分工

一般來說，現代公司管理中的會計工作是有至少兩位會計負責完成的，這就要利用好管理藝術，對會計的工作進行分工。分工的主要負責人一般是會計主管或者公司高管，分類的依據分別是：心理、技術、經驗、能力等等，目標是做到：物盡其用，專業對口。會計分工的過程就是企業藝術管理的極致體現，不僅要照顧到員工的實際工作情況，還要結合員工的心理狀態進行和合理分配工作任務，這就是藝術管理的智慧。

（二）利用管理藝術做好會計工作中的統籌兼備

企業是一個整體，除了做好會計部門的內部分工，還應維護會計部門同稅務、人事、財政、律師事務和銷售等部門的關系。這些部門似乎是離著會計這個專業很遠，但是也是有著看不見，摸不著的聯系，會計部門會有相當多的資料流通到這些部門審核，用良好的服務和流暢的交流來維護這一層關系，有利于工作的展開，學習到更多各部門審核的要點，積累寶貴經驗，促進會計審核的進度。如若統籌兼備的工作沒有做好，使得各個部門之間交流不暢，便會使企業陷入泥潭。在這一層關系的維護上體現著企業藝術管理的智慧。

（三）利用管理藝術做好會計工作中的核算

會計管理涉及到核算的項目有很多，一般都有資產、利潤、負債、營業額、支出等基礎要素，由于會計的這些要素只是一些基礎要素，掌握了這些基礎要素的核算方式往往是不夠的。在企業的運行和時代的發展中，會出現一些新型要素，這些新型要素都是沒有可借鑒目標的，但是也都是通過基礎要素衍生而來，因此利用好這些基礎要素的組合，抽象和創造性地推出新型要素的演算方式，便是會計核算中的管理藝術。

（四）利用會計工作做好企業藝術管理

現在是大數據的時代，企業會計的工作就是處理好這些數據，有了大數據統計，企業便有了未來。在企業管理中，會計工作需要做好企業日常業務運用和人員績效考核大數據統計，分析數據所表現出的內部深層含義，總結匯總給決策者集團，這有利于輔助企業決策者從數據中找到有利于企業進一步發展的優勢和羈絆企業前進的阻礙，制定企業年度管理計劃，做好企業發展方向調整和人員任免等藝術管理工作。

三、展望

企業的發展離不開會計管理和藝術管理，它們會是企業發展的重頭戲，把這兩個學科的技術經驗結合起來考驗著決策者的智慧與耐力。這個過程要經過千千萬萬此的嘗試，管理是一門藝術，會計是一門技術，如何把抽象管理與具體的數據有機統一，制定出決策是企業決策者以及此方面專家的頭等難題，但是只要做好經驗的積累和國際間信息學術的交流普及，此項難題在不遠的將來一定會迎刃而解。（作者單位：山東藝術學院）