人工智能時代財務會計向管理會計的轉型對策分析

班暢

近年來，我國的財務管理逐步與國際接軌，尤其在財務會計領域已基本與國際會計準則趨同，但是在財務管理應用領域，我國企業仍以財務會計為主，管理會計雖然得到了不同程度的發展，但離國際先進水平的差距還比較大，管理會計的應用還有待提高。但隨著我國經濟的轉型升級以及人工智能的出現，財務管理也要順應時代要求進行轉型升級，所以本文重點討論在人工智能時代財務會計向管理會計的轉型。

一、財務會計向管理會計轉型的意義

隨著人工智能時代的來臨，財務會計向管理會計的轉型成了必然趨勢。結合以往的工作經驗和當下的工作標準，本文認為財務會計向管理會計的轉型意義，主要表現在以下幾個方面：第一，該方面的轉型工作，能夠最大限度地減少傳統工作的疏漏現象。如管理會計的應用，可以達到總領全局的特點，針對會計的專業能力發揮，以及日常工作的協調，都可以做出良好的改進，綜合工作的進行，基本上可以達到預期效果。第二，財務會計向管理會計的轉型，有利于國家對資源的整合，促使企業在會計工作人員的數量上更好地把控，這樣操作的好處在于，能夠促使未來工作的開展，按照正確的道路前進，對于一些潛在性的隱患，能夠得到良好的處理。

二、人工智能時代財務會計面臨的問題

（一）專業能力不足，可替代性高

人工智能就是模仿人類大腦活動，像人一樣思考問題并可能超過人腦。目前人工智能包含機器人、圖像識別、邏輯程序設計等，而財物機器人就是人工智能的體現，財務機器人自動執行具有規律的工作，模仿人類電腦上的日常工作，高效準確的完成重復的勞動，傳統的財務會計就是簡單、重復的核算過程，而這些工作需要耗費大量的人力和時間。財務機器人高替代性會大量減少財務會計的就業崗位。

（二）各部門缺乏協作，工作效率低

財務會計是大量的重復性的錄入、核算、匯總工作，重點還在資金管理方面，提供管理層的信息還是來源于財務部門數據的收集整理、分析，財務工作沒有與生產、采購、銷售、管理等結合起來，不能綜合反映企業的經營狀況和經營成果，給企業及時提供所需要的信息。一般企業經常會出現：企業管理層希望財務提供截止到目前的收入、利潤、毛利、利潤率、資產負債水平等信息來判斷企業目前的經營狀況，而一般財務會計只是在月末才會從各部門收集關于生產、加工、銷售、庫存的數據并匯總數據完成當月報告反映企業的經營狀況。針對目前企業發展，很多企業管理層希望隨時掌握企業關于財務方面的數據，但是財務會計提供企業管理者的屬于為歷史期后事項，一般在月末集中匯總，無法及時將財務數據提供領導層。領導需要掌握的數據，財務人員運用財務軟件系統需要收集這些已經完成的數據也需要時間，各部門銜接及數據傳遞也需要一個過程。

（三）忽視內部信息使用者，前瞻性不足

一個企業經營狀況的運行狀況，不論是企業外部的投資者還是企業內部的管理者都希望獲得資料掌握企業的發展狀況。財務會計傳統意義上是側重提供數據及報告滿足企業外部信息使用者，往往忽視了企業內部管理者的需要，忘記了企業內部管理者才是了解過去、把握現在、創造未來的決定者。企業管理者往往希望掌握目前企業經營的各項指標和數據，以此來衡量企業是否運營正常，是否完成各項指標，是否達到企業經營的目標。財務會計主要是收集、匯總、分析歷史數據，以此來反映企業過去發生的經營狀況，忽視了正在進行的現在和未來的展望規劃。對企業情況和問題的反映都是局限于歷史數據，對未來的預測也以歷史數據為基準。無法真實的反映企業現在和未來的真實企業發展狀況。

三、人工智能時代財務會計向管理會計轉型的策略

（一）改革現有的財務管理制度體系

財務會計向管理會計轉型不是要取消財務會計，也不是管理會計要取代財務會計，而是要財務會計與管理會計相融合，將企業原來以財務會計為主轉型為以管理會計為主的財務管理體系?，F在的財務制度體系都是以財務會計為基礎建立起來的財務制度體系，目前已不能適應現代企業的管理要求，需要在兼顧財務會計的同時，逐步建立起以管理會計為基礎規范的財務制度體系。新的財務管理制度既能對內為企業管理者提供財務數據進行決策，又能對外反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量有關財務信息的財務管理體系，從而提高企業的財務管理水平。

（二）調整現在財務組織機構和財務人員結構

大數據、云計算以及人工智能的應用，就基礎財稅工作而言，機器取代人工是必然的發展趨勢。對于原有的財務會計人員必須也要順應時代的發展謀求轉型，通過培訓轉型為管理會計人員，否則，由于人工智能的替代效應原來的財務會計需求量會逐步減少，不謀求轉型的會計人員將面臨失業的困境。

（三）加強管理會計人員培訓

目前基礎財會人員供過于求，而中高端財務人才供不應求的局面，未來高端會計人才仍是市場經濟管理的稀缺力量。隨著大數據、云計算及人工智能的應用，基礎財務會計人員將逐漸被財務機器人所替代，這樣基礎財務人員的需求更少，而管理會計人員的需求則嚴重供不應求，所以，只有通過培訓才能促進財務會計人員向管理會計人員轉型，從原來記錄企業價值的財務會計人員轉型為企業創造價值的管理會計人才，從而彌補管理會計人員的不足，最終提升企業的整體財務管理水平。（作者單位：黑龍江財經學院15級會計系會計學）