“大智移云”背景下財務管理的創(chuàng)新

龐冉冉

隨著互聯(lián)網技術的逐步成熟，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管控方法已經難以做出具有針對性的有效決策，必須因時而變，將大數(shù)據(jù)、云計算加入到企業(yè)信息系統(tǒng)的應用之中，根據(jù)測算結果做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。本文基于“大智移云”的相關特點，探討了財務管理方式的創(chuàng)新，旨在回答互聯(lián)網技術應如何更好的和財務管理相連的問題。研究發(fā)現(xiàn)，“大智移云”具有實時性、共享性和知識性。企業(yè)要想在互聯(lián)網時代下生生不息，離不開對互聯(lián)網技術的應用，企業(yè)需要對組織規(guī)劃、會計系統(tǒng)、全面預算體系進行創(chuàng)新，還需要采用內部培養(yǎng)或外部引進的方式形成高水平的財務團隊。研究結果為想要進行財務管理創(chuàng)新的企業(yè)提供借鑒。

小米、華為等國內著名手機品牌爭先發(fā)布5G新產品，這意味著移動智能終端又在經歷一次新的革命。消費者體驗到了5G時代的驚艷，企業(yè)也因信息共享面臨管理上的轉型。企業(yè)管理的重點是財務管理，企業(yè)高層管理者更新財務管理理念的意識影響財務管理方法創(chuàng)新的效果，高層管理者應當幫助財務人員樹立應時的理念，更新舊想法，創(chuàng)新財務管理的手段。

一、“大智移云”的概念及特征

（一）概念

“大智移云”乍聽陌生，其實它所包含的四項互聯(lián)網技術早已和我們息息相關，大指大數(shù)據(jù)、智指智能化、移指移動互聯(lián)、云指云計算。

大數(shù)據(jù)的特點在于“大”，數(shù)據(jù)量巨大，需要運用新處理模式來使這些海量的信息資產發(fā)揮效益。智能化已經滲透在人們生活之中，比如智能家居，它可以自動的滿足人們需求，這類屬性需要依靠網絡。移動互聯(lián)可以簡單拆開理解為“移動智能終端+互聯(lián)網”，就像日常上網淘寶刷微博一樣，人們可以根據(jù)終端設備獲得互聯(lián)網上的信息資源。云計算，通俗來講，它是可以付費使用的虛擬資源。

（二）特征

1.實時性。實時性關注同步、同時。移動互聯(lián)和智能化的結合，使財務信息可以實現(xiàn)即時傳輸。例如，市場部管理人員可以通過監(jiān)測銷售數(shù)據(jù)，動態(tài)觀察產品的市場接納程度;App的上架，也可以通過同步觀測后臺下載量，初步判斷其發(fā)展前景。

2.共享性。“共享”一詞近幾年來隨著共享單車的出現(xiàn)變得廣為人知，這也直接體現(xiàn)出了共享經濟發(fā)展勢頭的迅猛。企業(yè)可以構建財務共享中心，依托大數(shù)據(jù)和云計算幫助企業(yè)解決一些繁瑣的核算工作，這樣一來就無形之中提升了企業(yè)財務管理的效率。

3.知識性。“大智移云”時代下財務人員不僅僅是核算和監(jiān)督的職能，還有管理的智能，并且越來越向管理職能傾斜，如果財務人員不改變自己，還繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的會計思想，不積極轉型，將面臨被智能替代的風險。大數(shù)據(jù)背后的管理信息等待財務人員的挖掘，所以財務人員需要具備根據(jù)財務數(shù)據(jù)做出管理決策的能力，提高自身綜合素質。

二、創(chuàng)新手段

（一）組織規(guī)劃創(chuàng)新

企業(yè)可以設立信息統(tǒng)建部，建立大數(shù)據(jù)管理中心，通過云計算提高公司智能化運營能力。在投融資決策中需要具備前瞻性思維，大數(shù)據(jù)和云計算提供給決策人員針對性的信息，幫助決策者做出更有效益的決策，以求最大化商業(yè)價值。

（二）會計系統(tǒng)創(chuàng)新

會計信息系統(tǒng)與互聯(lián)網相連，加大了數(shù)據(jù)信息的風險，企業(yè)應當強化風險意識，配備專門的風險管理人員，以保證信息系統(tǒng)的安全。企業(yè)可以從風險來臨前，來臨時，來臨后三方面考慮。在風險來臨前，企業(yè)需要具備風險意識，設定風險線，當風險超過風險線時，開啟數(shù)據(jù)保護模式。當風險來臨時，風險管理人員利用個人專業(yè)知識修復風險，維護財務數(shù)據(jù)的安全。風險過后，企業(yè)應當對這次風險進行總結，考慮其出現(xiàn)的原因，并讓風險管理人員指導公司員工加以防范。

（三）全面預算體系創(chuàng)新

在“大智移云”背景下，企業(yè)應當利用互聯(lián)網技術，將整體預算系統(tǒng)推向智能。例如，深圳航空通過實施yonyou全面預算管理解決方案，對其運營中的每個環(huán)節(jié)實施成本控制，最終，深航成功降低了成本水平，增加了公司的利潤。

（四）提高財務人員水平

人才是一個企業(yè)的軟實力，并且可以通過硬件資源轉化為硬實力。在“大智移云”背景下，人工智能表現(xiàn)出了對財務人員的沖擊，很多財務人員認為自己可能失業(yè)。但是，人工智能并不會取代財務人員，它只是幫助財務人員處理一些簡單的核算工作，作為一種工具幫助我們更高效的工作。財務人員需要提高自己的管理思維，利用數(shù)據(jù)分析進行決策建議，學習新鮮事物，學習互聯(lián)網知識，走在財務管理的前沿，努力為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

企業(yè)在招聘財務人員時，應重點關注應聘者的管理意識和發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。企業(yè)的招聘要求直接影響未來會計人員的學習，會計人員會應附企業(yè)的要求，培養(yǎng)自身管理思維，提升管理能力，從而促成財會人員向管理會計的轉型。

三、結語

綜上所述，“大智移云”背景下，企業(yè)財務管理方法的創(chuàng)新能夠從四方面加以思考，分別是組織規(guī)劃、會計系統(tǒng)、全面預算體系和財務人員水平。互聯(lián)網已經和我們每個人的工作生活緊密相連，它追求準確、便捷、高效，企業(yè)要想長久的經營下去，順應時代是趨勢，應當充分運用互聯(lián)網技術提高財務管理水平，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標。（作者單位：天津財經大學）