精細化管理在部隊財務管理中的應用探討

李支元

摘 要：需要調整部隊財務管理，減少部隊相關資金支出，最終將會降低財務工作效率。通過對精細化管理的相關研究，闡述了部隊財務在管理工作上的應用，重點論述了精細化管理對部隊財務管理工作的主要表現，并提出相關精細化的制度，以及對部隊財務管理工作的影響。

關鍵詞：精細化管理? 部隊財務管理? 應用

精細化管理對部隊的持續性發展非常重要。部隊發展建設的關鍵內容是有效提高財務管理工作效率，需要將精細化管理應用在部隊中，以此使部隊財務資金得到最大程度上的利用，從而讓部隊財務管理更高效的工作。通過對基本管理的改善和調整，形成了精細化管理，將財務管理工作內容進行詳細的劃分，從而表現出它與基本管理存在的差異。

一、精細化管理在部隊財務管理中的主要表現

在部隊的財務工作中，將精細化管理模式進行應用，應該對準備工作制定詳細的計劃，需要考慮部隊預算成本，使其達到進行精細化標準。當財務預算滿足精細化管理的規定時，會使部隊財務管理的工作效率更高，從而有效的使部隊支出資金更少。促使部隊財務管理達到精細化的標準，需要做好相應的資金預算工作，不能影響部隊的正常開銷，對部隊費用成本進行最大限度的降低。實現精細化管理的最重要步驟是，對部隊財務進行制度化管理，通過制定相關的制度，制約一些不必要的開銷，從而提升財務管理效率。落實精細化財務管理，需要使用正確有效的手段，以此來增強財務人員的職業素養，使部隊的資金有更大的使用空間。

二、精細化的財務管理制度

（一）建立科學民主的決策體制

完善相關的部隊財務管理工作，對其工作內容進行規劃，需要對其部隊財務管理進行體制建設，能最大程度上發揮精細化財務管理的作用。精細化管理部隊財務時，需要按照財務基本信息的規定執行，借助科學民主思想，對部隊相關工作人員進行改善建議收集，并將收集到的建議進行詳細整理和公開宣布。

（二）制訂完善的資金管理制度

進一步調整資金管理制度，使部隊財務管理達到精細化標準。在部隊財務工作中，需要將資金視為部隊財務管理的主要目標，每一種資金的管理方法，都有與之對應的應用方向。資金管理方法的不同，將會導致最終的開銷成本產生明顯的不同。如何科學性地對部隊財務管理進行精細化，需要對管理方式的特征進行研究。將精細化管理和部隊財務管理進行緊密結合，在原有基礎上進行改善，建立一個更符合精細化部隊財務管理的制度，能有效提升財務工作效率，更大的保障資金的利用率，以此來確保部隊資金的穩定運轉。

三、精細化管理在部隊財務管理中的應用

（一）提高部隊財務基礎工作的效率

其具體的精細化應用體現為，做好部隊財務管理的基本工作，將管理進行精細化，會使部隊財務管理的工作效率得到改善。以下是提高部隊財務基礎工作的主要內容：①整合部隊財務管理流程，通過研究分析找出其存在的不足，并針對問題原因，制定相應的解決策略。②梳理財務工作，以達到財務流程的最簡化。與此同時，提升精細化管理的財務風險的防控能力，從而更有效的提高財務工作效率。對部隊財務管理進行詳細的規劃，做好相應的財務記錄，嚴格按照部隊財務管理，標準做好相應的基礎工作。

（二）規范部隊內部的資金管理

針對部隊財務管理，需要對其相關內容進行詳盡的劃分。針對不同的財務管理內容，制定行之有效的解決方法。比如，部隊財務資金的管理方法各不一樣，這就需要建立與之對應的管理方法。其主要內容是：根據資金的收入方法的不同，及時做好相應的收入工作;針對資金支出問題，需要對部隊花銷進行有效的備注。在實行精細化管理時，根據財務工作流程，采取相應的規劃工作，將財務工作進行簡化，剔除額外的工作流程，使部隊財務管理更精化。有效規范部隊財務資金，降低了財務風險，在對財務資金流動的過程中，要進行嚴格的監督，并且做好相應的收入支出方案，進一步詳細規劃財務管理，為了更有效的提升部隊財務管理工作效率。

四、結束語

綜上所述，對部隊財務管理實行精細化管理，需要部隊落實科學民主的決策體制和資金管理制度。采用精細化管理模式，對部隊財務進行有效的管理，使部隊財務管理工作達到精細化的標準，為了全面性、有效性的提升部隊財務管理水平。

參考文獻：

[1]孫萌.精細化管理在中小學校財務管理中的應用[J].經營管理者.2016（32）：11-13.