我國制造業服務化轉型的可行性分析

【摘 要】 本文通過對制造業企業發展現狀、政策導向及理論基礎的分析經濟發展新常態下制造業服務化轉型的可行性，最終得出結論：總體來說，制造業服務化轉型可行性較高，并且是經濟向前發展的必然趨勢，制造業企業必須在實踐中總結經驗教訓，實現服務化轉型，否則將會被時代淘汰。

【關鍵詞】 制造業 服務化 可行性分析

一、引言

在當今經濟全球化和信息技術加快發展的背景下，以單純的生產活動和傳統的生產銷售方式來實現進一步發展的制造業企業少之又少。2015年發布的《中國制造2025》提出要積極發展服務型制造和生產性服務業，為中國制造業企業指明了下一步的發展方向。然而，現實中制造業服務化轉型過程中會遇到各種各樣的阻礙，導致企業績效的下降甚至走向破產，因此，制造業服務化的可行性受到企業的質疑。

二、發展現狀

制造業是我國經濟的根基，但我國制造業的發展一直“大而不強”，制造業的比較優勢仍然體現在加工組裝與生產環節。隨著競爭的加劇，中國制造企業面臨的轉型升級壓力日益增大，發達國家的制造業在這種趨勢下迅速實施了服務化升級，不僅保持了強大的競爭能力，并且擴大了制造業競爭優勢，引領著全球制造業的發展。針對制造企業服務化轉型進行研究，以服務的差異化形成制造業企業的獨特優勢，擺脫大而不強的局面。同時也為作為世界制造中心的中國在制造業面臨高端被封鎖、低端有競爭、生產成本不斷上漲的三大困境、制造業服務升級存在問題之時，指明了切實可行的升級路徑，有利于加快中國經濟結構的轉換。

三、政策導向

由上表可知中國政府為推動制造業服務化轉型推出了許多優惠政策，因此大量的制造企業開始了投身于服務化轉型的探索實踐，中國的制造業服務化轉型呈現出高速發展態勢，服務性產出在總產出的比例中不斷上升，服務化浪潮的興起推動著中國制造業由產品主導時代走向服務主導時代。服務化轉型依靠產品生產企業提供的服務， 有效地克服了產品服務的專業化障礙，生產企業在提供產品的同時， 憑借對產品的技術、性能和包含的專利的了解和企業強大的技術研究能力、快捷的零配件供應能力， 為產品用戶提供更加優質、 高效的服務， 為用戶創造價值。服務化不僅能夠優化制造企業的就業結構，提高制造企業的創新能力和競爭力，進而提升制造企業的績效。還是中國提升制造業競爭力、建設制造強國的有效路徑。

四、理論支撐

1）價值鏈理論

價值鏈理論是1980年由戰略學家波特提出的，其主要內容為：價值鏈是由基本活動和輔助活動組成，即制造活動和服務活動組成了價值鏈。在整個價值鏈的實現過程中，加工制造環節具有明確的技術要求與清晰的行業標準，易被模仿，形成市場飽和狀態，各制造商只能通過價格競爭獲取較低的利潤。而服務環節卻恰恰相反，并沒有固定的發展模式，服務業的成功經驗無法直接復制粘貼，因此服務環節的企業能夠獲得長期的有明顯差異化的競爭優勢。為了增強自身競爭力，實現產品的增值，許多制造業企業以自身產品為基礎，拓展服務環節的相關領域，企圖將自身價值鏈由“以制造為中心”轉變為“以服務為中心”，這就產生了制造業服務化現象的出現。

價值鏈理論說明了一個重要的問題，即服務同樣可以實現產品的價值，具有深刻的現實意義。現實生活中，“服務”相較與“加工制造”能夠更快更有效的提升產品附加值，提高企業經營利潤。

2）分工理論

分工是經濟增長的源泉。逐漸深化的社會分工促進了服務業的前進，具體表現為兩個階段，即消費者服務業的發展和生產者服務業的發展。為進行制造業服務化研究，必須明確的是：在消費者服務業為主導的第一階段，制造業與服務業分工明確，各司其職，兩者之間關聯較少，彼此獨立發展。隨著社會分工的不斷深化，第二階段中制造業與服務業聯系卻更加緊密，形成相互依賴的發展趨勢。這是因為生產者服務業時期，制造業增加與服務業的合作能夠帶來更高的產品價值，提升企業競爭力，這就導致了制造業對服務需求量迅速增加。另一方面，服務業加強與制造業的合作有助于全面了解客戶需求，實現專業化服務目標。兩者相互依賴的互補性關系為制造業服務化提供了可能和內吸力，順應了社會分工不斷專業化的經濟趨勢。

五、結語

經過以上對現實與理論的分析能夠明確的是，目前中國制造業企業服務化轉型是受現實需要、政策導向、理論支撐三個方面共同支持的，可行性較高。但其在服務化轉型過程中必須針對自身定位與優勢，選擇合適的時機與發展模式。

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作者簡介：盧紫熙（1999—04月—12日） 女，漢族，河南，河南大學，2016級本科生