計算機網絡對我國企業人力資源管理的影響

白浩然

摘? 要：一個企業的人力資源管理工作對企業的發展具有重要的影響。計算機網絡時代的到來，不僅為企業人力資源的管理帶來了機遇，也為其發展帶來了挑戰。本文從計算機網絡時代下企業人力資源管理的相關概念的闡述入手，分析了當前計算機網絡下人力資源管理中存在的問題，以及計算機網絡為企業人力資源管理帶來的影響。

關鍵詞：計算機網絡;人力資源管理;影響

近年來，伴隨著互聯網信息技術的不斷發展，信息和技術逐漸延伸到各個行業中去，這不僅加快了各行業中信息交流與共享的速度，而且交換的信息量也在不斷增加。在這樣的環境背景下，我國企業之間的競爭已經不僅僅局限于傳統意義上資本投資和經濟運行，所以為了適應不斷變化的市場需求，需要不斷的提高核心的競爭力。另外，當前企業的生產也逐漸的在向現代化的電子工業轉化。所以，對于企業的管理來說，必然要隨著計算機網絡的發展而有所變革，而對于企業人力資源管理者來說，就必須要了解在計算機網絡背景下的人力資源及其特點，發展的趨勢與挑戰。

一、與計算機網絡下我國企業人力資源管理相關的一些概念

計算機網絡時代下的人力資源實際上就是一種相對于傳統人力資源管理的一種新提法。在伴隨著信息技術的不斷發展的過程中，互聯網技術逐漸的融入到了企業的各個環節中。那么計算機網絡下的人力資源管理指的就是企業綜合的運用網絡信息技術來進行人力資源管理的各項工作。在傳統的人力資源管理中，大部分的工作是不能與市場進行直接接觸的，根本不能與客戶之間有接觸，從這一方面來講，傳統的人力資源管理更傾向于是一種封閉的管理，其管理的內容也主要局限于“事”，負責人員的招聘工作，以及管理好招聘進來的人員，填充好空缺的崗位。而對于計算機網絡時代下的人力資源管理工作來說，其管理的對象就要更加的寬泛，即其負責的是整個企業甚至是整個社會的人力資源的協調，要求人力資源管理部門能夠及時的對人力資源進行合理的調配，發揮出人力資源的主動性，為企業創造更大的價值。在這樣的人力資源管理下，“人”才是管理的中心。

二、當前計算機網絡下人力資源管理中存在的問題

（一） 人才的引進問題

在傳統的人力資源管理的過程中，對于一些人員的引進主要依靠的是校園宣講或者是人才市場的招聘，這種招聘方式雖然能夠為企業引進一些高素質人才，但是這種招聘方式過于單一，也沒有很好的與網絡時代相結合。在忽視人才招聘網絡化的情況下，計算機網絡很難在人才招聘中發揮其優勢。所以，如果企業在招聘的過程中繼續無視計算機網絡的話，那么對于人才引進等相關的具體工作則會出現很多的問題和局限，比如無法及時準確的尋找到企業需要的人才，甚至會為尋找人才而浪費大量的時間。

（二） 管理制度不完善的問題

隨著計算機網絡化時代的到來，一些有關管理制度的問題依然存在。比如在傳統的考核制度下，我們大多是依靠員工的職位進行的考核，而對績效工資并不重視，這就很容易使績效考核成為一種單純的形式，企業和員工對于工不工作、以及工作的好壞都并沒有明確的獎懲，這就大大降低了員工工作的積極性，這很不利于公司的長期發展。在計算機網絡時代下，管理者應該善于通過網絡信息技術來及時的掌握員工的工作概況，并給予相應的指導。在這樣的績效考核下，員工不僅與企業的成長連為一體，同時也能促進企業的良性發展。

三、計算機網絡時代對人力資源管理的影響

（一） 管理體系日益成熟

計算機網絡時代對企業人力資源管理的最突出的影響就是促進了人力資源管理體系的日趨完善。當前，在網絡化的生活環境中，人們的生活以及企業的日常經營都發生了極大的改變，在這樣的改變中，一些企業的管理者逐漸認識到了計算機網絡的重要價值。而做好企業的人力資源管理工作，首先就要建立健全管理體制與機制。一般的公司都會有若干個分公司，在總公司制定出了一些決策之后，為了能夠及時的傳達給分公司往往都是借助于網絡來實現的。借助于互聯網絡總公司不僅能夠及時的將決策轉達給分公司，同時還能夠及時的收到反饋。正是在對信息技術的不斷運用中，人力資源的相關管理制度和體系才逐漸走向成熟和完善的。

（二）促進績效考核的現代化轉變

無論是傳統的人力資源管理，還是現代的人力資源管理，對員工的績效始終是人力資源管理的重要工作。不過在計算機時代下的人力資源管理則更加的具有現代化的特點，比如運用指紋打卡、人臉識別等技術來對員工的上崗和離崗時間進行記錄和管理。人力資源管理的現代化也是其發展的必然趨勢。

（三）人職匹配度更高

在傳統的人力資源管理模式下，由于企業對員工的特點和優勢缺乏了解，使得無法將員工安排到合適崗位上的情況存在，這不僅不利于員工的發展，而且也嚴重阻礙了企業的發展。但是在計算機網絡時代下，人們獲得信息的渠道更加多樣，更加及時，人力資源的相關管理者可以在對員工充分的了解基礎上仔細的考量，依據崗位的需求配置合適的人才。

結束語：

伴隨著信息化時代的到來，各行各業都呈現著網絡化的特點，我國企業的人力資源管理也不例外。當前我國企業人力資源的管理工作難免會存在一些問題，諸如，人才的引進不及時、管理制度不完善等方面問題。但計算機網絡的發展也同樣為我國企業人力資源管理工作帶來了積極的影響，比如管理體系日益成熟、促進績效考核的現代化轉變、人職匹配度更高等等。

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