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建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控防范策略探究

2019-06-04 07:48:20丁濤
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

丁濤

【摘 要】隨著我國建筑行業(yè)的迅速興起,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,對建筑行業(yè)的各個(gè)方面的要求也在不斷提高。論文分析了建筑行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型以及財(cái)產(chǎn)安全防范的措施,希望對企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全防范有一定的幫助。

【Abstract】With the rapid rise of the construction industry in China, the competition in the construction industry is becoming more and more fierce, and the requirements for all aspects of the construction industry are constantly improving. This paper analyzes the types of financial risks faced by the construction industry and the property safety precautions. It is hoped that this can help enterprises to prevent property safety.

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);財(cái)產(chǎn)安全防范策略

【Keywords】construction enterprise; financial risk; property safety precautions

【中圖分類號】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2019)02-0068-02

1 建筑行業(yè)發(fā)展過程中面臨的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的類型

在建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,會受到國家政策以及市場變化的影響而出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑的現(xiàn)象,還會由于財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作流程的標(biāo)準(zhǔn)不同,使企業(yè)面臨不同種類的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。針對這種情況,本文分析了不同階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要有以下幾種:

第一,一些企業(yè)為了拿到項(xiàng)目,在投資報(bào)價(jià)中降低報(bào)價(jià),有些報(bào)價(jià)甚至低于施工項(xiàng)目的成本,這種行為顯然是十分不可取的,這既破壞了市場競爭的公平秩序,還可能會導(dǎo)致在施工過程中企業(yè)為了降低成本而偷工減料,影響了最終建筑物的質(zhì)量;第二,建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工和結(jié)算階段的風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)主要包括資金短缺風(fēng)險(xiǎn)、資金籌集風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)以及成本虧損風(fēng)險(xiǎn);第三,建筑企業(yè)在利益分配階段面臨的風(fēng)險(xiǎn),此類風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在企業(yè)留存資本減少對企業(yè)后期運(yùn)用產(chǎn)生的影響,主要指的是企業(yè)由于利益分配不公導(dǎo)致企業(yè)的損失。建筑企業(yè)在施工過程由于要保持資金鏈的完整運(yùn)行,因此不適合進(jìn)行利潤分配,此時(shí)若是企業(yè)的股東要求進(jìn)行利益分配,會導(dǎo)致項(xiàng)目面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn),這大都是由于內(nèi)部控制不足引起的。

2 建筑行業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)防控中存在的問題

2.1 在合同管理中出現(xiàn)的問題

在建筑企業(yè)中,產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)的原因主要包括內(nèi)控系統(tǒng)的不完善以及人為因素。建筑企業(yè)在合同簽訂時(shí)往往處于弱勢地位,如果甲方在合同中提出十分苛刻的內(nèi)容,而建筑行業(yè)的合同管理人員由于自身原因沒有嚴(yán)格審查,就會給建筑企業(yè)帶來自身的損失。例如,合同的付款時(shí)間超出企業(yè)資金鏈的承受能力,因此,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對合同的談判以及執(zhí)行進(jìn)行全過程的跟蹤控制,并建立完善的內(nèi)控體系,按照審批程序的規(guī)章制度執(zhí)行合同。

2.2 在投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理中出現(xiàn)的問題

我國對于建筑行業(yè)的投標(biāo)管理存在很大的問題,主要包括管理制定的不完善、投標(biāo)文件的不嚴(yán)謹(jǐn)、忽視外部環(huán)境的重要程度等。第一,我國還沒有建立完善的招標(biāo)制度,導(dǎo)致企業(yè)之間存在圍標(biāo)、惡意競標(biāo)的現(xiàn)象。第二,施工單位與建筑方存在不合理的交易,經(jīng)常出現(xiàn)建筑方只考慮自身利益而擬定合適的招標(biāo)文件的現(xiàn)象,或者沒有給建筑企業(yè)提供完善的工程信息,這種情況會導(dǎo)致建筑企業(yè)沒有充足的時(shí)間進(jìn)行信息的核對和價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)的評估,最終導(dǎo)致建筑企業(yè)由于沒有合理分析材料價(jià)格變動的原因,在建筑材料的價(jià)格上漲時(shí)需要承擔(dān)損失,影響工程的進(jìn)行。

2.3 在資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理中出現(xiàn)的問題

企業(yè)的資金運(yùn)營是財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵,建筑工程的開展始終相伴著資金的變動,目前建筑企業(yè)存在的問題主要包括資金審批支付缺乏規(guī)范性、籌資困難、工程款回收不及時(shí)等[1]。首先,由于建筑企業(yè)的項(xiàng)目較為分散,導(dǎo)致管理層對資金的使用情況了解不及時(shí),導(dǎo)致資金的集中調(diào)度出現(xiàn)困難。其次,由于籌資渠道不廣,建筑企業(yè)的資金來源主要是銀行借貸為主,增加了企業(yè)流動性的風(fēng)險(xiǎn)。最后,由于建筑行業(yè)的收賬款較多、回收期長,很多企業(yè)無法按時(shí)回收資金,使企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營出現(xiàn)困難。

3 建筑行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控防范的策略

3.1 合理避稅、降低負(fù)稅升高的風(fēng)險(xiǎn)

面對企業(yè)可能會在“營改增”的政策后出現(xiàn)的問題,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)及早地提出應(yīng)對方案,謹(jǐn)慎操作、用心管理,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,尋找可靠的供應(yīng)商,剔除小規(guī)模的納稅,最大程度地獲取增值稅的發(fā)票,充分抵扣增值稅[2]。另外,要合理規(guī)劃工程造價(jià),加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行合理的避稅,最后加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,建立高效的信息傳遞系統(tǒng)和內(nèi)控執(zhí)行制度,為企業(yè)減少成本的投入。

3.2 采取正確的措施面對市場的變化

市場的變化也是建筑企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)的一大原因,因此,建筑企業(yè)要樹立市場風(fēng)險(xiǎn)的意識,增強(qiáng)其面對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。做好市場的調(diào)研工作,了解市場的發(fā)展動態(tài)以及國家現(xiàn)行的相關(guān)政策,對市場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并在合同中對政府行為進(jìn)行約束,降低政府違約的可能性。

3.3 發(fā)展多方面的融資渠道,降低前期的成本投入

建筑企業(yè)在開展項(xiàng)目前,需要有充足的資金作為保障,資金對企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用,一旦資金出現(xiàn)困難,就會抑制企業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)在籌集資金時(shí),需要拓寬籌集資金的渠道,提高和金融業(yè)之間的關(guān)系,提高自身企業(yè)的形象和信用,降低融資的成本,將經(jīng)濟(jì)效益和成本效益相結(jié)合,加強(qiáng)企業(yè)的資金管理,樹立節(jié)約意識,降低企業(yè)前期的成本投入。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳燕.建筑集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范策略探討[J].納稅,2018,12(32):114-115.

【2】曾金.建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控防范策略研究[J].就業(yè)與保障,2018(20):36-38.

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