淺析土方平衡方案研究及在成本管理上的應用

李乃師 黃立杰

摘 要：以湄洲灣莆頭作業區3#～6#泊位及物流園區一期工程為例，簡要分析土方平衡方案的計算及在成本管理中的作用。

關鍵詞：土方平衡 外購砂 成本管理

1.項目概況和特點

1.1工程概況

湄洲灣秀嶼港區莆頭作業區3#～6#泊位及物流園區一期工程位于湄洲灣秀嶼區東莊鎮大象村舊海堤的西側，項目南側毗鄰已建成投產的1#、2#泊位。4個泊位總岸線長度826m，陸域形成總面積130.34萬平方米，總合同額約6.4億元。

1.2土方特點和施工計劃

本工程主要設計土方量包括回填砂、堆載砂、砂墊層等外購砂827萬方和吹填至后方形成陸域的基槽、港池和回旋水域疏浚土350萬方。施工土方量大，主要土方材料類型單一，而且基本屬于就地取材，砂源地較近，適合大批量施工，提高機械使用效率。

陸域形成分為兩個區域施工，先形成陸域吹填圍堰和護岸后，A區75萬平方米采用吹填疏浚土至+8.0m后進行軟基處理，最后場地經加固措施達到竣工標高；B區37萬平方米陸域形成采用回填中細砂，進行軟基處理后加固場地到竣工標高。

原設計土方平衡計算，陸域堆載砂考慮先進行3#～6#泊位B區堆載，然后卸載轉運至3#～6#泊位A區堆載（75萬方，不足部份外購補充），再由3#～6#泊位A區卸載轉運至物流園區一期工程的A堆載（56萬方，不足部份外購補充）。

2.土方平衡方案計算

2.1土方平衡原則

原則是盡量減少回填土方外購，工序安排科學合理，盡可能形成流水作業，消耗完場內的土 方，減輕后續堆放壓力。目的是加快材料和土方的周轉，減少土方不必要的壓場，因為如果項目完成后周邊沒有土方需求，土方外運則增加了成本，也屬于資源浪費。

2.2土方平衡方案計算

2.2.1第一次調整計算

由于現場工況變化，5#、6#泊位業主緩建，原設計用于容納吹填疏浚土的A區由業主協調已吹填了其他項目的疏浚砂料約270萬方，并用于施工砂墊層和堆載砂，這樣一來就減少了外購砂495萬方，而且當時外購砂的市場行情緊缺，施工緩慢。為了合理利用資源和推進項目進度，項目部重新進行了土方平衡計算。根據施工合同和施工圖：后方陸域形成工程的砂墊層、堆載砂及物流園區B區回填砂、A區的砂墊層均為外購砂，目前仍需砂量為565萬方，疏浚砂料可利用的方量有20萬方。砂資源仍嚴重緊缺，必須細化土方平衡，多次倒運卸載砂進行二次利用才能滿足施工需求。

為了滿足業主單位生產經營用地需求和施工進度，充分利用疏浚砂料減少外購砂，同時加快施工進度，項目部根據現場實際情況，把陸域施工劃分成為小區域進行施工，加快砂料的周轉利用（注：按設計堆載后沉降系數取1.49）：（1）3#、4#A區分成兩塊，每塊12.4萬平方米，A1已完成，且可卸載利用的砂有45.1萬方，加上疏浚砂料20萬方，只需要外購砂21.1萬方就能堆載完成A2地塊；（2）5#、6#A區分成兩塊，A3地塊16.33萬平方米，還需要砂量71.9萬方，利用A2地塊卸載砂51.9萬方，只需要外購砂20萬方就可完成A3地塊；A4地塊7.47萬平方米，需要砂量37.9萬方，可利用A3地塊卸載砂39.1萬方就完成；（3）物流園A區分成三塊，先施工 A5地塊4.86萬平方米，需要砂量18.7萬方，利用外購砂完成；A6地塊15萬平方米，需要砂量92萬方，可利用A5地塊卸載砂13.4萬方，只需要外購砂78.6萬方就能完成A2地塊；A7地塊6.7萬平方米，需要砂量69萬方，可利用A6地塊卸載砂69.2萬方就能完成；（4）另外3#、4#B區還沒開始施工，需要砂量175萬方全部利用外購砂；總共需外購砂共313.4萬方。在外購砂緊缺的情況下以小牽大，形成流水作業，加快施工進度，大幅度降低外購砂工程量的同時土方能夠平衡，創造產值效益，也能滿足業主需求。

2.2.2 第二次調整計算

去年第三季度開始，由于政府砂資源開發整治的原因，現場外購砂全部停供，之前的土方平衡方案已不具備實施條件，為了能夠繼續推進項目實施，項目部再次重新計算了土方平衡方案。

根據業主需要調整施工順序，利用現場的已有砂料，分區施工，分區交地：現場已施工完成A1和A5地塊，下一步實現A2和A6地塊完成交地，同時，把A3、A4、A7地塊和3#、4#B區開挖清理出來作為港池和回旋水域疏浚土（還剩余140萬方）的吹填納泥區，吹填完成后通過設計變更進行真空預壓施工。

先測量計算出現場可利用的砂量和還需要的砂量，規劃有利于縮短工期，提高質量，降低成本的方案。（1）A2地塊還需要砂量38.9萬方，通過反開挖A3地塊的砂先滿載2.4萬平方米（之前已完成了大部分），完成6.4萬方，三個月后可將其卸載得到10萬方，加上繼續反開挖A3、A4地塊可以取砂22.5萬方，就能堆載完成A2地塊，今年按期交地，而A3、A4地塊往下開挖3.5m深，可容納疏浚土60萬方；（2）物流園區A6地塊目前還需要砂墊層13.5萬方，可利用A5地塊卸載砂14.3萬方來完成，堆載預壓變更為真空預壓不需要砂，剛好滿足土方平衡，今年也能按期交地；A7地塊直接吹填可容納40萬方疏浚土；（3）3#、4#B區等碼頭和護岸施工完成后不回填砂，直接做為納泥區進行絞吸吹填疏浚土，可容納疏浚土40萬方。另外，A2地塊最后還可以卸載23萬方，剛好滿足碼頭回填需要。在外購砂無法提供的情況下，緊跟業主需求，根據項目實際需要安排施工順序，盡量各工序流水作業，計算好土方平衡，創造產值效益。

3.成本管理應用

成本管理涉及很多方面，施工方法、施工工藝、施工順序、施工進度，質量和安全等等施工全過程都跟成本發生聯系，降本增效是企業一直在執行的一項成本管理準則，所以做好土方平衡方案并及時做出調整也能影響成本管理效益。土方平衡方案沒計算好，某項工序進度受影響，就可能影響到關鍵線路的實現甚至改變關鍵線路。就比如本項目的回填砂本來并不是關鍵線路，當外購砂無期限的受到限制，底部的回填砂無法完成，與之相關的關鍵線路就受阻，回填砂反而成了關鍵線路。從成本管理上講不及時重新調整部署就會造成進度緩慢，機械窩工，效益低下，成本增加。通過調整土方平衡計算，維持或更改關鍵線路，降低項目成本。

本項目及時調整土方平衡方案，降低了外購砂無法供應的影響，雖然不能按照原計劃完成交地，但是也實現了部分交地，創造了產值效益。通過第一次調整，減少了外購砂工程量231.6萬方，完成陸域形成19.6萬平方米，直接或間接創造了約4500萬元的產值效益；通過第二次調整，今年將能夠完成陸域形成21.7萬平方米并交付業主，解決業主單位生產經營用地需求，包括解決了全部吹填疏浚土的容納問題，也直接或間接創造了超過4000萬元的產值效益，降低了進度成本和窩工成本。

4.結語

工程項目的實施是一個時間跨度大、環境變化大的過程，特別是大項目，任何環節的變化都有可能改變施工平衡，也會影響成本。要做好全過程管理必須加強管理意識和成本意識，關注政策和市場變化，及時分析和調整，降低項目成本，取得良好的經濟效益。