孫夢輝
【摘 要】目前我國進入社會主義新時代,在中國特色社會主義經濟發展的大局中,作為煙草公司的黨員干部,應當積極順應時代要求,充分發揮示范表率作用,在新時代有新擔當新作為,為推動企業高質量發展作出應有的努力和貢獻。本文中筆者主要就如何做新時代新擔當新作為的煙草黨員進行了簡要闡述。
【關鍵詞】新時代;新擔當;新作為
當前,全國上下正如火如荼的開展習近平新時代中國特色社會主義思想的學習與實踐,作為一名新時代的煙草黨員,在順應時代潮流和推動企業發展中將如何擔當作為?筆者將在下面的內容中進行簡要論述。
一、深刻理解新時代新擔當新作為的現實意義
習近平總書記在黨的十九大報告中提出:中國特色社會主義進入了新時代。新時代是推進“四個偉大”的時代,是奮進擔當、改革創業的時代,新時代需要我們在認識上有新境界、事業上有新擔當、工作上有新作為、作風上有新氣象、發展上有新成就。思想是行動的先驅,認識決定行動。處在轉型升級發展的關鍵時期,迫切需要破解動力不足而“不想為”、擔當不足而“不敢為”的問題,在轉型升級發展的浪潮中擔當前進。一是認識上有新境界。十九大吹響了奮進新時代、擔當新使命、展現新作為的動員令,明確了引領黨員干部擔當作為、干事創業的“風向標”。二是事業上有新擔當。習近平總書記強調:“有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。”就我們黨員而言,擔當新使命,就是義不容辭的履行新時代賦予我們的歷史使命,出色的完成工作任務。三是工作上有新作為。在其位,就要謀其政、干其事、求其效,以作為促進作為??沼欣碚?、紙上談兵,不落實到作為上的本領,說到底就是花架子。四是作風上有新氣象。改變工作作風,營造積極健康向上的工作生態氛圍。讓干與不干的黨員干部有區別,積極調動和保護好干實事的黨員干部。五是發展上有新成就。聚焦新問題,抓住影響黨員干部干事創業、擔當奉獻的關鍵癥結,繪制加強和改進黨員干部工作的路線圖,在發展上取得新成就。
二、做新時代新擔當新作為的煙草黨員
處于社會轉型升級發展的今天,我們肩負著快速發展與高質量發展的雙重任務,爭做一個敢于擔當、不甘落后、奮發有為的煙草黨員,以更加飽滿的精神狀態和更加充足的拼搏干勁,奮力開拓,銳意創新,為推動企業高質量發展破題解難。
(一)頭腦風暴法廣開言路,匯集黨員干部集體智慧
以憂患意識催生發展能量,以發現問題引發思想碰撞,以分析問題促深入研究,以解決問題推動企業發展,聚焦破解當前制約發展的瓶頸問題,思考謀劃新思路新舉措,將集體智慧轉化為企業發展的內生動力。采用頭腦風暴法廣開言路,匯集黨員干部的集體智慧。開展以“新時代新擔當新作為”為主題的大討論活動,制定方案,出臺措施,鼓勵黨員干部帶頭解放思想,認真剖析,著力破除不思進取、因循守舊等不適應企業高質量發展的思想觀念,為推動企業發展獻言獻策。開展“找問題、補短板、促轉型”活動,通過走訪調研、座談交流、調查問卷等形式扎實開展調查研究,抓住突出矛盾核心問題,調查了解普遍反映存在的共性問題,查找產生的原因和背景,廣泛收集意見建議,破解發展難題,引導企業逐步向機制要效益、向管理要效益、向創新要效益,凝聚高質量發展的力量推動企業持續穩定健康發展。
(二)發揮“頭雁”效應,引領擔當作為新風向
習近平總書記指出,領導干部要在其位、謀其政、盡其責,真正把全部心思和精力用在干事創業上,做到為官一任、造福一方。新時代新征程,黨員干部要切實發揮“頭雁效應”。一級帶著一級干,一級做給一級看。當前,企業的黨建品牌架構已搭建,但黨組織的滲透作用還很有限,黨員干部的思想問題成為制約企業高質量發展的瓶頸。因此,要把思想建設放在突出位置,黨員領導干部堅持以身作則,做到事業為上、依事擇人,充分調動一般黨員的積極性,以先進帶動后進,激發黨員的先鋒模范作用。黨員干部肩負著重要職能,要在履職盡責、擔當作為、承擔責任、苦干實干等方面作示范,堅持以身作則,做到事業為上,充分調動非黨員的積極性,以先進帶動后進,積極發揮一級帶著一級干的“頭雁”效應。
(三)完善選人用人制度,改進擔當作為新機制
選人用人導向是工作的風向標。黨員干部要在各自業務領域發揮“領頭羊”、“排頭兵”的作用,以適宜的方式將人才優勢轉化為業務優勢、發展優勢、競爭優勢。黨員領導干部在日常工作中,要旗幟鮮明地保護擔當者、支持干事者,大力營造黨員干部愿意干事的工作氛圍。對標“政治堅定、執行力強、精于管理、善于經營、通懂生產、廉潔勤政”六個素質能力模型,強化隊伍知識更新、能力培訓和實踐鍛煉,大力選拔使用敢于負責、勇于擔當、善于作為的黨員干部,對工作中“太平官”的“推、滑、拖”等不擔當黨員干部,嚴格落實《干部能上能下暫行辦法》。同時,注重儲備一批擔當作為的黨員干部,督促提醒一批精神懈怠的黨員干部。當前,黨員干部隊伍普遍存在人員素質不高、干事創業動能不足、主動擔當不夠等問題。要推動高質量發展,需要完善選人用人制度,夯實改革發展根基,營造風清氣正的政治生態。
(四)強化擔當意識,提高擔當作為新能力
新擔當要有新能力,想擔當,還必須有擔當的能力和底氣。作為新時期的黨員干部,必須苦練真本事、真功夫,不斷提升適應新形勢的能力素質,解決本領恐慌,提升擔當能力,才會有新擔當的底氣和資本。當前部分黨員干部缺乏擔當意識和擔當能力,關鍵是缺乏做小事的能力,缺乏把一件小事重復做好的能力。要樹立把小事做細、做透,把重復的事情做好、把潛在的不良苗頭遏制在萌芽狀態,抓早抓小、防微杜漸的意識。作為煙草黨員,機關后勤爭創推進綜合管理服務的先鋒。從服務企業做起,時刻保持黨員勇于開拓,奮力創新的良好狀態,充分發揮黨員在企業后勤管理服務中的示范帶頭作用。煙葉生產黨員爭創煙葉穩量增效的先鋒。從服務煙農開始,以“科技興煙”為抓手,著力提升煙葉質量,千方百計為煙農提高經濟收入。專銷黨員爭創優質服務、凈化市場的先鋒。從服務客戶、維護市場著手,樹立“與客戶和諧共贏”意識,秉承“至誠至信,全心全意”的客戶服務理念,充分發揮專銷支部的業務特長,為服務零售戶、凈化卷煙市場作出積極努力。
(五)發揮激勵導向作用,營造擔當作為新生態
建立健全激勵獎懲機制和容錯糾錯機制,全面落實習近平總書記關于“三個區分開來”的界限和要求,完善容錯糾錯機制,營造讓廣大黨員干部輕裝上陣,大膽工作的氛圍。建立“能者上、庸者讓、劣者汰”黨員干部考核評價機制,著力打造一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的黨員干部隊伍。按照“按需設崗、擇優聘任、崗酬匹配”原則,開展技術職務和職業技能聘任,打通黨員干部職業晉升通道,建立專業人才庫,逐步形成梯次人才隊伍結構。深入推進用工分配制度改革。建立以業績為導向的激勵性薪酬分配體系,薪酬分配向“多干事、能干事、會干事、干成事”的黨員干部傾斜,合理拉開分配差距,體現“人崗匹配、能力薪酬匹配、薪隨崗變”的分配原則。做實人才隊伍的動態考核管理,廣泛征集干部群眾意見,認真梳理黨員積分考核漏洞,著力打破“一潭死水養王八”的負面生態,積極打造一支想干事、能干事、干成事的高素質黨員干部隊伍。堅持正向激勵主基調,樹立干事創業鮮明導向,著力營造勇于擔當、敢于作為的良好環境,進一步調動和激發黨員干部攻堅克難的積極性、主動性、創造性。
【參考文獻】
1.新時代中國共產黨人的新氣象[J]. 張西立. 前線 2017年12期
2.讓敢于擔當成為黨員干部的自覺追求[J]. 徐良根. 黨政干部論壇 2017年11期