把握規律 豐富方法切實做好企業思想政治工作

馬欣

摘 要 無論是從國家、社會角度來看，還是從企業自身發展的角度來看，思想政治工作都有著相當重要的作用。為了改善企業思想政治工作的效果，在文中就如何做好企業思想政治工作提出了幾點建議。

關鍵詞 思想政治工作 企業 思想政治教育

思想政治工作是我黨的發明也是極其重要的政治優勢，可以說，我黨的發展史就是一部在解放思想中統一思想，在統一思想中解放思想的進步史。從這個意義上講，思想政治工作本身就具有重要性、長期性、艱巨性等特征，尤其在當前社會信仰缺失，個性化導致思想多元化，繁榮所積累的矛盾比發展前更為突出，宣傳弱于傳播，人民已成為公共資源，誰都可以去爭奪和占領的情況下，思想政治工作更為突出和重要。因此，我們必須從戰略角度重視思想政治工作。下面，是我結合煤礦企業實際工作，有了一些認識，進行了一些探索。

一、認識水平有多深，實踐水平就有多高

提高認識是我們做任何工作的第一步驟。對于每一件事情，只有深刻地研究它，才能高度重視它，只有高度重視它，才能真正端正我們的態度、才能有所建樹。

世上沒有不重要的事情，如果有的話，只是我們在不同時間、不同地域態度上的取舍而已。我們不能把不直接產生經濟效益的工作看作是虛的、走形式的，也不能把自己沒有研究過的，自己認識不夠的，別人有所研究的、有所建樹的認為是異端，加以藐視。更不能以不喜歡、怕麻煩的心態去決定我們的工作態度，要多從欣賞的角度、感恩的角度去看待一切。當前社會，做好意識形態領域的工作很重要，但在實際工作中，仍然存在著“唯生產論”“思想政治工作說起來重要干起來不要”“思想政治工作可有可無”等錯誤認識和做法。毛澤東講過，“提高勞動生產率一靠技術裝備、二靠培訓教育、三靠思想政治工作”。物質技術有了、培訓教育有了，但是思想政治工作跟不上就會影響職工的積極性。職工不允許罷工，但可以怠工，出工不出力。思想政治工作解決的是積極性問題，管理解決的是秩序問題。因此，我們必須把思想政治工作擺在戰略位置來抓。

二、思想政治工作要與解決實際困難相結合

短期靠覺悟，長期靠利益；少數人靠覺悟，多數人靠利益，群眾看重的是實惠、是利益。做思想政治工作，要善于把每個人合理正確的個人利益上升為集體利益去組織實現。馬克思講過，“去掉利益兩字，所有人都不會喜歡”。毛澤東也講過，“唯物主義者并不一般地反對功利主義，但是反對封建階級的、資產階級的、小資產階級的功利主義，反對那種口頭上反對功利主義、實際上抱著最自私最短視的功利主義的偽善者。世界上沒有什么超功利主義，在階級社會里，不是這一階級的功利主義，就是那一階級的功利主義”。因此，發展是解決問題的關鍵，思想政治工作要堅決擯棄空洞的說教，向既要堅持以理服人又要注重解決好群眾實際問題轉變，要抱著“渡人”的態度去做思想政治工作。

三、思想政治工作一靠教育，二靠管理

凝聚人心，一靠信仰、二靠情感、三靠利益、四靠紀律。信仰、情感、利益都離不開教育，紀律就是管理的范疇了。因此，思想政治工作的方法有兩種，第一靠教育，所謂的教育有這么幾層含義，一是宣傳引導，進行形勢任務教育、統一思想、轉變觀念；二是談心交流，面對面、心貼心的進行心理疏導、解疑釋惑、緩解壓力、解決矛盾。三是人文關懷，幫助他的生活、關心他的成長，讓他有歸屬感，體會到組織的溫暖。四是解放思想，要求各單位做思想政治工作要注意方式方法，比如，我們要求男同志多的單位要強調效率，女同志多的單位要強調公平；獎勵要及時、重具體，批評要滯后、重描述等等。第二靠管理。思想政治工作所面臨的問題會通過工作、生活的習慣表現出來，那我們就要相對應地落小落細，對一些現象進行管控、考核、獎懲。因為，管理學上有條原理：員工不是看你教育引導什么，而是考核處罰什么。比如，我們加強職工“八小時”之外的管理，這是緣于煤礦生產的特殊性，精力、情緒是可以延續的，酒精也是可以延續的。規定凡醉酒回不了家、破壞公共秩序的嚴肅考核其本人、單位領導甚至其家人。在長達半年多的時間里，公安保衛部門沒有接到過醉酒回不了家的報警求助。

四、好的制度就是好的思想政治工作

鄧小平講過，“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面。”從我們日常管理來看，有的制度自始至終沒有“從墻上走下來”，一種情況是干脆沒執行下去，另一種情況是執行過程中半途而廢，主要原因是不接地氣、不切合實際、操作性不強，不僅沒有解決了舊問題，反而制造了很多新問題。從這里我們可以看出，一方面，制定制度必須堅持群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去，幾上幾下廣泛征求意見，做到既集中又民主，這樣才能保持思想上順暢，最大限度地減少阻力。另一方面，做決策要善于運用馬克思主義的立場、觀點、方法論看待問題、分析問題、解決問題，概括講也就是掌握實踐全面的觀點、辯證的觀點、歷史的觀點、發展的觀點、聯系的觀點。比如，企業效益不好了，工資水平下降了，這需要我們考慮考核力度的匹配性。因此，成功的改革必然帶來進步的發展，同時也必然產生一些消極的因素。如何處理好兩者的關系？這需要我們既要考慮發展問題又要考慮歷史因素，既要積極又要穩妥，既要推進又要完善。

（作者單位為山西省晉煤集團沁秀公司鳳凰實業公司）

參考文獻

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[2] 黃鐘.談企業思想政治工作[J].智庫時代，2018（51）：31.