加強內部審計 提高內部控制

董思佳

摘 要：本文集中敘述了內部審計的相關概念及含義，圍繞內部審計和內部控制之間的關系，分為兩部分概述了內部審計的概念、內涵、作用做了分析與總結，第一部分是講述了內部審計的概念內容以及作用，第二部分是通過加強內部審計有效性以提高企業的內部控制的分析。

關鍵詞：內部控制;內部審計;有效性

一、內部審計概念

（一）內部審計的定義

傳統意義上對內部審計的定義往往是以企業內部審計部門牽頭領導進行的一項審計活動，但隨著審計體系的不斷完善，現在來說，內部審計往往需要企業內部多部門進行配合，特別是需要與外部審計進行通力合作，其目的就是及時發現企業內部存在的問題。內部審計涉及的對象有很多，但在企業中，一般以財務會計為主要對象。在審計的內容方面，不同的行業往往會有不同的側重點，但總的來說都離不開對財務、效益和責任的審計。隨著時代的發展，內部審計也與時俱進，國際內部審計師協會對其進行了新的定義：“是一種綜合性的分析活動，使用有效的方法提高內部管理水平”。

（二）內部審計的職能

1.經濟監督的職能

在審計人員履行經濟監督職能過程中，需要嚴格按照財經法規和管理制度作為重要的評價依據，對被審核對象的財政收支等經濟活動，進行嚴格的檢查，然后按照一定的標準，做好基本的評價工作，進一步衡量會計資料的正確性，保證真實客觀反映企業日常的經濟活動，實現企業經營活動合法合規。

2.經濟的評價職能

在企業內部審計過程中，就是在內部審計基礎上衍生出的一種評價職能。隨著現代企業制度的不斷完善，內部審計人員需要對企業的經濟行為進行科學合理的評價，有效的為企業經營發展提供重要的參考依據。

（三）內部審計的作用

1.降低企業損失維護利益

在企業進行內部審計的過程中，對于企業內部的經濟活動進行合法性和效益型做出合適的分析與評價，審計人員可以在事前做好審計工作，對企業的資金流動方向、用途、已經資金投資進行全方面的審計，也可以通過對企業經濟合同進行審計，可以規范合同的內容，減少合同內易引起糾紛的內容，從而減少企業因合同關系帶來的不必要的糾紛和損失，為企業降低損失，維護企業的利益。

2.建立完善的管理體系

隨著企業內部審計的實施，很多潛在的風險和問題都會隨之暴露，這種對問題的披露便是審計的首要目的，審計人員一般屬于企業的管理層，可以把企業管理系統存在的不足直接反映給企業高層，同時，優化工作程序，針對企業管理內部存在的缺陷問題，提出解決的措施這也是審計部門的一項本職工作，這也有利于企業完善管理體系。

3.保證財務信息的對稱性

在企業發展的過程中，財務狀況是需要向多方公開的，為了保證企業財務信息的真實性、完整性以吸引更多的投資者，拓寬融資渠道讓企業更好的發展。但是在企業的實際運營中，投資者與經營者之間經常會出現財務信息的不對稱問題，財務信息傳遞上會出現時間差，無法保證投資者的利益。但是內部審計可以很好的解決這個問題，可以提高財務信息的質量，可以保證財務信息的真實性、可靠性、完整性，從而推進企業的快速發展。

二、內部審計加強內部控制

（一）內部審計的有效性

簡單理解，內部審計的目標就是發現問題，而所謂內部審計的有效性，其實就是指該工作是否達到了理想的預期，如果沒有滿足這個預期，標志著內部審計的有效性是很低的，是可以大幅度提高的，如果達成了既定目標但是在審計工作的開展中出現了問題并不是很順利，那么這就證明了內部審計的有效性還是可以提高的，而提高內部審計的有效性會對企業的發展產生很大的作用。

（二）加強內部審計以提高內部控制

1.提高審計人員素質

審計人才隊伍是保障審計工作有效開展的重要因素，特別是隨著審計體系的不斷完善和加強，對審計人才的要求變得更高，審計人員的專業化程度和綜合素質水平直接決定了內部審計是否能達到理想的效果。目前來說很多審計人員的素質還不能很好的適應內部審計的發展速度，所以提高審計人員的素質十分的必要，只有提高內部審計人員素質才能更好的進行企業的內部控制。

2.加強內部審計監督

監督是保障任何體系有效運行的首要因素，對于內部審計來說也一樣。內部審計工作存在一定的特殊性，需要獨立，也需要配合。所以在這個基礎上要形成一種有效的監督反饋機制，明確審計師的權責范圍，只能提出決策，不能要求管理者執行，決策是管理者的決定，內部審計師不參與。只有通過這樣將權責的界限劃分清楚，才能保證內部控制有效進行。

3.完善企業管理機制

加強內部審計的有效性，可以從完善企業管理機制出發，可以根據企業的實際情況調整企業的管理機制，進行一定的獎懲制度，對于積極參與企業工作、認真勤奮、態度端正的員工給予一定的獎勵，對于消極怠工、不負責任的員工給予一定的懲戒，這樣有助于企業內部控制。

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