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試論基于供應鏈下的企業物流管理措施

2019-05-25 00:53:43汪鋒
現代營銷·經營版 2019年6期
關鍵詞:措施影響企業

汪鋒

摘 要:在現代經濟發展的過程中,對于資源的良好利用,對于企業的健康成長具有至關重要的作用。供應鏈系統就是使各類企業公司能夠根據資源的實際執行情況來進行資源的優化配置,通過供應鏈系統地操作,使企業的綜合實力提升,使企業在發展的過程中根據供應鏈的相關需求不斷自我發展。物流管理公司在新經濟時代的發展過程中,根據供應鏈系統的相關要素進行物流管理的科學化應用有利于物流管理工作能夠獲得良好的效果。本文以供應鏈系統下的物流管理為研究核心,分析闡述了在供應鏈的前提下,企業物流管理思路與策略,為現代物流企業發展提供了一定的理論基礎。

關鍵詞:供應鏈;企業;物流管理;影響;措施

供應鏈系統是現代經濟發展的重要特征,隨著時代的變化,通過供應鏈系統能夠為終端客戶提供商品服務信息等相關的商業服務,各個材料的供應商根據終端用戶的需求而調整相關的供應程序,企業在關鍵業務流程和關系上與各個公司都產生了必要的聯系。對于物流企業而言通過供應鏈系統進行整個物流的管理能夠使業務流程和管理要素能夠納入到供應鏈系統的商業運行中,物流企業的各個部門可以根據網絡系統和互聯網的操作實現高度的對接,使物流管理能夠呈現出快速發達的特征。對于供應商而言通過橫向和縱向的連接,使物流企業在管理的過程中通過網絡化管理來實現商業信息更加廣泛的應用。

一、供應鏈系統對物流管理的影響

供應鏈系統具有明顯的優勢,通過供應鏈系統能夠整合企業物流管理的相關資源,根據內部與外部的融合發展來促進企業整個運營系統的快速發展。供應鏈業務流程使企業能夠滿足客戶需求。例如采購原材料流程,產品研發流程,生產流程,運輸物流狀態,客戶反應態度,售后服務反饋等一系列過程都可以按照供應鏈系統的核心流程進行操作。在企業的物流管理過程中,通過供應鏈可以使各方面連接到一個大的平臺上,信息流物流資金流得到全面的控制,企業從開始的原材料采購環節到銷售出的最終產品都是通過物流的相關操作送到客戶手中,制造商、供應商、分銷商、零銷商和客戶的具體使用,成就了一個完整的供應鏈,這是物流管理產生的基礎,是促進企業快速發展的必要條件。供應鏈是一個完整的系統與其他各個部分之間有相互的聯系,在聯系中各個企業之間形成了互相的影響,每一個企業都能夠產生多種功能,企業之間的相互作用相互依存,各個商戶依靠供應鏈能夠完成商業發展的多個步驟,根據供應鏈多種功能,供應鏈的合作者中能夠發揮各自的優勢,從始端到末端各個層面都能夠根據相互資源上的優勢,來進行充分的配合與取長補短,形成一個完美的供應鏈系統需要對各個環節進行綜合性的操作,那么企業的物流管理就可以建立起了堅實的基礎,通過供應鏈系統物流的發展占據重要的地位,企業之間的產品從銷售到各個環節的操作就可以快速進行。企業的產品和服務能夠滿足客戶的基本需求或者是在提高管理層面上,能夠滿足更高一級客戶的綜合性需求。根據供應鏈的實際操作,各個環節的合作者都可以通過特色化的功能,強調綜合實力的操作,而使企業能夠納入到綜合運行的狀態中。

二、供應鏈系統下企業物流管理的有效措施

(一)提高物流管理的專業化操作水平

供應鏈系統的具體業務操作就需要在企業的物流管理中,使供應鏈系統更加專業,在企業物流管理的過程中,要建立專業的機構來進行具體的供應鏈系統操作,通過專業人才專業部門和專業業務方式的實施,使物流管理能夠納入到規范化科學化管理過程中,企業能夠根據實際的情況進行物流管理的彈性操作,通過創新型人才的專業技術應用,使企業能夠在競爭中脫穎而出,企業能夠利用先進的科學技術引進先進的管理理念,使企業發展能夠緊隨時代發展的步伐,在商業發展的潮流中創造實效。

(二)拓寬企業物流管理的多種功能

通過對供應鏈系統技術的改革,企業的物流管理能夠從落后的局面發展到先進的狀態。通過高新技術的應用以智能化的操作是物流管理處于上升的狀態,讓企業更加適應環境的需求,使企業在發展過程中,能夠根據技術不斷創新根據先進的模式進行企業自身素養的提高,客戶就可以根據實際的環境而進行技術上的改革,將落后的設備淘汰落后的理念并起,引進高端的設備加入現代化的信息技術,現代化的企業能夠呈現出嶄新的狀態促進企業加快工作效率提升,滿足企業在供應鏈的背景下進行的高速資源利用。

(三)促進供應鏈系統與物流管理的高度融合

企業在發展的過程中,根據供應鏈系統進行物流管理,已經作為新時代的企業發展的核心。優勢供應鏈系統下實施企業的物流管理能夠使企業的工作效率逐漸提高,通過供應鏈系統企業對于現代化信息技術的應用逐漸增強,在供應鏈系統的管理過程中,企業的功能和技術應用能夠根據每一個供應鏈的節點迅速聯系起來,企業的工作效率提高且相互聯系降低了風險。供應鏈系統的操作過程中技術的應用至關重要,企業要根據自身發展的需求制定長遠的目標,根據規劃建立企業的各種制度。創新物流服務的理念,根據客戶為中心來建立物流管理系統,企業就能夠在現實發展過程中獲得長足的進步。

結語

物流管理涉及的企業多,涉及的內容較多,用供應鏈系統下的操作可以使企業存在很多優勢,通過自身優勢化的培養是物流企業管理,能夠在各自需求的過程中實現商業模式的有效銜接,使企業經濟效益不斷提高,使供應鏈系統下物流管理更加保持穩定的發展狀態,通過物流企業的科學性的操作,企業在發展上的過程中,能夠逐步規避發展的矛盾,尋找各種途徑去解決商業上遇到的難題。物流管理運用供應鏈管理系統進行操作是現代經濟的重要標志事發商業發展到一定程度,通過網絡化的管理實現商業運營的重要嘗試,在未來的發展過程中,供應鏈經濟能夠實現多合作與多連接的,營銷模式企業和企業之間真正實現資源上的協調發展。

參考文獻:

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[4] 趙? 琳;構建適應低碳經濟環境的企業供應鏈模式研究[J];產業與科技論壇;2017年08期

作者簡介:

汪? 鋒(1983.6-),男,漢族,湖北黃岡人,本科,助教,研究方向:電商營銷、航空物流。

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