淺析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用

陳文文

[摘 要]近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平飛速提升，越來越多的企業(yè)把發(fā)展點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部管理控制工作對(duì)企業(yè)來說尤為重要，內(nèi)部管理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，在目前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)大背景下，企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)管理。一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須從企業(yè)內(nèi)部管理以及財(cái)務(wù)管理方面著手。基于此，本文從財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控的概念、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控之間的關(guān)系以及財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用進(jìn)行全面闡述，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理；企業(yè)內(nèi)控；作用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.10.017

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2019）10-00-02

0 引 言

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升，許多企業(yè)逐漸沖出國(guó)門，走向國(guó)際。由于財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展影響比較大，做好財(cái)務(wù)管理工作顯得尤為重要。將企業(yè)內(nèi)控與科學(xué)化財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，不僅能保護(hù)企業(yè)的資金安全，還能保證企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目以及企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的規(guī)范性與合理性。因此，企業(yè)應(yīng)充分了解財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理之間的關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控概述

1.1 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理指在企業(yè)發(fā)展過程中，通過明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向及措施，對(duì)企業(yè)發(fā)展中需要利用的資金項(xiàng)目進(jìn)行購(gòu)置及投資，從而促進(jìn)企業(yè)資本融通，并對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行科學(xué)管理，從而達(dá)到準(zhǔn)確分配資金的目的。通過這一管理措施，能夠加快企業(yè)發(fā)展步伐，增強(qiáng)企業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)并帶來更多增值服務(wù)。

1.2 內(nèi)控管理

內(nèi)控管理包括企業(yè)內(nèi)部資源、財(cái)務(wù)人員以及財(cái)會(huì)系統(tǒng)等方面，貫穿了現(xiàn)代企業(yè)體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，主要對(duì)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢測(cè)與評(píng)估，準(zhǔn)確找出企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題與短板，并制訂科學(xué)合理的方案，及時(shí)修復(fù)漏洞，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)控管理在很大程度上能規(guī)避企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益，從企業(yè)視角來說，加強(qiáng)內(nèi)控管理就是在提高“自身免疫力”，減少發(fā)生“疾病”的可能性。

2 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間的關(guān)系

2.1 財(cái)務(wù)管理可以保證內(nèi)控管理順利進(jìn)行

對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理缺一不可，二者相輔相成、相互配合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。財(cái)務(wù)管理能夠保障企業(yè)順利開展內(nèi)控管理工作，而內(nèi)控管理在一定程度上也對(duì)財(cái)務(wù)管理起到積極作用。企業(yè)要降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理的成效，就要從企業(yè)內(nèi)控管理著手。財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控管理過程中的作用主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，預(yù)測(cè)企業(yè)的收入效益；第二，準(zhǔn)確分析企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展方向；第三，通過全面分析制訂合理的財(cái)務(wù)方案；第四，規(guī)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃方案并開展實(shí)施工作；第五，分析企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)出入活動(dòng)，尋找準(zhǔn)確原因；第六，反饋財(cái)務(wù)結(jié)果，并制定科學(xué)性的財(cái)務(wù)報(bào)告。

2.2 提高財(cái)務(wù)管理的凝聚力

企業(yè)內(nèi)控管理是否成功，直接決定了企業(yè)的命運(yùn)。因此，內(nèi)控管理可以對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行合理規(guī)劃，此外，內(nèi)控管理在財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)揮著重要的作用。第一，可以更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)制度改革；第二，保證財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性；第三，為財(cái)務(wù)管理方法制訂新方案注入新思想；第四，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的科學(xué)性、可持續(xù)性發(fā)展。

2.3 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，缺一不可

財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理一直是共同發(fā)展、相輔相成的關(guān)系，從對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的分析來看，企業(yè)建立完善的內(nèi)控管理體制必須得到財(cái)務(wù)管理的支持，財(cái)務(wù)管理可以使企業(yè)內(nèi)控管理更具完整性、科學(xué)性與數(shù)據(jù)理論性，可以更好地為企業(yè)內(nèi)控中的數(shù)據(jù)分析提供科學(xué)方案。內(nèi)控管理可以使財(cái)務(wù)管理更具嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性，使財(cái)務(wù)管理更加準(zhǔn)確地檢測(cè)資金項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，通過二者之間的互相合作、互相發(fā)展降低風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)效益。

3 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的作用

3.1 實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理的目標(biāo)

就企業(yè)內(nèi)控管理來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與其存在微妙的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利于明確企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，具有“燈塔”、凝聚企業(yè)力量、激勵(lì)全體員工等作用。通過全面分析企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)可以看出，內(nèi)控管理目標(biāo)的首要作用就是保證企業(yè)財(cái)務(wù)方面的資金安全性，減少公司的資金風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)以公濟(jì)私、投機(jī)取巧等舞弊現(xiàn)象。此外，內(nèi)控管理保證了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告以及數(shù)據(jù)的真實(shí)性，規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的經(jīng)濟(jì)行為，保證企業(yè)目標(biāo)符合國(guó)家要求，不違背國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)條例與內(nèi)容。由此可見，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控管理的目標(biāo)，使企業(yè)發(fā)展更具規(guī)范性。

3.2 為提高經(jīng)濟(jì)效益提供切入點(diǎn)

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，就要加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)內(nèi)控管理工作；為了提高企業(yè)的整體收益，就要不斷加大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理力度。因此，從一定程度上來說，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間是相互影響的。財(cái)務(wù)管理在內(nèi)控管理的條件下達(dá)到規(guī)范化，從而更好地進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)，內(nèi)控管理在財(cái)務(wù)管理的相互影響下可以更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。因此，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)要調(diào)配好財(cái)務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控管理之間的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)更快速、更穩(wěn)定發(fā)展，使企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，在中國(guó)特色社會(huì)主義道路建設(shè)以及科學(xué)發(fā)展觀的帶領(lǐng)下，提高企業(yè)管理水平。

3.3 完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)

內(nèi)控管理在企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位，內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)成為企業(yè)安全與企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，企業(yè)應(yīng)在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)利益，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力量。此外，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理發(fā)展過程中，如遇到資金、財(cái)務(wù)信息溝通方面的問題，就必須通過完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)解決問題。企業(yè)通過完善內(nèi)控管理結(jié)構(gòu)，可以合理分配資源，提高企業(yè)各方面的利益。

3.4 減少舞弊等問題

目前，在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的過程中，存在很多徇私舞弊現(xiàn)象，為了避免發(fā)生這些不良現(xiàn)象，必須加大內(nèi)控管理力度，提高內(nèi)控管理的成效。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理做好監(jiān)督工作，并及時(shí)修復(fù)漏洞，使財(cái)務(wù)管理工作更具科學(xué)性與透明性；在企業(yè)內(nèi)控管理工作中，制訂與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)控管理方案，有效減少以公濟(jì)私、徇私舞弊、腐敗等不良現(xiàn)象。

3.5 保證信息真實(shí)有效

企業(yè)要預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好事前風(fēng)險(xiǎn)管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)有效，從根本上減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要管理手段，只有保證信息的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，才能有效提升財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，提升外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。因此，做好事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是順利開展財(cái)務(wù)管理工作的前提。

3.6 提供有效的財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)管理往往體現(xiàn)在預(yù)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，根據(jù)預(yù)測(cè)評(píng)估中得到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)分析，可以為企業(yè)開展內(nèi)控管理工作提供科學(xué)、充分的參考材料。因此，在企業(yè)日常發(fā)展中，應(yīng)注重提升財(cái)務(wù)分析能力，制訂具有完整性、科學(xué)性、合理性的相關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入的穩(wěn)定性及安全性，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

4 結(jié) 語(yǔ)

本文主要概述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)內(nèi)控管理，分析了二者的關(guān)系與作用，從中可以看出，企業(yè)內(nèi)控管理離不開財(cái)務(wù)管理的支持。因此，在企業(yè)日常發(fā)展過程中，應(yīng)合理利用高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，從而全面優(yōu)化內(nèi)控管理，并實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。從企業(yè)發(fā)展的角度來講，可以在很大程度上避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少舞弊現(xiàn)象。財(cái)務(wù)管理工作為內(nèi)控工作做好了相關(guān)鋪墊，內(nèi)控工作為財(cái)務(wù)管理工作制定了規(guī)范，只有將財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控管理相結(jié)合，發(fā)揮二者的最大優(yōu)勢(shì)，互相配合，企業(yè)才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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