關于高校財務管理內部控制的探討

董策

摘要：近年來，社會對于素質教育和教育改革的重視程度不斷加深，我國高等教育隨之也發展迅速。作為管理高校辦學資金和高校資金使用流動情況的財務管理，其內部控制對于高校資金的有效管理起著重要的作用，需要引起相關部門和高校自身的重視程度從而有效地提高高校財務管理內部控制水平。本文對高校財務管理內部控制的概念和作用進行了簡要闡述，并分析了當前我國高校在財務管理內部控制當中所存在的問題，據此提出了促進高校財務管理內部控制水平提高的措施。

關鍵詞：高校；財務管理；內部控制

當前，我國高校主要是通過集體投資和個人投資的方式來進行辦學資金的融集，高校辦學資金隨著高校辦學規模的擴大而不斷增強了自身流通性，這就給高校的資金財務管理帶來了較大的工作量和信息數據，需要高校財務管理部門加強相關工作力度。

1.當前我國高校財務管理內部控制中存在的問題

通過高校財務管理內部控制的現狀我們可以發現其中所存在的問題，由此才能夠根據高校財務內部控制的實際問題來制定出具有針對性的解決對策。

1.1高校對財務管理內部控制的認識與重視程度不足

我國高校的存在發展歷史較為長久，因此我國高校的財務管理觀念存在著一定程度的落后性。隨著經濟的不斷發展，我國高校尤其是民辦高校的數量也隨之不斷增加。高校數量和模式的多元化使得我國高校的辦學資金來源也多元化，在為高校發展帶來機遇的同時也給高校的財務管理內部控制帶來了較大的工作量。由于高校的辦學重心是提高自身的辦學水平，使得高校對于財務管理內部控制的認識和重視程度并不足。

1.2財務管理工作者專業素質不高

當前我國高的財務管理工作人員大多數是來自會計專業，所接受的專業學習僅局限于幾年時間的普通學習，極少有專門深入研究學習系統性財務管理的。由此多數高校的財務管理工作人員所能做的工作都是最基礎的資金結算和數據整理工作，對于高校的財務流動和高效管理缺乏專業能力和專業水準。此外，部分財務管理工作人員的基礎工作也無法做好，導致高校賬務出現錯誤等問題。由于財務管理工作人員專業能力的不足和工作觀念的缺乏，使得高校無法對財務狀況做出準確及時的判斷，容易導致高校資金和資產流轉運用等出現問題，不利于高校的發展。

1.3高校缺乏有效的內部控制監督機制

高校內部控制監督部門主要是由紀委監察部門和內部審計部門構成的，雖然內部審計部門是對高校的財務管理內部控制進行監管的，但是其在高校財務管理中的地位并不高，所以使得目前我國多數高校缺乏一個有效的內部控制監督機制。缺乏一個系統有效的財務監督機制不利于對高校資金流動的準確監控，導致存在高校財務出現流動不明確甚至給高校造成損失的惡劣狀況。

2.促進高校財務管理內部控制水平提高的措施

財務管理內部控制對于高校來講是幫助其明確財務狀況、擁有更加透明清晰的財務流程的重要內容，因此高校相關領導和部門必須加強對高校財務管理內部控制的重視程度，制定出有效的措施來切實提高高校財務管理內部控制水平的提高。

2.1加強對高校財務管理內部控制的認識

高校要將重視財務管理內部控制的觀念落實到發展的規劃當中去，在制定和規劃高校的未來發展內容時將財務管理內部控制的相關制度明確制定并運用到實際工作中。高校要完善財務管理的制度規定和獎懲措施，通過一個系統規范的制度制定來促進財務管理的高效進行。除了財務管理內部控制的專業制度規定，高校還應將相關的法律法規意識深入貫徹到財務管理中去，切實保障高校辦學資金的有效利用從而進一步提高高校發展水平。

2.2提高財務管理工作者的專業素質

高校財務管理工作人員的專業水平在很大程度上影響著高校的財務管理狀況，因此高校必須重視財務管理工作人員的專業能力。首先在選用財務管理工作人員時就要重視對相關應聘者的專業考核，通過專業知識測試和專業能力考核等方式來進行篩選。在工作過程中要對高校財務管理工作人員進行專業培訓，對高校財務管理工作人員進行基礎法律知識和與財務相關的法律知識進行培訓，保障高校財務管理內部控制的相關工作內容符合法律法規的要求。重視提高高校財務管理工作人員的專業水準，實時監督財務管理人員的工作。

2.3建立有效的財務管理內部控制監督機制

完善的監督審計機制能夠有效地保護高校財務的安全，在最大程度上降低財務風險。因此在各類高校規模不斷擴大的大環境下，高校必須重視財務管理內部控制監督機制的建立健全。通過完善健全且合理的高校財務管理內部控制監督審計機制的建立，能夠有效地幫助高校實時監控財務流動去向和辦學資金使用情況，從而及時應對高校在財務管理當中所遇到的財務問題，切實保障高校財務管理內部控制的安全性。由此不僅能夠促進高校財務管理內部控制水平的不斷提高，同時也有利于帶動高校其他項目的發展，促進高校的全面發展。

結語

總之，財務管理內部控制對于高校來講是促進其進一步發展的重要內容。近年來隨著教育改革的不斷深入，我國民辦高校的數量越來越多且規模正在不斷擴大，由此給高校的財務管理內部控制帶來了較大的挑戰。這就要求高校加強對財務內部控制的重視程度，從而通過對高校財務部門的進一步管理、評價及監督等來切實提高高校財務管理內部控制水平。因此高校及其相關部門必須重視財務管理工作，制定一系列科學合理的制度來規范高校內部的財務管理，并及時地采取合理有效的措施來為高校的財務管理發展做出實際貢獻。

參考文獻：

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