財務共享服務體系在國企財務管理中的應用

摘要：國企在我國經濟的發展中占有重要的支柱地位，關乎市場經濟的穩定發展。其中，國企的發展及經營管理有賴于對資源的有效整合，而這又與財務共享服務體系有著直接的關系，該服務體系促進著國企的全面發展。基于此，本文將圍繞國企的財務管理中財務共享服務體系的應用展開一系列的探討。

關鍵詞：國企；財務管理；財務共享服務體系；應用

財務共享服務體系在我國國企的運營及發展中有著極其重要的作用，該服務體系可實現各個分支機構、地區乃至不同國家會計業務信息的共享，國企可以將這些有用的信息資源通過該服務體系的應用而形成自己的財務報告或進行財務記賬，并規范其中的格式，這樣就可以使得國企中的分支及部門實現簡單便捷的財務工作，最終減少經營的成本。基于此，財務共享服務體系的建立使得國企實現了信息資源的共享與傳遞，是社會發展進程中的趨勢所致，可以保證國企財務核算的有效率，促進著國企的持續發展，為國企在市場中的競爭地位提供有力的基礎。基于此，國企應對財務共享服務體系進行監理，完善財務管理工作。

一、財務共享服務體系應用在國企財務管理中的重要作用

（一）有利于國企經營及財務管理工作中成本的減少

財務共享服務體系從根本上實現了經營成本的有效減少，為企業帶來良好的發展與可觀的前景。該服務體系體現出了國企財務工作中的有效性、便捷性與集中性處理。這樣國企的分支機構及財務部在工作人員的調配上就可以實現精簡化，大大地減少了國企在人力上的成本。若國企將該服務體系建設于城市的經濟開發區或其他非中心城市的地區則更有利于減少運作成本，而且該服務體系實現了高效性的財務工作，這就使得財務部門的建設不必過于復雜，可在符合工作需要的前提下建設得較為簡單些，這就大大減少了財務部的建設成本，且運作過程中所產生的經費也得以有效地減少，財務部門的相關管理工作也得以精簡，實現高質量、高效率的工作。

（二）有利于提高國企財務管理工作的質效

財務共享服務體系的有效建設可為國企帶來不錯的經濟效益，實現經營過程中財務管理有關工作的高效化。在國企財務管理的實踐工作中，該服務體系實現了財務信息在交流過程中的順暢交流，能實時做到有關信息的更新，使得財務管理工作可有效地、順暢地進行，避免了財務風險的發生。需要集中處理的財務工作使得分支機構中的有關工作人員可以實現順暢的溝通交流，提高了信息的真實性，避免了信息的滯后，由于不用去做會計核算，財務人員對自己的工作崗位會比較負責，并可以提出有利于工作的建議。除此之外，由于國企財務部門所有工作流程的精簡性，雖然需要有關的工作人員應具有較高的專業素質，但是卻不需要工作人員具備綜合素質，這樣有關工作人員的壓力就可以大大減少，可以全身心投入到工作中，對于提高工作質效是十分有利的。

（三）有利于管理控制財務信息

在國企中，分支機構與總部不在同一地區，財務部門在各個公司中也是一個獨立的機構。分支機構在財務管理的有關工作中，如果沒有一個很好的平臺對其進行相關的管理，并將工作流程規范出來，在這種情況下會由于不能進行有效的溝通而導致財務信息滯后或者出錯，從而不利于總部財務管理有關工作的順利及有效進行，有可能會給企業大財務帶來危機。財務共享服務體系實現了國企所有財務部門對于財務信息的集中化處理，促進財務信息的實時交流，有效地解決這些問題。統一化的平臺標準有利于國企對財務數信息進行管理控制。

二、財務共享服務體系在國企財務管理中的有效建設

（一）定位功能

定位功能包括以下幾點：專家咨詢、決策支持以及事務處理功能。在實際的應用中，應考慮到企業財務管理中涉及的具體工作內容，不同的財務共享服務體系有著相對應的功能，比如應用比較普遍的初級財務共享服務體系，只需要具備可以處理事務的功能就可以了。

（二）結構設置

在財務共享服務體系的結構組織中，有關于內部架構的組織，也有國企各個部門與該體系的關系。關于結構的設置目前由兩種：（1）在財務部門中進行結構的設置，雖然與整個財務系統有著密切的聯系，但實際上比較受限，對國企的后期發展有一定的影響。（2）與國企的財務部門分開設置，雖然需要在組織上進行很大的調整，卻有一定的獨立性，可以形成一個單獨的盈利體系。

（三）業務流程的規劃

一是信息與事項在各個業務之間的流轉；二是實現與共享服務體系的對接；三是在共享服務體系的內部流轉。前兩者需要對指令方式、涉及事項的單據、結果、審核方式、權限等進行整體的考慮。至于后者，需按照服務的具體事項及內容對整個業務的流程進行拆解，使業務流程單元化，并最小化，需要設置一個標準數來確定最小單元的業務，可以為企業以后的發展先奠定基礎。

結束語

綜上所述，在當代社會飛速發展的背景下，國企為了提高在市場上的競爭力，為了自身發展以及未來的持續發展將財務共享服務體系應用到企業的財務管理中來，時刻注意機會的有利把握，與時俱進，讓自身在市場發展中占據有利的地位，在時代的不斷發展中更新財務觀念，及時對財務共享服務體系實施建設，做好財務的管理工作與資源的配置工作，有效地減少運營成本，提高財務信息的有效性，實現企業的長足發展。

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作者簡介：

陳玲嬌（1984.12- ），女，漢族，浙江臺州人，本科，會計師，研究方向：內部控制、財務共享。