新形勢下供電企業黨建工作發展的有效策略

朱元璞

摘 要 近幾年，電力企業迅猛發展，黨建工作是電力企業健康發展的關鍵因素。黨建工作可以為企業指引正確的方向，同時在一定程度上影響企業的發展。當前我國不同行業領域在互聯網、科學技術、物聯網等時代的到來，取得了不同程度的發展和成果，但供電企業仍然面臨較多的問題，黨建與業務融合不足在一定程度上阻礙了企業的快速有效發展，因此供電企業在內部應該大力發展黨建工作。本文基于新形勢，對供電企業在內部開展黨建工作存在的問題進行分析，并提出具體的解決策略，目的是促進供電企業可持續發展。

關鍵詞 新形勢 供電企業 黨建工作

隨著我國供電企業在內部不斷加強黨建工作，取得了較好的成果，但在開展工作的過程中，存在較多的問題，主要問題是當前供電企業應用的方法較傳統，已經不能緊跟時代發展的步伐。根據調查研究發現，部分黨務領導和干部主業主責意識不強，不能用積極的態度對待黨建工作，對新形勢下黨建工作的本質理解不透徹，沒有真正領會我國供電企業黨建工作的發展要求。此外因為外界因素和自身因素的影響，導致個別黨建工作人員思想保守，各層級黨務工作者的業務能力存在差異，為此供電企業內部加強黨建工作極為必要。

一、供電企業的新形勢

隨著我國經濟制度的不斷改革，供電企業面臨巨大的挑戰，主要是供電企業開展黨建時，市場經濟對其產生影響。我國市場經濟的崛起，更好地推動供電企業全方位的發展，但是在大力發展市場經濟的同時，一些腐敗思想也隨之而生，這些思想影響供電企業黨建工作人員的思想，導致小部分黨員開始失去對黨的覺悟。例如我國供電企業中，內部員工會產生“個人主義思想”，甚至部分工作人員會因為經濟利益，違反規定，導致損害了企業經濟利益和他人的利益，這部分員工將金錢作為衡量事物的具體標準。此外供電企業已經逐漸走向國際，打破了“集體主義”的思想，導致企業內部的競爭力加大。供電企業開始實行績效考核機制，部分員工對工作產生積極性，在一定程度上加大了其他員工的工作壓力，因此導致這部分員工反感企業新出行的規章制度。

上述問題是影響供電企業開展黨建工作的重要因素，為供電企業帶來較多無法預料的因素。因此在新形勢下，供電企業的內部黨員應該積極開展黨建活動，協調好黨建工作和各部門之間的關系，及時發現存在的弊端，并合理的解決。

二、供電企業在新形勢下黨建工作面臨的問題

（一）思想陳舊

現階段我國供電企業開展黨建工作時思想陳舊是制約發展的重要因素。黨建工作人員的傳統思想觀念根深蒂固，不能順應時代發展的潮流。一是供電企業的內部管理者、領導者以及黨建工作的人員沒有正確地認識到黨建工作對企業發展的重要意義，只片面的停留在獲取經濟利益即可的層次上，從思想觀念上沒有重視黨建工作。此外開展黨建工作時，處于被動的狀態，因此致使黨建工作不能順利開展。二是我國政黨的結構、機構與供電企業的發展相違背，主要是我國設立黨建機構時，部分供電企業產生較多的意見，黨建組織機構的人員不斷縮減，結構的功能逐漸弱化，思想觀念的陳舊，較大的制約了我國供電企業的發展，并產生消極影響。

（二）工作方法不科學

現代化時代的到來，有效地帶動了我國不同層次企業的發展，但是在供電企業開展黨建工作時，表現出工作方法不科學的特征。主要表現在四個方面：一是供電企業開展黨建活動的過程中，黨建人員沒有創新的理念和意識；二是黨建干部沒有思想獨立性，工作時主要跟隨領導的思想，不能積極主動地投入黨建工作中，并且缺乏執行力；三是供電企業的黨建人員不能有針對性地開展工作，缺乏時效性，不能更好地滿足公司職工日常生活中提出的需求；四是供電企業的黨建工作方法比較傳統，主要注重活動，這種缺乏靈動性的活動方式達不到預期的效果。

（三）黨建工作管理不全面

我國供電企業的各項規章制度不完善導致開展黨建工作時，不能從全面的角度思考問題，缺少制度性、規范性。一是黨建工作制度方面。供電企業制定了一系列黨建工作的體系，但是缺乏針對性，并且執行力不高，主要停留在形式上面，此外供電企業有關部門不能及時組織黨員參加教育活動。二是供電企業黨員方面。黨建管理工作時，主要是以黨員的行為管理為工作的主要內容，管理的手段較硬，不能達到教育的目的，沒有從員工的角度出發考慮問題，例如供電企業在管理時，只是片面的向黨建人員提出要求和硬性目標，并沒有重視黨員的綜合素養，這種管理手段間接的制約了黨建人員自身的創造力。此外黨建工作比較乏味，沒有靈活性，沒有發揮黨建人員的模范作用。

三、供電企業新形勢下黨建工作的有效策略

（一）轉變思想理念

對供電企業的黨建工作來說，轉變傳統的管理思想是關鍵。一是從供電企業內部黨建人員出發，轉變思想理念，這種方法才可以有效地創新黨建工作內容，從而保證黨建工作的方法具備實效的特征，才能夠確保將供電企業的黨建工作進行改革。二是做好新形勢下供電企業的黨建工作，應該從企業的基層出發，最大限度地突破傳統落后的工作局面，這種管理方法才可以達到預期的管理目的。三是從供電企業自身出發，應該不斷完善黨建的觀念和理論，便于企業在今后開展工作時，方法具有創新性。綜合上述三點，供電企業真正轉變了思想理念，從黨建組織的基層創新管理觀念，才可以更好地發揮黨建人員的創新力。

（二）多元化的工作方法

基于新形勢下，供電企業的黨建工作模式應該具備多元化，供電企業的健康發展直接取決多元化的工作方法。因此供電企業開展黨建工作時，多元化的工作方法具有重要的作用，結合這種情況，多元化的工作模式是供電企業當前應該探究的方向。例如多元化的管理方法可以給企業的發展增添活力和特色，并將企業的發展方向進行精準化定位，同時應該讓供電企業的活動與生活進行充分融合。黨建工作方式的創新主要是要依靠內部員工，只有企業滿足基層人員的需求，關心生活情況，才可以更好地發揮員工的創造力。

（三）發揮黨建的兩個作用

供電企業在發展時，黨建工作對企業有兩個重要的作用：一是黨建基層組織的核心作用，主要是政治方面的作用；二是模范帶頭的作用。供電企業黨建工作的政治作用可以給企業員工指明正確的發展方向，并且帶動員工更好地掌握知識技能，供電企業日常開展業務中，將個人的基本工作職能深入貫徹落實，積極主動地承擔自身在供電企業政治中的指引作用，保證供電企業穩定發展。此外充分發揮模范的作用，提高黨建人員的積極性，用自身積極的工作狀態帶動其他員工共同進步，同時對政治思想存在偏差的黨建員工，要開展相關教育活動，對這部分員工進行思想指導。

（四）組建考核機制

供電企業為了更好的解決當前存在的問題，應該建立完善的考核制度，并合理的組建黨建組織。首先供電企業應該制定相關責任體制，監督管理黨建組織定期開展活動，同時制定科學合理的績效考核體系，讓黨建組織的每位員工明確黨建工作對企業發展的重要性，從而指引黨建人員做好相對應的工作。除此之外，供電企業應該制定獎勵體系，明確做到獎勵和懲罰分明，對工作積極的員工給予相應的物質獎勵，對不主動工作，并傳播消極理念的員工進行批評，制定懲罰措施。只有確保供電企業黨建組織的員工積極投入到工作中，才可以更好地落實黨建工作。

（五）充分利用企業自身文化

供電企業日常開展工作中，獨特的企業文化可以對企業產生重要的影響。企業文化可以強化內部員工的凝聚力，一定程度上激發團隊協作精神，因此獨特的企業文化會直接影響黨建工作的進程。開展黨建工作中利用企業文化的主要目的是充分的帶動員工發展，推動企業的穩定發展。所以基于新形勢下，供電企業應該充分將企業文化應用在黨建工作中，讓企業文化起到推動的作用。例如供電企業在培養員工綜合素養時，可以將競爭精神和創新精神融入其中。

四、結語

本文對新形勢下，供電企業如何更好的開展黨建工作進行分析。供電企業對我國的發展起到重要的作用，必須要將黨的思想貫徹落實在工作中，因此需要供電企業加強對黨建工作的開展。本文研究供電企業黨建工作的主要目的是發揮黨員的模范作用，及時反思，學會自我反思、自我總結，最大限度地改造腐敗、陳朽的思想，提升供電企業的核心競爭力，提高經濟效益。

（作者單位為國網山東省電力公司膠州市供電公司）