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探討會計師事務所項目成本控制

2019-05-15 07:18:44趙英妹
市場觀察 2019年2期
關鍵詞:成本控制

趙英妹

摘要:由于我國的經濟的發展,在社會上占收入比重愈發地高的除了有服務業之外,還有現代的一些咨詢服務行業也發展地非常迅速,會計師事務所就屬于這種。可以將會計師事務所歸于輕資產企業一類,會計師事務所比較不重視成本控制方面。然而成本的控制對于會計師事務所而言具有重要意義,因為社會上會計行業的發展,會計師事務所的增加,競爭也更加激烈,要很好地發展,需要做好成本控制。本文主要對會計師事務所成本控制進行了研究,具體概述了成本控制相關的一些問題,如其的重要意義,其的概念,最后對項目成本控制方法進行了探討。以此供相關人士參考。

關鍵詞:會計師;事務所;項目;成本控制

事實上,成本控制受到的關注并不少,理論界對成本控制的重視程度越來越大,而所以有如此重視還是因為成本控制對會計事務所或企業具有重要的作用和影響力。會計師事務所具有特殊的性質,這種組織形式與企業的組織形式并不同,但是在管理方面卻按照企業的一些管理方法進行。當今的情況是,對企業事業單位成本的控制有更多的研究,但是相對而言,會計師事務所的成本控制研究就沒有受到足夠的重視。研究會計師事務所的成本控制是存在難度的,因為,在這方面的研究并不是很理想。由此更需要對會計師事務所項目成本控制進行研究。

一、對項目成本控制相關問題的概述

(一)對項目成本控制的概述

會計師事務所項目成本控制首先要明白項目成本的涵義。項目成本是在項目

整個過程中要的所有費用,整個過程包括了從設計到最后完成,這些費用又包括有在材料方面的成本、在人工方面的成本、在設備方面的成本??偟膩碚f,項目成本包括了決策、設計、實施三個方面的成本費用。

會計師事務所項目成本控制也是一種項目成本管理。會計師事務所是依托項目來發展的,在不同的項目之間風險也具有一定的差異性,甚至在一個項目中不同的階段風險也具有一定的差異性,在這其中,所占成本比重較大的是人力方面的成本。由此,在對會計師事務所的成本進行管理控制時,要對會計師事務所的項目成本進行管理控制[1]。

在會計師事務所中,審計項目成本管理控制有多個環節,這其中包括有項目成本的估算預算控制,而其中較為重要的時項目成本控制。在審計工作進行時,對審計項目成本控制一般都會借助到一些表,如人力資源分析表以及工作分析表。

(二)我國會計師事務所項目成本控制研究狀況

在對審計成本實現最小化時,對項目成本進行一個控制是一個較好的手段。

在項目成本管理控制之中,有著三方面的要素,分別審計時的進度、質量和成本。有研究人員提出成本控制有三種方法,一種是分析審計產品所具有的價值,一種是形成規模效應,一種是在審計質量方面進行降低[2]。

(三)會計師事務所項目成本控制的重要意義

在決定審計收費的多種因素之中,公司財務復雜的程度這一因素是較為重要

的一項。事實上,審計收費受到影響根本原因就是審計成本。我國的會計服務市場曾經受到一定程度上的沖擊,也有著其他事務所和行業上的激烈競爭。由此,會計師事務所進行項目成本控制具有重大意義,對于事務所的發展和生存而言具有較大的積極作用,可以使其自身在社會上激烈的競爭中不被淘汰[3]。

對一些在審計收費方面做得不好的會計師事務所可以起到一個良好的作用,也可以在很大程度上給一些規模并不是很大的會計師事務所一些啟示,幫助其在事務所發展上有一個突破。

事實上,在我國對會計師事務所的項目成本控制方面理論研究并沒有取得很多大突破,目前處于的階段還是屬于前期,除此之外,服務行業在成本控制方面的理論研究也并不多。由此,對會計師事務所項目成本控制進行研究,對成本控制理論方面具有一定的促進作用。

二、我國會計師事務所市場當前的狀況

在國外,一些歐美的發達國家在會計師事務所行業方面發展地很好,但在近些年來也發生了一些變化。

就我國會計師事務所目前的發展而言,隨著將來不斷地發展,一些劣勢的事務所終將被淘汰,只有競爭力強的事務所能夠生存并穩定下來。一些作為客戶的企業在選擇會計師事務所時往往會選擇具有名氣而且在權威性方面較大的會計師事務所。事實上,一些規模較大,權威較高的會計師事務所確實在專業和技能方面、資源途徑方面有著不小的優勢,但收費相對較高;規模為中小型的會計師事務所只能靠在價格方面的優勢,在其他方面沒有那么好的條件,由此在選擇中小型事務所時可能存在一些風險,其審計報告不被外界廣泛認可;同樣道理,中小型事務所在選擇注重價格優惠的客戶時,同樣也可能存在審計風險。

三、會計師事務所項目成本控制的方法探討

在對成本進行控制時,通??梢詮囊韵聨讉€方面尋求突破:在審計作業成本

方面可以進行降低;在人力成本方面可以進行控制;在管理資費、規模經濟和成本設計等多方面也可以進行控制。

事實上,我國對會計師事務所成本控制的研究也是以以下幾個方面為中心進行的:一是具體項目成本核算的規范;二是建立全面健全的項目成本控制體系;三是把審計質量降低下來。

其一、會計師事務所應該嚴格按照相關的會計法律、會計制度、財務制度的要求,對項目成本設立會計科目進行入賬登記。對項目業務進行明細核算,例如在進行審計項目業務時,可以對審計項目成本進行分解,將人工成本、顧問費用等不同方面進行分開的單項明細核算。只有保證項目成本核算的正確性,才能確保項目成本控制的實施。

其二、建立項目成本控制體系,要將會計師事務所總的項目成本進行層層分解,建立起有秩序、有層次的項目管理體系??v向可以對一個項目從上到下進行分解,可分為預算控制、過程控制、核算控制;橫向可以按項目業務不同進行分類,如會計服務、審計服務、稅務服務、法律咨詢、管理咨詢、財務顧問等。通過將項目成本逐層細化,對每一個過程進行控制,建立起一個全方位的控制體系。

至于最后一項,在眾多研究中都提到了對審計質量進行降低,但是事實上降低審計質量是行不通的。用短期的目光看待確實可以有效地減少成本,但是以長遠的目光看待卻是會對會計師事務所造成較大的負面作用。在成本和質量方面確實有著矛盾,由此在進行項目成本控制時切不能過多關注成本而忽略了服務和審計的質量。會計師事務所在進行審計成本的降低時要以審計質量作為前提。由此,會計師事務所在在做項目成本控制時要較高的戰略目光來看待和分析問題[4]。

四、會計師事務所成本控制研究的發展趨勢

要做好對會計師事務所項目成本的控制,應該建立一個成本管理控制體系,

這樣以全面地眼光來對項目成本進行控制將會取得較好的效果。

在建立全面的成本管理控制體系時,不能忽略戰略成本的控制,因為其是站在全局的高度上來對會計師事務所的成本管理進行一個把握。其通過處理成本信息數據,來起到一個成本控制管理作用,這對會計師事務所的項目成本的控制一定的作用。

雖然戰略成本管理控制和項目成本控制有著聯系,但是還是有著一些區別。前者的范圍是會計師事務所全面的成本管理,而后者是單一方面的,是對較為單一的審計項目的成本控制。項目成本在進行核算時,將注冊會計師這個行業的特殊性表現了出來,會計師事務所所接受的審計項目都是特定的,由此,對會計師事務所的項目成本控制進行研究對整個事務所的成本管理都有著不小的作用。

結語:對會計師事務所的項目成本進行控制確實對于事務所的發展有著較大的促

進作用。會計師事務所想要對項目成本進行控制,應該建立一個全面的成本管理控制體系,因為項目成本控制與多方面都有著聯系,如果以較高的戰略目光去進行控制,將會取得不小的突破。但是在建立全面的成本控制體系時,要注意將傳統的一些成本控制管理方法考慮進去。雖然近些年對成本控制更加重視,但項目成本管理控制方法仍然有進步的空間,需要相關研究者進一步思考和探究。

參考文獻:

[1]渠文靜.加強會計師事務所審計成本管理研究[J].商場現代化,2016(21):0075-0076.

[2]俞嵐.關于會計師事務所的人工成本管理問題的思考[J].中國國際財經(中英文),2017(13):0056-0057.

[3]曹嘉鑫,趙海俠.芻議會計師事務所項目成本控制[J].現代企業,2017(9):0073-0074.

[4]岑翼.試析如何加強會計師事務所的審計成本管理[J].財經界:學術版,2016(24).:0012-0012.

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