內控管理與風險管理在企業財務領域的結合及應用研究

金鑫

摘要：目前，在我國社會經濟不斷發展的背景下，企業逐漸對經營風險引起了高度的重視，對于任何一個企業而言，要想在未來實現可持續發展，就必須對所處環境以及環境中存在的風險因素進行全面了解，在此基礎上構建出科學的企業風險管理機制，從而及時采取有效的措施進行解決，在最大程度上減少對企業經濟帶來的損失。所以，企業在提升自身管理能力與經濟效益基礎上，還需要將內控管理與風險管理進行全面落實。本文主要針對內控管理與風險管理在企業財務領域中的結合進行了深入分析，并結合實際情況提出了一些有效的應用措施，希望能促進企業實現穩定發展。

關鍵詞：內控管理;風險管理;財務領域;結合;應用策略

隨著我國市場經濟體制的不斷改革，企業在發展中所面臨的市場競爭壓力不斷增加，要想在激烈的市場競爭中獲得更加長遠的發展，企業就必須不斷提升自身的管理能力，而財務管理作為企業發展中的重要基礎部分，已經受到了企業的高度重視。結合市場經濟構建出相應的發展方案，將內控管理與風險管理之間進行有效的結合，從而可以改變傳統管理模式存在的限制，進而為企業營造出良好的發展環境。

一、企業內控管理與風險管理對企業財務管理的重要性

（一）有利于構建出完善的企業財務管理制度

要想保證企業財務管理制度的完善性，內控管理與風險控制工作在其中起到了非常重要的基礎作用。在企業管理工作中，財務管理屬于其中非常重要的組成部分，只有對財務進行合理規劃，才能對財務管理內容進行不斷完善。在企業實施財務管理的基礎上，可以促進企業嚴格按照內控制度中的要求來開展工作，對財務管理人員行為進行合理規范，從而減少經營風險發生的概率，最終實現企業管理模式的有效轉變。

（二）有利于規范企業財務行為

在企業的財務管理工作中，其風險管理與內控管理主要是幫助管理人員制定出更加完善的財務管理制度，從而對于各項財務行為可以起到非常重要的規范作用。通常情況下，企業之間的財務管理模式具有非常明顯的差異，存在部分企業管理人員將重點放在了經濟效益上，還沒有對財務管理引起高度的重視，這就會導致財務管理中可能會存在非常多的風險因素，一旦發生風險，將會對企業財務管理工作產生非常嚴重的影響，同時也會對企業正常運營形成一定的阻礙。因此，在企業財務管理中，實現內控管理與風險管理之間的有效結合，可以幫助企業對自身的財務管理行為進行有效規范，這對于企業發展有著非常重要的促進作用。

（三）有利于提升企業財務管理質量

企業加強實現內部控制與風險管理之間的有效結合，可以在一定程度上有效提升企業財務管理工作質量。主要是因為在企業財務管理工作中涉及到了內控管理與風險管理等內容，只有將兩者之間實現有效的融合，才能夠促進財務管理工作質量的提升。通常在企業內控管理中，針對財務管理制度作出了明確的規定，要求財務人員一定要嚴格按照相關程序來開展日常管理工作，所以，加強內控管理是提升財務管理水平的重要基礎條件。另外，在基礎工作中加強風險管理，可以對其中潛在的風險因素進行有效控制，從而及時采取有效的防范措施，對于企業財務管理中所面臨的風險問題進行有效化解。

二、內控管理與風險管理在企業財務領域應用中存在的問題

（一）缺少先進的管理意識

如今，在現代社會經濟不斷發展的背景下，雖然部分企業已經針對傳統的發展理念做出了相應的調整，但是因為受到各方面因素的影響，導致傳統管理思想突破難度較大，即便是企業已經認識到了風險管理與內控管理工作的重要性，但是在實際的實施過程中，其重視程度仍然得不到有效的體現，這就對企業財務管理理念先進性帶來了一定的影響，導致工作效率和工作質量一直無法實現明顯的提升，嚴重時可能會直接影響到財務信息的真實性，從而使企業發展面臨非常嚴重的風險隱患。

（二）缺少完善的監督管理制度

要想在一定程度上提升內控管理與風險管理質量，且監督管理部門必須將自身的職責作用充分的發揮出來，在此基礎上才能降低企業發展中所面臨的各項風險隱患，從而促進企業管理實現不斷創新。但是，結合目前的實際情況來看，很多企業并沒有設立出專業的監督管理部門，甚至缺少專業的監督管理人員，這對于企業監督管理工作效率和質量帶來了非常嚴重的影響。

（三）內控管理與風險管理的信息化水平較低

在企業財務管理領域中，要想實現對內控管理以及風險管理的合理應用，就必須滿足目前時代發展的要求，在最大程度上提升企業管理信息化水平。但是，因為受到傳統思想觀念的影響，導致企業內控管理與風險管理信息化水平整體較低，不能為企業財務管理信息提供重要的參考依據，因此對于企業發展形成了一定的阻礙。另外，對于企業管理人員而言，因為自身的工作經驗不足，所以在發現問題時不能及時采取有效的措施進行解決，從而導致企業經濟可能面臨非常嚴重的損失。

三、企業內控管理與風險管理在財務管理領域的結合以及應用策略

（一）營造良好的風險管理與內控管理環境

在企業財務管理領域中，要想保證風險管理與內控管理的價值作用可以實現充分發揮，首先，企業應該營造出良好的工作環境，將相應的宣傳工作進行全面落實，在此基礎上對內控管理制度進行不斷完善，對風險管理引起高度的重視。結合相關調查結果可以了解到，風險管理與內控管理之間有著非常重要的影響作用，企業通過實施內控管理，可以對財務管理行為進行合理的規范與約束，同時還能為后期財務工作開展奠定良好的基礎條件，有利于優化財務管理分配工作。而風險管理工作的實施，可以幫助企業在較快的時間內找出風險管理中存在的安全隱患，及時采取有效的措施進行防范與解決，從而避免對企業經濟利益帶來損失，對于企業健康穩定發展有著非常重要的作用。

（二）發揮監督管理作用

將內控管理與風險管理應用于企業財務管理領域中，還應該將相應的監督管理工作進行全面落實，如果監督管理部門不能將履行自身職責，那么將會對財務管理工作開展形成非常嚴重的阻礙。因此，企業一定要結合自身發展構建出單獨的監督部門，充分體現出監督部門的優勢，對于財務管理工作進行嚴格的監督與管理，從而在最大程度上提升企業的風險防范能力，避免企業經濟利益受到損失。同時，對于企業中的財務管理部門而言，應該對自身發展情況進行全面了解，在此基礎上針對內控實施過程進行嚴格的監督與控制，當發現其中存在風險問題時，一定要及時采取措施進行調整，從而有效保證內控管理制度的完善性。另外，企業應該在規定的時間內開展相應的培訓工作，通過學習促進管理人員可以對相關理論知識進行全面掌握，從而不斷提升自身的實踐能力。將相應的激勵制度進行全面落實，在此基礎上不斷提升工作人員的積極性，從而促進內控管理與風險管理之間的有效結合，并有效提升在企業財務管理領域中的應用效果。

（三）加強信息交流

在企業財務管理期間，需要明確認識和了解到信息共享和溝通的重要性，這是因為企業的穩定經營離不開新型管理理念的幫助。目前，應當科學使用市場中的相關信息，在完善企業內控制度內容的基礎上來增強企業風險預防能力，滿足企業發展需求，進而促進企業良好運營。再者，大力提高企業財務管理效率的關鍵是加深各個部門之間的信息交流和溝通，只有各個部門的人員共同合作和努力，才可以促進工作更好開展。在企業內部中，建設相應的信息溝通平臺，企業管理人員從反饋的信息入手，可以全面掌握員工工作狀態以及企業具體發展情況，借助平臺來加深信息交流，實現共享，以此為企業內部控制管理以及風險管理策略的制定提供有利的依據。

四、結語

綜上所述，在企業財務管理中，實現內控管理與風險管理之間的有效結合，不但有利于構建出完善的財務管理體系，并且還能在很大程度上提升財務管理水平，對于企業財務管理行為起到了非常重要的規范作用。因此，企業一定要對市場經濟以及自身發展進行全面了解，從而制定出合理的改進方法，不斷提升自身的市場競爭力，在最大程度上提升企業經濟效益，從而在未來實現更加長遠的發展。

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