制度壓力下平臺型企業(yè)合法性獲取演化研究——以滴滴出行為例

彭正銀，吳曉娟

(天津財經(jīng)大學(xué) 商學(xué)院，天津 300222)

一、 引 言

隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與區(qū)塊鏈技術(shù)的迅速發(fā)展，平臺型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，并迅速成長為相關(guān)領(lǐng)域中的“獨角獸”。平臺型企業(yè)逐漸引起理論界和實務(wù)界的廣泛關(guān)注。一些新創(chuàng)企業(yè)實施“平臺戰(zhàn)略”，將自身塑造成為平臺型企業(yè)[1]；一些傳統(tǒng)企業(yè)期望采用“平臺轉(zhuǎn)型”策略[2]，將自身轉(zhuǎn)型為平臺型企業(yè)。然而，平臺型企業(yè)作為新興組織形式，超出大眾對既有組織形式的認知，平臺型企業(yè)需采取有效的戰(zhàn)略舉措，獲取其發(fā)展各階段所需的合法性資源，緩解新進入缺陷，保障企業(yè)的生存與持久發(fā)展[3-4]。

目前，學(xué)者們對企業(yè)合法性的研究較為深入[5-6]，而圍繞平臺型企業(yè)合法性獲取過程及其動態(tài)演化的研究則較少。企業(yè)合法性研究主要是從制度視角和戰(zhàn)略視角[7-8]展開：制度視角將合法性作為社會系統(tǒng)對企業(yè)認可度的體現(xiàn)[9]，該合法性存在于人們的心智中，是一種集體意識與認知，用以判定企業(yè)實踐與社會規(guī)則、規(guī)范和價值觀是否相一致[10]。戰(zhàn)略視角將合法性視為一種可被操控的資源[11]，這種資源通過企業(yè)能動的戰(zhàn)略行為從外部獲取，幫助企業(yè)克服新進入缺陷、突破制度約束，獲取生存空間[12]。在超競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)成長為平臺型企業(yè)的機會稍縱即逝，單純的順從制度，難以在市場中快速獲取認知合法性，跨越合法性門檻的臨界點。同時，單純強調(diào)通過戰(zhàn)略行為打破制度約束，無視規(guī)制合法性和規(guī)范合法性也很難保障企業(yè)的生存。……