對加強新時期國有房地產(chǎn)項目黨建工作的思考

張斌

【摘 要】在新時期國有房地產(chǎn)項目想要有效的開展，那么做好黨建工作是非常重要的，因為黨建工作水平的高低直接影響著房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，所以文章結(jié)合實際分析了房地產(chǎn)項目過程中黨建工作存在的難點問題，并且根據(jù)難點問題給出了相關的控制措施，希望研究之后能夠?qū)⒎康禺a(chǎn)項目黨建工作水平提高，從而促進我國房地產(chǎn)的有效發(fā)展。

【關鍵詞】新時期；國有房地產(chǎn)；黨建工作思考

近些年來隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)入高效發(fā)展時期之后，盡管房地產(chǎn)行業(yè)陷入了比較低迷的境遇，但是就未來住房形勢的發(fā)展來看，其仍然是不可忽視的一類重要經(jīng)濟實體。以往房地產(chǎn)發(fā)展形成的泡沫經(jīng)濟使得我國的經(jīng)濟發(fā)展增速居高不下，同時也給經(jīng)濟的穩(wěn)定高效發(fā)展造成了很大的隱患，而經(jīng)由國家相關部門對其的調(diào)整和部署，當前的房地產(chǎn)行業(yè)不再是眾人哄搶的香餑餑，但是其中存在的利潤空間還是有的，只不過還需要一定的思想領導才能改善當前此類行業(yè)不景氣的現(xiàn)狀。然而同樣是建筑行業(yè)帶來的經(jīng)濟利潤增收方面的巨大壓力，進而使得部分國有房地產(chǎn)企業(yè)逐漸地喪失了黨建在整個工作的統(tǒng)領地位，這樣一來不僅不能帶動企業(yè)重獲新生，還極有可能把企業(yè)帶入到更為危險的境地當中。黨建工作之于房地產(chǎn)企業(yè)就相當于一個人的靈魂指引，因此黨建工作在房地產(chǎn)行業(yè)中的主導性務必重新確立起來，從而為企業(yè)的做大做強提供思想支撐。

一、房地產(chǎn)項目中黨建工作存在的不足

（一）對項目中的黨建工作認識不足

為了獲得最大的經(jīng)濟效益，很大一部分項目管理人員只把注意力集中在了企業(yè)的經(jīng)營管理上，而對于黨建思想工作的開展則很少涉及，并認為思想工作的推行在提升工作效率面前未免顯得過于單薄，與此同時其實用性價值也很難在具體得工作成效中體現(xiàn)出來，由此使得管理人員在具體工作謀劃的謀劃過程中很少談及黨建思想工作。而除非在出現(xiàn)了重大的工作事故之后才會重點突出黨建工作的重要性，但也只是一時的強調(diào)和提及，并沒有起到潤物細無聲的長久督導的效果。項目管理人員對黨建工作認識不足也是導致相關工作未能切實開展的重要原因，在他們的意識里黨建工作仿佛是一把懸在頭頂?shù)囊话训叮瑫r時刻刻都有可能對自己的管理造成威脅，因而其對于這樣的工作推進極為不滿。有些項目管理者在黨建工作作用的認識上十分端正，但是他們卻認為快節(jié)奏的工程推進似乎并不需要黨建工作的介入。這樣錯誤的思想認識在潛移默化的行動實施中傳達給更多的黨員隊伍，進而造成組織體現(xiàn)內(nèi)部的渙散和懈怠，并使得具體的工作開展也缺乏韌勁和動力。

（二）項目黨組織建設力量薄弱

首先是黨建工作的開展并不能保證組織的同步設立。通常情況下，房地產(chǎn)企業(yè)在獲準工程用地之后，為了能夠盡快投產(chǎn)建設，他們往往把項目公司作為當務之急的工作，而對于黨建工作則基本被放在最后。其次就是黨建工作的相關體制不完善。由于經(jīng)濟利益的主導，饑餓難忍使得黨建工作的體制構(gòu)建極為困難，尤其是其中的獎懲評定的規(guī)范和條例盡數(shù)缺失，從而使得相關工作的開展陷入到了極為困頓的局面。再者就是黨建工作主導的工作人員不足，能力水平也不均衡。就當前企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的人員配置來看，大多數(shù)的黨務人員基本都是兼職，盡管主抓全面工作的書記是專職，但是專業(yè)技能的生疏也使得相關工作的推進面臨著諸多的阻礙。這樣一來就造成了黨建工作主導機構(gòu)的空虛和乏力，而企及其在整個工作中的引領作用基本不可能。

（三）項目中黨建工作作用難以發(fā)揮

首先是沒有先進政策理論的引導。受制于房地產(chǎn)企業(yè)在黨建工作中政策理論關注度不高，進而使其出現(xiàn)的新情況未能得到切實地處理。其次就是現(xiàn)有的政策理論沒有切實的針對性。可以不客氣的說，大多數(shù)的企業(yè)在設定政策理論的過程中并沒有對具體的項目內(nèi)容做到深入的了解，完全可以說是一竅不通，任憑紙上談兵的形式拼湊，從而使得政策理論的實用性大大削弱。再者就是能夠用于黨建工作的具體方法極為有限，可以說是捉襟見肘。由于黨建工作所面對的情況變幻莫測，并且所涉及到的內(nèi)容極為復雜，因而并不能在遇到每種情況時都能切實地應對，此外存在照本宣科、形式主義的作風和惡習。

二、加強房地產(chǎn)項目中黨建工作的思考

（一）更新觀念，深刻意識到黨建工作在項目中的重要價值

黨建工作的重要性在國家層面已有權(quán)威說明，一個國家的復雜運轉(zhuǎn)尚且需要黨建工作的有利支持，更何況一個工程項目的推進更需要黨建工作在其中的組織和引導。項目中的黨組織是企業(yè)黨組織的第一線，務必緊跟黨的思想路線，從而把國家層面的黨的意志貫徹到具體的項目工作中。

（二）堅持融合統(tǒng)一，增添黨建工作新活力

黨建工作的政策理論可以說整個工作開展的基本條件，因而務必確保其執(zhí)行和實施的精準性和高效性。需要注意的是，黨建政策理論的設定務必要以國家相關的政策方針為基準，并與市場發(fā)展形勢和行業(yè)前景基礎，繼而保障其緊貼時代發(fā)展的理論部署，而這也是推動相關工作穩(wěn)步推進的重要基礎。另外要不斷豐富黨建工作政策理論的內(nèi)容，進而使得黨建工作的開展更有吸引力。與此同時還要充分吸收具體的工作開展得相關要素，這樣工作得實用性就得到充分體現(xiàn)，而相關工作人員在具體推進的過程中也就更為主動和充滿動力。不僅如此企業(yè)文化在其中的推動作用也要切實注意，并使其融入到具體的黨建工作中，從而為企業(yè)良好形象的樹立提供融洽和諧的氛圍。

（三）提供保障，加強組織和制度建設

其一也是最重要的也就是要狠抓組織機構(gòu)的建設和部署。在組建項目公司的過程中，務必要把相關的黨建組織確立下來，并針對項目管理的具體特點靈活設定相關的組織機構(gòu)，進而根據(jù)項目的成熟程度或是設立黨支部或是成立黨小組。與此同時還要選定具體的負責人也就是黨建工作的書記以及相關的協(xié)同工作人員，從而為其工作的順利開展提供基本的人才保障。

其二就是要加強人才隊伍的建設。黨建工作的順利推進務必要有一個組織領導的具體負責人，并切實注意其綜合領導能力和協(xié)作推進工作的效能，只有具體項目工作切實掌握且能夠熟練應對黨建工作的具體運行，并且還要有高度的思想覺悟和黨性認識，那么就可以選定其作為整個工作的具體負責人。其次還要注意黨務工作相關人才的培養(yǎng)和選進，要重點關注人才市場的相關動向，并深入到各大高校優(yōu)先選進優(yōu)秀的高校畢業(yè)生，從而為企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定高效的實施提供優(yōu)質(zhì)的人才保障。另外還要對現(xiàn)有的黨務工作定期實施業(yè)務培訓和組織學習，或是聘請優(yōu)秀講師集中講學，或是具體實踐鍛煉等，從而增強其業(yè)務技能和工作能力。

三、結(jié)語

由以上論述可以看出，項目管理工作的穩(wěn)定推進離不開黨建工作在其中的協(xié)同運作，而隨著時代的發(fā)展和各類經(jīng)濟因素的滲透，進而使得項目管理工作的推進變得極為復雜，而黨建工作的具體開展也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。鑒于這樣的現(xiàn)實情況，務必加強黨建工作的相關部署和工作部署，不管是項目管理層，還是基層工作人員，務必切實注意黨建工作的重要價值，并積極配合總體的工作部署，與此同時還要注重人才的培養(yǎng)和選進，從而為項目管理的穩(wěn)步推進以及增強企業(yè)的核心競爭力等提供組織管理方面的保障和支持。

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