企業財務內控管理制度建設中的難點和解決措施

郭垂來

【摘 要】在我國的經濟發展中，企業的發展也在不斷的提升，企業之間的競爭壓力也在不斷的增加，在企業的管理中，加強對其財務內控管理成為其中的重點，加強對財務內控管理制度的完善可以對企業經營中的風險進行控制，進而保障企業的正常運行，本文從企業財務內控管理制度建設中的難點以及解決企業財務內控管理制度建設難點的措施等方面進行簡要的分析和研究，進而為企業財務內控管理制度建設提供更多的經驗教訓，進而推動企業的可持續發展。

【關鍵詞】企業財務；內控管理制度；建設難點；解決措施

在企業的管理中，其財務的內控管理制度建設是其中的重點和關鍵，尤其是近幾年的經濟形勢在不斷的變化，其企業的發展也需要不斷的進行創新，故此，企業如果想要可持續發展，需要根據現今經濟形勢的變化做出相應的改變，其中財務內控管理制度就是其中之一，不斷創新企業財務內控管理制度，并根據其實際情況進行調整，使得企業的財務內控管理更加清晰明確，并提高企業的市場競爭力，為企業的良好發展提出相應的解決策略，進而促進企業的長久發展。

一、企業財務內控管理制度建設中的難點

在企業的管理中，財務內控管理制度建設對于保障企業的發展具有重要的意義，但是，在企業的財務內控管理制度建設中，其建設難點主要體現在以下幾個方面：

其一，工作機制不健全。在企業的財務內控管理制度建設中，其工作機制不健全，在進行財務管理的過程中，缺乏相應的規章制度規范，導致財務管理中容易出現問題，進而影響企業的財務管理；

其二，財務管理人員的綜合素質不佳。在企業的財務內控管理中，其管理人員的綜合素質是其中的重要內容，但是，在一些企業的管理中，對財務管理人員缺乏相應的培訓，進而影響財務內控管理；

其三，在企業財務內控管理制度建設中，其監督制度匱乏也是其中的重要因素。在企業財務內控管理制度建設中，內控監督體系不健全，對財務內控的監督意識不夠強烈，加之制度不規范，進而影響企業財務內控管理制度建設。

二、解決企業財務內控管理制度建設難點的措施

1、完善工作機制

在企業財務內控管理制度建設中，完善其工作機制是其中的重要內容。在企業的財務內控管理制度建設中，其工作機制的完善對于提高其管理水平至關重要，故此，在企業財務內控管理制度的建設過程中需要建立相應的風險應對以及內控管理委員會，所謂的內控管理委員會，就是在進行管理的過程中，由企業的領導人組成相應的內控管理委員會，對企業的財務進行管控，對企業的組織領導、決策、內部控制計劃以及工作報告進行管理，并完善財務內控的相關措施以及考核內容，選擇工作能力強的工作人員擔任負責人，完善相關職責，出現問題后可以及時的解決相關事情保證工作質量，同時，在企業財務內控管理中，可以組成相應的內控專業小組，在進行財務內控管理中，可以極大的提升財務內控管理水平和效率。故此，在企業財務內控管理制度建設中，要完善其工作機制，在進行財務內控管理中，規范其管理制度，定期舉辦專題會議或者培訓，向公司內部員工普及財務內控管理建設的重要性達到共識，開展財務內控管理制度，并提高自身的經營效益以及經營效果，進而推動企業的發展。

2、提高管理人員質量

提高管理人員的質量也是解決企業財務內控管理制度建設難點的重要環節。在企業的管理中，人才是影響管理質量和水平的直接因素，如何提高管理人員的綜合素質成為其中的重點和關鍵，故此，在企業財務內控管理制度建設中，要加強對管理人員進行培訓，在進行培訓的過程中，通過實際案例的方式，讓管理人員能夠對財務內控管理具有更加深入的理解，從而提高管理人員的管理水平，同時，在進行培訓的過程中，可以通過實戰演練的方式，使得管理人員能夠針對自己管理中的弱勢進行針對性的提升，從而提高管理人員的管理水平，此外，在進行管理人員的培訓中，可以定期開展交流溝通會，使得財務管控人員之間進行交流，提高管理人員的管理水平。因此，在企業財務內控管理建設中，要加強對管理人員進行專業知識的培訓，提高管理人員的業務能力，并加強財務人員對稅收改革的認知程度，建立一支高素質的財務管理隊伍，從而提高財務內控管理水平。

3、強化監督制度

在企業財務內控管理制度建設中，強化監督制度也是其中的重點和關鍵。企業的管理中，監督制度對于推動其發展至關重要，而在企業財務內控管理制度建設中也是如此，故此，在企業的財務內控管理制度建設中，一方面，企業要加強財務內控意識，在企業的財務內控管理制度建設中，可以通過一些財務內控管理的教育和培訓，加強財務內控意識，進而建立良好的內控意識，另一方面，要建立完善的監督機制，在企業財務內控管理制度建設中，可以建立各級監督小組，在小組中，要明確其各個監督小組的主要任務，并分化事權，并讓各個小組之間進行相互監督和制衡，進而對財務支出進行管理，并定期進行檢查和核對，從而避免出現徇私舞弊的現象，防止高層人員在賬面上弄虛作假，挪用公款，濫用職權的情況，進而提高財務內控管理水平。故此，在企業財務內控管理制度建設中，強化監督機制，提高其監督水平，進而推動企業的可持續發展。

三、結語

總而言之，在企業的管理中，提高企業的財務內控管理制度建設水平至關重要，故此，在企業的財務內控管理制度建設中，要強化其監督制度，規范其監督制度，避免財務內控管理中出現問題，同時，在企業的財務內控管理制度建設中，完善其工作機制，并加強對財務管控人員進行培訓，提高財務管理人員的管理水平，建立一支專業的人才隊伍，從而有效提高企業的管理水平，使財務內控管制制度建設可以在此基礎上得到可持續性的發展。

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