試論事業單位公開招聘存在的問題與對策

孫曉哲

摘 要 事業單位作為我國重要的組成部分，肩負著為人民為國家服務的責任，為緊跟社會發展潮流，事業單位也在進行著改革。面對其中人員的組成部分，雖然已經得到了很大程度得改善，但在公開招聘上依舊存在一些問題，此文面對這些問題進行詳細了分析，并提出了相應的對策，以期對事業單位的公開招聘有一定的幫助。

關鍵詞 事業單位 公開招聘 問題 對策

隨著社會的發展，人才競爭的壓力越來越大，但也只有越來越優秀的血液注入這些工作系統中，企業才得以緊跟潮流，繼續向前發展。事業單位逐漸引進了一些公開招聘的用人機制，就是為了公開透明地選拔有能力的人，但在我國，這些機制的不成熟依舊會引發許許多多的問題，反而很大程度上影響了企業的發展，所以為避免這些問題的惡化，我們需要進行學習和改善，避免事業單位在市場競爭下被淘汰。

一、事業單位公開招聘面對的問題

（一）缺少前期的科學規劃

在進行工作招聘前，事業單位缺少具體的崗位分析和關于招聘內容的詳細準備。事業單位的公開招聘在全國還沒有具體的規章制度，對于招聘的時間、地點、崗位這些都沒有固定點，或者是一個專業的平臺可以方便所有感興趣的人進行查詢，很多優秀的人才即使有能力，對于招聘信息的不了解，錯失了招聘的時間，也是一種資源浪費。

（二）對人才招聘重視程度不足

事業單位作為社會的重要組成部分，其內部的工作人員也同樣需要具備相應的工作能力，但是很多單位的工作人員卻缺少專業能力和職業道德，而這些就是招聘工作中不重視導致的。想在市場中提升自身的核心競爭力，就必須將人才招聘工作重視起來，每一個工作人員都是單位的核心人物，都整個工作中有著重要的作用。但很多領導卻忽視了每一個人工作人員的重要性，走關系網，刻意留位置給無法承擔相應能力的人，一個人的脫節就會導致整個工作的進展。

（三）設置的崗位不合理

事業單位目前還存在人員和崗位不匹配的現象。

1.分配表不合理。在起初招聘時沒有做詳細的能力報表，對于其相應的專業缺少全面的了解，導致后續分配的職位與其專業并不相符，對分配的職位沒有完整了解，學習和熟悉的時間拉長，工作質量得不到保證。[1]

2.工齡歧視。工作崗位過于看重年齡，很多工作上的老人并一定就是對這個工作了解最專業的人，新鮮的血液同樣帶來了最新的專業能力，對于最優秀的人員，卻沒有把他們放在最重要的位置，帶著工齡的有色眼鏡也是一種傳統上的短板。

3.難以更改職位。工作人員面對不擅長的領域卻很難提出更該，單位的人員死板導致了很多人有話難說、有話無地說的境地。對于這些職業與自身領域并不擅長卻很難做出更改的問題嚴重拖滯了工作的進展。

（四）招聘成本高，信息化程度低

在招聘工作中，信息的通知預告、報名時間、面試階段等一系列的招聘都是采用傳統的方式進行著。例如，個人簡歷的傳遞必須用郵件的方式來發送，面試的時間和地方必須在工作日和實地，筆試考核的內容需要專業的團隊來進行出卷等等。各個環節的長度無線拉長，一定程度上會造成優秀候選人的流失。而面對招聘結果的等待也需要配合工作人員的時間，工作中疲于應付，效率較低，準確率也難以保障。這些傳統的通過郵件、電話溝通、實地考試都占用了大量的人工成本和時間成本，而問題也年復一年在惡性循環。[2]

二、解決問題的有效對策

（一）進行科學的前期分析和規劃

在進行公開招聘前期，需要對所有工作的需要做一個科學的分析。相同領域的事業單位之間要加強聯系，統一招聘的時間和專業對口，可以共同建立起一個專業的招聘平臺，能夠及時地上傳這些信息，讓所有需要的人進行對比和選擇。同樣的，事業單位所推出去的工作崗位也是所缺失的部分，不要重復招聘擁有相同能力的人，加強能力的互補和配合，提高整個工作人員的完整體系。

（二）合理設置工作崗位

1.分配前先做具體分析。在確定招聘人員后，要及時具體地分析其工作能力和擅長的領域。合理分配給他的職位，這樣才能使其發揮所長，縮減學習和熟悉的過程，提高工作效率。

2.平等對待每一個工作人員。在工作時，能力才是真正需要考量的。把擁有高能力的人分配到重要的位置，把擁有專業知識的人分配到高技術區，把全面了解卻不精通的人分配到每個聯系接口，這樣才能發揮每一個工作崗位的優勢。

3.建立反饋點。工作人員面對自己不喜歡、不擅長的工作崗位可以及時反饋，不要由工作上的壓制，有一個可以抒發真實想法的建立點是十分必要的。只有解決了工作上基本問題，改善自己的心情，工作的效率才會有所提高。

（三）重視人員的管理制度

錄用前的人員考核應嚴格進行查閱檔案、政治審查等程序；試用期間考核，要注重對工作能力、職業道德進行考核；在工作階段，定期做業務能力的分析，有問題者即使指出糾正，工作能力突出的人員可以進行口頭褒獎或是其他物質上的補貼，激發大家的工作激情。[3]

（四）完善招聘過程

固定招聘信息的內容，事業單位可以與其他企業合作，也可以自己聘請專業技術人員建立屬于自己的網絡平臺，通過網絡信息與相關的招聘人員進行聯系，提高招聘過程的效率，不錯過人才的流失。

三、結語

事業單位的公開招聘在近年來其實已經有了重大的改善，但為了社會的發展，為人民能夠得到更好更高效率的服務，我們需要更加努力，砥礪前行，面對問題的出現，需要及時改正，適應社會發展規律，堅信量變的積累迎來每一次更優秀的質變。

（作者單位為中國電子科技集團公司第十五研究所）

參考文獻

[1] 黃慧蕓.思維導圖與數學預習碰撞出實效性的火花[J].名師在線，2019（07）：13-14.

[2] 羅玉娟，張璐，劉鵬奮.事業單位公開招聘存在的問題及對策建議[J].管理觀察，2018（27）：75-77.

[3] 李松芳.事業單位公開招聘問題與對策研究[J].現代經濟信息，2018（17）：122.