論礦業企業生產經營管理工作的重要性與對策

游華群

摘 要 生產經營管理工作是實現企業成本降低、效率提高的重要途徑，對于礦業企業而言更是如此。本文在介紹加強礦業企業生產經營管理工作的重要性的基礎上，提出了加強礦業企業生產經營管理的具體對策，希望為礦業企業生產經營管理工作的進一步完善提供參考意見。

關鍵詞 礦業企業 生產經營管理 重要性 對策

一、加強礦業企業生產經營管理工作的重要性

生產經營管理作為企業管理的核心，在企業的運作和發展中起著至關重要的作用。尤其是對于礦業企業來說，做好生產經營管理工作有極大的必要性。

從礦業企業內部經營管理所面臨的問題來看，一方面受到地理位置的局限性，礦業企業的采礦難度進一步加大，另一方面是優秀井下采礦工作人員的稀缺，也對礦業企業的發展造成了一定的障礙。除此之外，礦業企業的重點項目以及設備更新等資金需求過大，從而造成嚴重的資金缺口。從這些問題來看，當前礦業企業面臨著重重困難，而只有不斷加強其經營管理工作，才能保障生產經營的持續進行和發展。

從礦業企業生產經營管理工作的范疇來看，其主要包括五個方面，主要分為技術指標管理、精細化管理、重點工程項目管理、勞動用工管理以及安全生產管理。從這五個方面的功能來看，加強企業礦業生產經營管理工作一方面有利于企業的可持續發展，另一方面也能保障工作人員的安全。

總而言之，在礦業企業中，加強生產經營管理工作有著極大的必要性，也是礦業企業發展過程中需要思考的關鍵點。

二、加強礦業企業生產經營管理工作的對策

（一）加強技術指標管理

對于礦業企業來說，加強企業生產經營管理工作中加強其技術指標管理是重中之重。通過加大技術攻關管理的力度，可以有效地提高工作的質量和效率。

首先，礦業企業需要加強生產作業的管理，通過編制每月以及每季度的生產經營計劃，以此為基準組織計劃的順利實施。另外，企業還需要加大開拓等力度，通過實現三級礦量的平衡來實現礦上的長遠生產。同時，礦業企業需要加強采礦的充填管理，以此保證礦山的循環速度。其次，在采礦和選礦兩方面加強技術攻關和管理。一方面，技術部分需要加強采礦技術管理，并且在各個環節中加強監督和指導，通過采選管理方式的創新，提高資源的有效利用。另一方面，需要在選礦方面加強工藝操作管理，以此保障產品的回收率指標有所提高。再者，礦業企業需要進一步加強設備管理的力度，從而有效地保證設備設施能夠正常使用。一方面，需要對設備進行定期的檢查工作，另一方面，對于輔助生產的老舊設備需要進行更新。除此之外，礦業企業需要進一步加大設備的運轉效率，以此降低設備運轉費用。

（二）推進精細化管理

對于礦業企業來說，推進精細化管理能夠有效地節約成本，從而實現更大的經濟效益。首先，礦業企業需要進一步完善其制度，并且落實制度的實施工作。一方面，企業對管理制度進行成冊打印，并且繪制相應的管理流程圖。另一方面，為加強制度的落實工作，企業需要定期開展制度的宣講培訓，以此保障各工作人員切實履行職責。其次，礦業企業也需要進行績效考核管理的強化，并且對經營業績的考核辦法進行完善和細化。在績效考核的過程中，遵從誰主管誰負責的原則，對生產經營過程中的各項指標實行分級管理。再者，強化全面財務管理的預算管理，通過預算的方式確保資金需求，以此實現生產經營過程中的收支平衡。除此之外，還需要以精細化管理為手段，對費用支出進行嚴格控制，并且對預算進行定期的調整。

（三）加強重點項目建設管理

礦業企業在生產經營的過程中，加強重點項目建設管理工作也極為重要，通過加強這項管理工作，以確保項目按時投入生產。一方面，相關工作人員需要進一步加大礦產資源的開發力度，重點開展礦區資源地質勘測和成礦規律研究工作。另一方面，對施工的進度需要進行實時的監督，以此推進施工項目和設備安裝的各項協調工作順利進行。除此之外，對于對外的承包單位，需要進一步加強其監管工作，以此確保重點項目的有序推進，并且實現系統之間的良好銜接工作的進行。

（四）優化人員配置

在礦業企業中，人員配置最突出的問題是技術骨干以及一線人員短缺，但是二三線人員卻富足，因此人力資源部門需要對人員配置進行優化，以此解決人員不均衡的問題。

首先，企業需要進行加強勞動用工管理，通過完善人員的分流制度，以此加大人員的分流力度。除此之外，企業還需要加大技術崗位的人員招聘，并且加大人員的培養力度。其次，企業可以通過完善其獎罰制度，以此來對提高工作人員的待遇水平。

（五）加強安全環保工作

對于礦業企業來說，安全環保是企業的生命線，加強安全環保管理是礦業企業必不可少的一項工作。首先，企業需要進一步落實有關政策，加強安全環保的部署。除此之外，還需要定期進行安全隱患的排查工作。其次，礦業企業還需要持續加強工作人員的安全環保意識，比如通過安全生產月、環境日等活動的組織進一步加強安全環保管理，以此達到企業的本質安全環保，實現企業的可持續發展。

三、結語

對于礦業企業來說，生產經營管理的加強是實現其持續發展的基礎。通過加強技術指標、推進精細化管理等一系列措施，能夠有效地加強礦業企業的生產經營管理工作，從而確保礦業企業的持續經營和高效發展。

（作者單位為紫金礦業集團股份有限公司）

參考文獻

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