技能大賽與企業高技能人才培養

李平

摘 要 技能人才擔負著將企業無形管理、技術轉化為有形產品的重要使命，其技能水平決定了企業的興衰。近年來，企業緊緊圍繞企業轉型發展的內在需求，把操作技能人才培養放在與經營管理和專業技術人才同等重要的位置，以全面提高技能人員的整體素質為基礎，以企業職工后備技能人才培養為重點，以高技能人才培養為目標，以制度創新為保障，著力加強操作技能人才隊伍建設，持續創新與優化操作技能人員培訓工作。文章就技能大賽與企業高技能人才培養進行了分析。

關鍵詞 技能大賽 企業 人才培養

一、企業員工技能大賽是推動企業人才隊伍建設的有力抓手

人才是企業發展之根本，要把加強企業人才隊伍建設納入企業發展的重要議程。那么，如何加強企業人才隊伍建設呢？筆者以為，企業職工技能大賽在推動企業人才隊伍建設方面起著積極的作用。

首先，企業職工技能大賽作為企業員工學練技能、比拼技能的重要平臺，為廣大企業職工提供公開競爭的舞臺，不僅提高員工技能水平、提高員工綜合素質，還能加速青工成長成才，培養出一批技能型實用人才。

近年來，多個企業大力開展“技能競賽”活動，通過“企業員工技能大賽”，一方面企業職工對企業的人才戰略有更深刻的了解，對自己在企業中的定位有更清晰的認識，鼓勵企業職工提升本領，做好本職工作，還要在工作中勇于創新，銳意進取，逐步成長為企業發展所需的合格人才。

其次，企業員工技能大賽有利于培養和造就適合企業發展需要的企業職工技能人才，為公司轉型升級、創新驅動、持續發展提供源源不斷的智力支持，對推進公司戰略選擇和工作目標實現方面有重要意義。

在企業員工技能大賽中，企業職工普遍樹立爭先爭優意識，加強了個人的學習能力、合作能力和創新能力，職業道德水平也進一步提高，有利于滿足企業職工學習知識、提高技能的迫切需求。

二、企業員工技能大賽是實現企業人才戰略的必然要求

企業員工技能大賽，有利于整合企業人才資源，搭建提升技能和選拔人才的廣闊平臺，有利于企業在實踐中發現人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才，為企業加快推進戰略轉型提供源源不斷的人才動力。

“導師帶徒”是在開展青工培訓的過程中，總結出的易于推廣、操作性強的培訓模式。因此，在開展企業員工技能大賽的過程中，同樣要深入開展“導師帶徒”活動，加快職工技能人才的培訓。

在人才競爭激烈的今天，企業通過形式多樣的“導師帶徒”活動，一方面調動老師傅“傳、幫、帶”和企業職工學習技術的積極性，縮短企業“高、新、尖”技術人才的培養進程，使職工早日成長為各車間的生產骨干、技術能手，在各個關鍵崗位上挑起技術大梁，為企業的長遠發展積累人才。同時，企業也應該把“導師帶徒”活動納入企業的一種經常行為，使此項活動成為企業培養職工技術人才和各重要崗位接班人的一個重要手段。

三、企業員工技能大賽是提高企業員工整體素質的重要倚靠

一方面，企業員工技能大賽是提高企業員工職業道德、提升企業員工整體素質的重要倚靠。企業職工是企業發展中最具活力的人力資源，也是企業長遠發展的源泉和動力。技能競賽是提高青工操作技能和綜合素質的一項有效措施，通過展示平臺的搭建，進一步激勵廣大企業職工立足崗位，勤奮工作，提高職業技能，爭創一流成績，使廣大企業職工普遍樹立了不斷學習、終身學習的觀念和有知識技能才有力量的觀念，以及不學習必被淘汰的觀念，充分調動廣大員工參加學習培訓的熱情，在企業中形成濃郁的學習氛圍。同時，應加大對在企業員工技能大賽中涌現出的優秀青工典型的宣傳力度，廣泛挖掘評選、樹立表彰一批各專業的優秀青工技能競賽先進者，大力宣傳他們的先進事跡和成功經驗，掀起和帶動全體員工圍繞企業發展，學習先進，趕超先進的熱潮。加速培養一批品德優良、技能精湛、貢獻突出的優秀職工人才，從而促進公司經濟持續、快速、健康發展。

另一方面，要完善激勵機制，在職工技能人才晉升、晉級、深造等方面給予相應的優惠政策。把職工技能人才的積極性、主動性、創造性充分地調動起來。將青工技能競賽活動同在本職崗位上為企業做貢獻結合起來，通過各種形式的活動，糅合、滲透、宣傳貫徹企業文化，使青工認識到只有本職工作做好了，企業發展了，才能真正實現自身的價值；使青工牢固樹立起集體利益為重，企業利益至上，我與企業共榮辱的觀念。注重引導青工立足崗位做貢獻，激發青工學習新科技，掌握新技術的熱情，不斷提高自身素質，樹立敢于競爭，勇于挑戰的創新精神。一方面通過引導青工立足崗位做貢獻，努力創造一流工作業績，以此展示職工、鍛煉職工、發現職工人才，最終贏得青工的信賴和擁護。

我公司在2018年7月～9月先后舉辦了第七屆公司技能大賽（焊工、化學分析）中國技能大賽（化學分析）。通過職工技能競賽活動的開展，一方面廣大青工充分認識到了自身的差距，意識到加快提高自身崗位技能素質的重要性和緊迫性，進一步增強了青工學習技術的主動性和自覺性。另一方面，員工自身的能力和信心得到加強，企業員工隊伍的整體凝聚力和戰斗力也明顯增強，這些都有力地促進了企業人才隊伍建設發展的新高。

隨著企業員工技能大賽的舉行，越來越多的優秀企業職工從競賽中脫穎而出，成為各自崗位上的佼佼者。隨著他們學習的不斷深入，理論知識的不斷累積，和實踐技能的不斷累積，這群從企業員工技能大賽走出的選手在充實完善個人的專業技能之路也越走越遠，取得了不同等級的資格證書，得到了企業、國家和社會的廣泛承認。也正因如此，企業以企業員工技能大賽為平臺，大力培養職工技能人才，企業的員工隊伍建設才能不斷踏實進取，企業的人才戰略才能不斷創新實踐。

（作者單位為中核建中核燃料元件有限公司）

參考文獻

[1] 許夢醒.非公企業職工技能大賽中的新生力量[J].當代勞模，2015（11）：49-50.