
摘要:目的分析探討流程再造在急診輸液護理管理中的應用效果。方法本次采取隨機分組法,將我院于2017年1月—2018年1月收治的急診輸液患者100例分成2組;其中,對照組50例采取常規護理管理,觀察組50例采取流程再造護理管理方法,進一步比較兩組護理管理效果。結果(1)觀察組急診分診時間、急診輸液等候時間與對照組比較均明顯更短(P<0.05)。(2)觀察組急診輸液準確率為100.00%,與對照組的84.00%對比明顯更高(P<0.05)。(3)觀察組投訴率為2.00%,與對照組的18.00%比較明顯更低(P<0.05)。結論基于急診輸液護理管理工作中,流程再造護理管理模式的應用,能夠縮短急診分診時間及急診等候時間,提高急診輸液準確率,降低患者投訴率;因此,值得采納及應用。
關鍵詞:流程再造;急診輸液;護理管理;應用效果
急診輸液是急診科非常重要的一個工作環節,相關醫護工作人員需秉承認真、負責的工作態度,認真做好急診輸液環節工作。但是,由于急診科室收治的病人多,且病種復雜,因此急診輸液工作容易出現風險問題,進而容易導致患者及家屬投訴,引發護患糾紛[1]。為了提高急診輸液護理管理工作的效率及質量,本課題提到流程再造理念在其中的應用,現將研究成果作如下報道:
1.資料與方法
1.1一般資料
此次入選的100例急診輸液患者,入選時間分布在2017年1月—2018年1月,均滿足醫學倫理委員會審批標準。按隨機分組法分成,觀察組50例,男性27例、女性23例;年齡跨度為19-68歲,年齡均值為(43.8±2.1)歲;輸液平均次數(5.6±1.2)次。對照組50例,男性28例、女性22例;年齡跨度為20-67歲,年齡均值為(43.9±2.0)歲;輸液平均次數(5.7±1.3)次。在一般資料上,2組對比沒有明顯差異性,經計算P<0.05,說明2組后續數據比較有可比價值。
1.2方法
本次對照組采取常規護理管理方法,即根據急診輸液科室常規護理流程標準實施相應的護理管理工作,并處理好護理管理過程中出現的問題。觀察組則實施流程再造護理管理方法,即針對護理管理工作中的重點環節實施流程再造理念,進行優化管理。具體的流程再造護理管理內容如下:
(1)加強電子處方醫囑的規范化管理。利用醫院信息網絡系統,由急診科室護理工作人員對醫生輸液處方認真整理,然后生成并打印完善的處方表格,進一步實行規范化管理。
(2)加強取藥核對過程的規范化管理。對于藥房為急診輸液室提供的藥物處方,相關醫務工作人員需仔細核對,例如通過直接對輸液標簽進行打印的方法,然后由藥師根據相應的輸液信息進行擺放,藥品經傳送至相對應的配藥間,實行按流程配置、核對,避免配藥錯誤事件的發生。
(3)構建完善的輸液室藥品傳送流程。對于送取藥流程,需確保完善,自護士接單臺到藥房,再到配藥間與輸液室全過程的輸液藥品傳送全過程,需嚴格規范,提醒護士需提升自身取藥事件,使輸液流程速度提升,確保患者獲得最佳的輸液治療時機。
(4)優化掃碼核對工作環節。基于輸液之前,相關護理人員需對輸液處方進行仔細核對,然后按照規范要求對處方標簽及輸液袋條采取掃碼核對處理方法,在確定掃碼結果沒有錯誤的情況下,再進行輸液操作。
(5)無線呼叫系統的配置。在急診輸液區域配置無線呼叫系統,一方面患者在有輸液需求及遇到問題的情況下,可借助無線呼叫系統求助護理工作人員;另一方面,護理工作人員利用無線呼叫系統,可實時了解掌握患者的病情及需求,從而提高急診輸液工作效率。
(6)構建優化的急診輸液環境。為患者構建優良的急診輸液環境,合理設置待診、輸液、休息等區域;在藥液配置環節,嚴格執行無菌操作;加強急診輸液區域管理,合理導流來往人員,為患者提供相對舒適、安靜的輸液環境。
1.3評價標準
比較兩組急診分診時間、等候時間、急診輸液準確率及投訴率。
1.4統計學分析
本次使用統計學軟件SPSS21.0處理本次涉及的計量數據和計數數據;其中,計量數據使用( )表示,并用t檢驗;計數數據用百分率(%)表示,并用χ2檢驗;此外,P<0.05表示兩組數據具備明顯差異,有統計學意義。
2.結果
觀察組急診分診時間、急診輸液等候時間與對照組比較均明顯更短(P<0.05);觀察組急診輸液準確率為100.00%,與對照組的84.00$對比明顯更高(P<0.05);此外,觀察組投訴率為2.00%,與對照組的18.00%比較明顯更低(P<0.05)。詳細數據見下表1:
3.討論
流程再造理念,是由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出,屬于一種管理思維模式,注重重點項目或環節的重新規劃,旨在提升管理效率及質量[2-3]。近年來,不少學者表示可將流程再造管理理念應用到臨床護理管理工作當中[4]。本次在急診輸液護理管理工作中滲透流程再造管理理念,注重加強電子處方醫囑的規范化管理,加強取藥核對過程的規范化管理,構建完善的輸液室藥品傳送流程,優化掃碼核對工作環節,合理設置無線呼叫系統,并為患者構建優良的急診輸液環境,結果顯示實施流程再造護理管理方法的觀察組,在急診分診時間、急診輸液等候時間與采取常規護理管理的對照組比較均明顯更短;同時,觀察組急診輸液準確率為100.00%,與對照組的84.00$對比明顯更高;此外,觀察組投訴率為2.00%,與對照組的18.00%比較明顯更低。
綜上所述:基于急診輸液護理管理工作中,流程再造護理管理模式的應用,能夠縮短急診分診時間及急診等候時間,提高急診輸液準確率,降低患者投訴率;因此,值得采納及應用。
參考文獻:
[1]樊網燕,顧黎渟.輸液流程再造對門急診護理質量的提升效果分析[J].實用臨床護理學電子雜志,2017,2(31):147-148.
[2]張寒.流程再造管理提高急診輸液護理質量的效果觀察[J].實用婦科內分泌雜志(電子版),2016,3(15):26-27.
[3]莢恒婭,張玲.輸液流程再造提高門急診護理質量的效果觀察[J].解放軍護理雜志,2013,30(01):54-57.
[4]邵菊香.流程再造在急診輸液護理管理中的應用[J].中醫藥管理雜志,2018,26(10):198-200.