陸修欣
【摘 要】 在新時期背景下,企業面臨的市場競爭愈發激烈,為了謀求生存與發展,企業就有必要針對自身經營管理方法進行改進與創新。其中金融投資管理是企業戰略發展目標的重要內容,然而不可否認的是,現階段我國很多企業在新時期背景下采取的金融投資管理策略并不具有科學性與適用性,這對于企業的可持續發展有著消極的影響。因此,企業管理者有必要針對新時期背景下的金融市場環境進行分析,制定完善的金融投資管理策略。本文對新時期下企業金融投資管理的意義加以闡述,分析了當前企業金融投資管理面臨的問題,并提出相應的對策與方法,以供參考。
【關鍵詞】 新時期 企業金融 投資管理
引 言
時代的進步與發展使得企業的經營管理方面也發生了重大的變化。在新時期背景下,企業在金融投資管理方面的內容融入了更多新的元素。為了適應時代發展要求,保障經濟效益,現代企業管理者就必須針對新時期對企業金融投資管理提出的具體要求進行分析與研究,并提出有效策略,從而使自身金融投資管理工作的合理性與科學性得到增強,最終實現自身競爭力的提升,在激烈的市場環境中謀求可持續發展。
一、新時期背景下企業金融投資管理的意義
1 優化企業金融結構
企業自由資本與債務間的比例關系就是企業的金融結構。就市場價值而言,企業自有資本與企業成立初期股東投入的資金、盈余和企業經營獲取的收益,對于企業而言都是基本的投資來源。基于對企業金融投資管理的強化,對于企業經營水平的提升有著正面的作用,同時對于企業擴大生產而言也有著積極的影響。此外,企業如果能夠采取有效、科學的金融投資管理策略,那么其市場信譽度也可以得到提升,如此一來,企業在生產投資中獲取借款的渠道與來源也會更加豐富,這對于企業實現戰略性發展目標而言意義重大,可以幫助企業金融結構趨于良性循環。
2 完善企業管理制度
企業管理制度的完善程度對其經濟效益目標的實現有著緊密的聯系。具體而言,在完善、規范的制度支撐下,企業內部系統及部門間的信息交互將會保持在一個較高的水平,這可以有效規避信息不對稱的問題,為企業戰略目標的實現奠定扎實的基礎。在市場條件不斷發展變化的情況下,企業在管理制度建設中應該對金融投資管理這一部分內容予以高度重視,并采取嚴格的核算與監督措施,確保企業金融資產得以確定,只有這樣企業在投資計劃的制定過程中才能夠依托于充足的信息保證自身決策的科學性。
3 增加企業經濟效益
在新時期背景下,企業金融投資管理的有效性以及投資項目的建設成果,在很大程度上取決于企業內部管理制度,而正如上文所述,企業采取金融投資管理策略對于自身管理制度而言能夠起到優化作用,如此一來,企業內控機制以及財會管理制度會因此進入良性循環,企業金融投資管理人才的素質也會隨之提升,那么企業的經濟效益自然就會得到增加,對于企業的發展有著積極的意義與影響。
二、新時期背景下企業金融投資管理問題分析
1 整體性規劃有所缺失
在企業長期戰略發展目標的制定與實施過程中,金融投資管理是非常重要的一部分內容,換言之企業投資決策的合理性與正確性往往對企業收回投資成本來講有著決定性作用。然而,現階段很多企業在金融投資管理工作中并沒有明確方向與目標,采取的措施存在隨意性。比如受限于地域的發展水平,有的地區政府會根據自身實際情況,對宏觀的經濟政策進行制定與調整,而站在企業的角度,為了在復雜多變的金融環境中保持適應性,他們不得不對自身投資決策與管理措施進行隨時調整,如此一來,這些企業的金融投資管理的隨機性與臨時性就會變得很強。此外有的企業出于對短期經濟效益的片面追求,在制定金融投資管理策略時沒有從整體的角度作出風險評估,從而在項目投資時過于盲目,這對于企業的長期發展也會有著負面的影響,
2 審計監督不到位
在新時期背景下,企業面臨著非常激烈的市場競爭,很多企業在金融投資管理中將項目前期風險評估與投資運營作為重點工作內容,而對項目過程的監督與控制卻不夠重視。眾所周知,企業落實監督的主要方式就是審計,而很多企業的內部審計系統并不完善,甚至有的企業沒有設置專門的審計部門,將審計工作交付給財務或其他部門負責,如此一來,企業的金融投資管理過程就缺乏有效的監督,難以明確管理的職責,面臨的風險也會更大。
3 金融投資管理人才匱乏
眾所周知,企業核心競爭力的要素之一就是人才。在新時期背景下,國內外金融投資市場復雜多變,企業人才的專業素質往往決定了其投資管理水平。在以往,很多企業將學歷作為審視人才的重要標準。而在新時期背景下,企業需要關注的不僅僅是學歷,還要對人才的投資經驗、溝通交流能力以及組織能力等進行考核。當我們不難發現,很多企業的投資管理隊伍建設并不到位,具有高學歷、高素質的經驗豐富的投資管理人才十分匱乏,在職的投資管理人員要么專業金融知識儲備不足,要么對金融市場變化的敏感度有所欠缺,這對于企業投資管理的有效性與正確性而言有著負面的影響。
三、新時期背景下企業金融投資管理策略探討
1 加強金融投資管理制度建設
企業運營的有效性與科學性在很大程度上取決于自身管理制度的完善程度。站在企業的角度,為了對自身金融投資管理制度進行規范與優化,首先就必須積極轉變管理理念,并在管理制度中納入金融投資項目及管理的部分,通過制度來對項目實施過程進行約束與控制;其次,企業還要針對新時期背景下的金融環境,制定完善的金融投資管理計劃,如此才能夠保證自身戰略目標的發展與金融市場投資環境相適應;再者,在企業金融項目運行過程中,還需要根據項目運營的具體問題,對制度的細節進行完善,如此才能夠確保資金投入取得預期效果;此外,企業應該圍繞經濟效益這一指標,對金融投資管理的評價機制進行完善,如此才能夠為企業投資與收益的平衡提供支持。