陳英
中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-005-01
摘 要 在企業發展發展的過程中必須要有正確的思想作為引導,這樣一來企業才可以形成一種凝聚力,這對于企業綜合實力的提升有很大的幫助。特別是在經濟全球化高速發展的今天,企業更應當深入剖析自身的發展實際,根據自己企業的特點來形成獨特的企業文化。在經濟全球化的大背景下,各個企業之間應當深入進行交流,通過交流與合作學習對方企業優秀的文化基礎,從而更好地推動自身發展。本文結合企業文化的內涵深入研究企業文化建設在企業發展中的作用。
關鍵詞 企業文化 企業管理 重要性
世界經濟形勢的變化使得企業之間的競爭逐漸激烈,良好的企業文化可以幫助企業穩定發展,同時也可以幫助增強企業的文化底蘊,形成一種企業凝聚力,從而達到鼓舞員工士氣,幫助企業實現發展的目標。不僅如此,企業文化和企業的生存、發展之間有著密切的關系。
一、企業文化的內涵
(一)企業文化的含義
企業文化是在企業發展過程中形成的獨特的文化管理模式,它是企業在社會經濟條件下通過實踐形成的所有員工的共同意識,它可以指導員工的行為,幫助調動員工的積極性。企業價值目標就是一個企業的核心,只有樹立起明確的價值目標,它可以讓員工更好地參與到工作中來,讓員工可以全身心的投入,從而幫助增強企業凝聚力,從而更好地實現戰略目標。
(二)業文化的要素
企業文化的內涵非常的多,像價值觀、英雄人物、文化網絡等等這些都是企業文化的內涵。價值觀可以充分展現出企業文化,它是企業員工看待某個事件或某種行為的觀點。如果一個企業的價值觀統一了那么員工就可以按照企業的標準來約束自己的行為。英雄人物企業文化的核心人物為其他員工樹立榜樣,它是指,在企業文化的形成和強化中起到了非常重要的作用。對企業內優秀員工的表彰和獎勵活動就是企業儀式,它可以充分展現出企業的價值觀和企業文化的內涵。文化網絡的作用主要是傳播文化信息,它可以充分表達出職工的愿望,體現員工的心態。
二、企業文化對企業管理的影響
(一)企業文化對企業和員工的行為有指導作用
企業的追求和信念都可以在企業文化中得到體現,企業員工也可以從中體會到企業文化的力量,在日常工作中自覺約束自己的行為,以飽滿的熱情投身到企業文化建設中。企業戰略決策的制定和實施是否有效關系到企業的發展,正確的戰略可以讓企業在全面認識自身文化的基礎上,制定出適合自己的個性化戰略。
(二)企業文化可以幫助提升企業的綜合競爭力
優秀的企業文化不僅體現在企業管理創新,同時也要建立和完善現代企業制度。企業文化和企業的建設息息相關,它是企業進步和發展的動力源泉,同時也是一種推動力。可以說企業文化直接決定了企業的核心能力,企業只有擁有優秀的企業文化,才能更好地提高團隊精神,進而有所創新。
(三)企業文化可以增強企業的凝聚力
企業文化能產生整合作用,讓全體成員都可以朝著共同目標與共同利益奮斗,讓其可以產生凝聚力,只有每個員工都將實現企業的目標作為自己的奮斗目標,才能夠幫助形成一種向心力。同時,企業文化可以幫助企業成員之間增強交流,培養員工之間的默契,讓員工之間可以建立良好的合作關系,避免他們之間出現摩擦影響工作的心情。與此同時企業文化也可以幫助形成一種和諧融洽的工作氛圍,讓員工可以更好地投身到工作中來。企業文化的建立不僅可以幫助滿足個人的社會心理需求同時也可以幫助提升企業的向心力。
(四)企業文化幫助促進企業的可持續發展
企業員工就是企業生產力的基礎,員工在企業中可以獲得個人能力的提升,企業文化在員工適應企業工作環境的過程中發揮了巨大的作用。在企業工作的過程中員工的價值觀念、工作能力和待人處事的方式都會發生變化,在企業文化的指引下員工的集體榮譽感會得到很大程度的提升。因為人既是勞動主體,又是文化載體。員工是企業的第一生產力,他們的綜合素質高低可以直接決定企業的未來,因此為了確保實現企業的穩定發展,企業必須要創建濃厚的企業文化氛圍來 傳播企業文化的傳播、企業員工之間要團結一致、共同進步。
(五)企業文化可以充分展示出企業的形象
企業文化就像是一個招牌,它可以將企業優秀的一面展現出來,從而更好地將企業的優秀文化信息傳播到社會。它不僅可以在社會中樹立企業的偉大形象,同時也可以彰顯出一個企業的社會責任感,以及自身的管理風格和經營狀態,進而獲得社會的認可。
三、結語
總而言之,企業文化建設的基礎就是員工的意識,員工的素質水平高低直接影響了未來的發展目標能否實現,而這二者之間的關鍵結合點就是企業文化管理能力。在競爭日益激烈的今天企業只有構建了專業的企業文化管理系統,才能夠有效提升企業文化參與能力、在員工之間形成一種凝聚力,只有這樣才能真正實現集中化、高效化的企業文化管理,企業的綜合實力才能夠得到提升。
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