小微企業如何做好財務管理之我見

代劉婷

摘 要：在我們國家政策的支持下，小微企業發展得越來越快，極大的滿足了我國市場的很多要求，如提供了更多的就業機會、滿足了人們多樣化的需求等，所以小微企業才越來越被重視。但是我國很多小微企業僅是表面在快速發展，其內部并沒有跟上發展的腳步，從而給企業的發展進程增加了難度。我們知道，財務管理工作是一個企業的核心，關系到企業經濟的流動、記錄、分析等工作，所以小微企業如何更好的進行財務管理工作是每個企業管理者和工作人員應該思考的問題。

關鍵詞：小微企業;財務管理;存在問題;應對措施

一、引言

小微企業即小型微利企業的簡稱，包括小型企業、家庭作坊式企業等，其具有成本投資少、經營成果明顯等優點，所以小微企業在我國眾多企業中占的比例越來越大，但是由于其生產規模小、體制不夠完善、受到傳統觀念的制約等，使得小微企業的發展受到了限制，對于其各項工作的開展也造成了影響。本文主要是針對小微企業的財務管理進行了分析，發現要想處理好企業在財務管理中出現的問題，必須將企業內部與外界環境進行有機的結合，才能有效地達到促發展、保質量的目的。

二、小微企業的財務管理工作存在的問題

（1）財務管理觀念落后，管理制度不科學、不完善，工作環節存在脫節問題

很多小微企業對于財務管理工作的重視程度并不高，財務管理機構也不明確，并且相關的工作觀念都比較落后，不能很好地適應市場經濟的發展進度。……