論新時期工會如何在提高青年員工素質中發揮作用

黎明

摘要：在新形勢新要求下，工會組織作為“職工之家”，通過不斷夯實基礎、創新思路、優化工作方式方法，發揮好職能作用和組織優勢，為企業持續培養綜合素質高、業務能力強、工作作風硬的青年人才隊伍是賦予工會組織新的歷史使命和職責任務。本文將以提升青年員工素質為切入點，針對如何更好發揮工會組織作用進行闡述研究。

關鍵詞：新時期；工會作用；青年員工；素質提升

當前，中國特色社會主義進入新時期，市場經濟復雜多變，企業要在激烈的內外部競爭中生存下來并實現高質量發展，人才隊伍是不可或缺的關鍵因素。工會組織作為“職工之家”，肩負著為企業培育優質人才的職責，而青年員工更是其中重要群體。要努力發揮好教育培訓職能，在滿足廣大青年員工多樣化訴求中提升大家綜合素質，不斷打造企業核心競爭力。

一、主要存在的問題

1.團隊意識不佳。當前，青年員工思想活躍性，缺乏清晰的職業目標，不習慣于被約束，不善于溝通交流，對企業一些傳統文化不理解、不接受、不倡導，常常被動式納入集體，個人與集體之間的利益處理也不太得當。

2.技能水平不精。面對一些專業性技術要求，青年員工缺乏足夠的鉆研精神，學習越來越多的呈現碎片化、娛樂化，知識結構不完整，技能熟練度不高，業務能力不強等問題逐步突顯，獨立開展工作難度較大。

3.工作熱情不高。由于當前青年員工都成長在新媒體時代，樂于接觸新鮮事物，而對于企業中老套重復性工作較為排斥，對自身工作要求也不高，往往是應付式工作。

4.心理素質不佳。面對激烈的企業內外部競爭，思想容易被外界因素而左右，經受挫折的承受能力不強，往往容易自暴自棄，不能很好的控制自身情緒。

二、具體對策和措施

1.重視思想引導，建立正確價值取向。工會是職工信賴的“娘家”，要堅持以創建職工之家為平臺，培養青年員工樹立正面積極的職業心態和正確的職業價值觀意識，才能提升愛企敬業之情。一是抓好政策宣講，教育青年員工樹立遠大理想。習近平總書記強調，引導職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎，是工會組織的政治責任。因此，作為企業工會要善于搭建學習平臺，充分利用職工大會、“職工夜校”、專題研討和微信平臺等靈活方式，深入學習貫徹落實黨的路線方針政策和習近平系列重要講話精神，讓青年員工愿意學、能明白、會運用，著力解決政治觀念淡薄、思想認識片面、理想信念淡化等問題，樹立遠大理想，提升政治素質。二是培育企業認同，堅定青年員工共享成果信心。在企業不同發展階段，工會組織都必須做好形勢任務教育，找到企業發展和個人發展的結合點，講清形勢，講明任務，引導廣大青年員工要站在企業發展大局上看待問題，牢固樹立“提效益增績效”的工作觀念，強化發展意識、創新意識、爭先意識，自覺把個人意愿與生產經營目標協調統一，從而積極支持和參與企業的改革和發展。三是激發工作熱情，推動青年員工積極投身事業。工會要充分發揮其組織優勢，通過抓住行業特點、職業特性和地域特征，將服務內涵逐步向員工高精尖技術學習、員工心理健康培訓和員工家庭關系處理等方面拓展，使不同青年群體的不同層次需求得到更及時的回應，使大家的工作熱情從被動式激發向主動式釋放轉變，提升服務企業發展的自覺性和干事創業的積極性。

2.注重平臺搭建，切實強化業務技能。企業之間的競爭，最終是人才的競爭。提升青年員工素質和業務水平不僅是青年員工個人需要，更是企業發展客觀需求。因此，工會要將此作為適應新形勢新要求的一項長期戰略任務去完成。一是突出實踐、重效果。工會要通過全面優化勞動競賽、技術比武等職工生產性活動的開展形式，突出技術創新和管理效益，主動邀請青年員工參與制定方案，吸取新創意，提升他們對競賽的新鮮感和積極性。同時，建立考核激勵機制，將能力提升、成果應用與自身收入和個人晉升掛鉤，引導他們在干中學、在學中練、在練中比，激發工作熱情和干事斗志，不斷增強青年員工的學習能力、技術能力和競爭能力。二是優化方式、增活力。工會要創新搭建職工夜校等教育平臺，注重“互聯網+”應用，采取縱向“業務指導”，橫向“互動交流”的靈活模式，將青年員工帶入課堂，領上講臺，將現場作為授課點，把實踐作為授課方式，突出重點，靈活應用，提升教育培訓的針對性，增強學習感染性、自覺性，最終實現1+1>2的學習效果。三是突出創新、補短板。工會要通過開展技術攻關、“五小”發明、合理化建議與施工技術、安全質量、降本增效、節能環保有機結合，有目標的拓展知識結構，吸引青年員工能立足崗位學知識、學技術、學管理，提升學習能力、操作能力和創新能力，最終實現創新成果的有效轉換。

3.貼心關懷幫扶，切實塑造健康品格。工會要從樹立“以德為先”的理念為開展員工教育的起始點和出發點，將其作為培育企業先進文化的重要內容和中心環節加以解決。一是培育爭當先進意識。工會要以選樹先進、勞模和道德模范為契機，加大在青年員工中的宣傳力度，讓他們切身感受到先進身上集聚的積極向上、敬業專注的職業精神，發揮榜樣引路作用，讓青年員工自覺將個人奮斗目標同企業戰略緊密聯系起來，形成推動企業發展的合力、戰斗力。二是培育過硬心理素質。各級工會組織必須發揮基礎教育的前沿陣地作用，通過建立“心理咨詢站”、包保談心、家庭溝通等方式，形成一對一幫扶，人人參與，加深對青年員工心理問題的了解，提早介入疏導，時時提醒、時時關懷、循循善誘，增強他們應對挫折的“復原”能力，逐步培育起良好的工作、生活心態。三是培育知恩感恩情懷。人都是有感情的動物。工會要培育“家”文化，把青年員工作為家人看待，通過加大幫扶解困力度、提升員工福利待遇、優化三線建設、開展聯誼交友等措施，讓青年員工切身體會到組織的溫暖，感受到企業良性發展給自身所帶來的紅利，從而更加懂得感恩企業，更加有效的主動擔當起服務企業的責任。

總之，授人以魚，不如授人以漁，工會要充分結合行業特征和青年員工特質，以人為本，持續創建學習型、服務型、創新型組織，深化青年員工素質工程，有效建立青年員工與企業發展的良性互動機制，才能為企業高質量發展提供強大有力的青年人力支撐。