順勢(shì)而為保安全乘勢(shì)而上顯成效

文/董振

董振上海航天設(shè)備制造總廠有限公司

近年來，國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)管理者和廣大從業(yè)人員對(duì)安全工作的重視程度大幅提升，企業(yè)安全管理工作順應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，逐漸探索總結(jié)出一些新的方法和手段。順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，發(fā)揮安全管理人員的重要作用，可以促成管理合力，保障生產(chǎn)安全。

一是順勢(shì)而為，借力補(bǔ)短板、推重點(diǎn)。安全工作順勢(shì)而為，需著重用好兩個(gè)著力點(diǎn)：一個(gè)是“外力”，一個(gè)是單位內(nèi)部的“領(lǐng)導(dǎo)力”。所謂“外力”是指上級(jí)機(jī)關(guān)和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，每次有外部的安全檢查、交流或參觀等活動(dòng)，安全部門都可以結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地選取個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較差或是工作較難推進(jìn)的車間部門作為備選。通過讓領(lǐng)導(dǎo)提要求、帶隊(duì)實(shí)地檢查、部門自查自改，甚至開具專項(xiàng)整改單等形式，促進(jìn)其弱項(xiàng)提升。

發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)力”的前提是讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心地重視安全工作。除了通過安委會(huì)和帶隊(duì)檢查等各類活動(dòng)，讓領(lǐng)導(dǎo)身體力行提要求、做指示之外，還可以在特定機(jī)會(huì)與場(chǎng)合，利用一些事故案例及處理結(jié)果來“培訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)真正地重視安全。只有這樣安全部門才能在工作中更加游刃有余，更好地履行監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

二是乘勢(shì)而上，拓展專業(yè)合作、推動(dòng)安全引領(lǐng)。有了監(jiān)管“外力”和單位“領(lǐng)導(dǎo)力”的支持，只能說安全工作有了守住底線和紅線的基礎(chǔ)。如果想要更進(jìn)一步，就需要各個(gè)業(yè)務(wù)部門的大力支持與配合。安全部門在這方面可謂是煞費(fèi)苦心，開展了許多工作，最主要的目的是讓大家知道：安全工作可以為企業(yè)帶來直接效益，可以更有力地保障科研生產(chǎn)，同時(shí)也可以為個(gè)人的本職業(yè)務(wù)工作增添色彩。

近幾年，企業(yè)以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、消除安全隱患、提升本質(zhì)安全為切入點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造或課題研發(fā)，安全部門可以通過聯(lián)合申報(bào)課題、編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、撰寫發(fā)表技術(shù)論文、編制培訓(xùn)教材組織培訓(xùn)、組織對(duì)外交流參觀等形式，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的管理者和技術(shù)人員建立起良好的工作關(guān)系，讓大家認(rèn)識(shí)到安全是一門有技術(shù)含量的專業(yè)，重視生產(chǎn)安全是未來的發(fā)展趨勢(shì)，安全工作大有可為。

企業(yè)安全工作因勢(shì)利導(dǎo)、借勢(shì)用力，安全部門可以克服人手少、資源有限等不足，通過提升自身業(yè)務(wù)能力，深入科研生產(chǎn)一線，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成一種科研生產(chǎn)業(yè)務(wù)與安全工作共贏的良好局面。