劉煒
摘要:隨著我國的社會經濟水平不斷地發展,經濟大幅增值長,企業逐漸朝著信息化的方向發展。作為企業財務生命力的來源,企業的管理會計,在企業的運營生產中起著重要作用,使得企業朝著更先進更盈利的方向前進。對于提高企業的競爭力和管理水平,起著決定性的作用。作為企業的重要組成部分,企業的管理會計對于企業管理者的決策起著重要作用,高素質的管理會計使得管理決策者充分利用財務會計信息,做出合理的決策。對于公司的治理而言,管理會計是企業治理的媒介和工具,所以分析公司視角下管理會計的作用以及應用,能夠有效促進企業的發展。
關鍵詞:會計管理;公司治理視角;創新方法
當下中國進行著經濟體制改革,隨著改革的深入,企業的管理制度也在完善,只有完善企業的管理,全面加強會計體系在企業中的建設,可以發揮會計在推動企業的發展,提高企業的核心競爭力,增強企業的管理系統,在逐漸發展的激烈的經濟環境中保持企業自身的優勢。企業經濟效益直接關系到國家的經濟增長,國企促進國家經濟發展,影響了國建經濟的發展方向和效益。可見會計管理的重要性。會計系統在企業中的地位越來越重要,會計系統為企業完善的制度提供了重要的支撐,同時也提高了企業的管理水平,企業除了依靠財務會計制度外,還應該重視管理會計,因為高效的管理制度不僅可以規范企業的員工的職能,而且可以促進企業的創新。
一、公司治理和會計管理的內涵
(一)公司治理的內涵
對于企業來說,治理是一個最為重要的問題,沒有好的管理人員配置,企業的運營就會出現問題,導致企業管理混亂,企業就不能得到最大化的利益。在當下的企業制度中,公司治理是對公司日常運行的規劃安排,管理控制公司的職員,從而保證企業的健康運營和發展。
(二)管理會計的內涵
隨著經濟水平的提高,國企改革的深入,中國逐漸的找到了企業發展的正確道路。在國內管理的發展起步比較晚,但是中國經濟的迅速崛起,中國企業的數量逐漸龐大。就和企業管理一樣,中國企業的管理會計得發展和職位設定也是比較晚的。管理會計的內涵是將現代先進的管理制度和會計行業的智能融合在一起的新的職位,對企業的管理者負責,并為他們提供相關的會計信息,管理會計屬于公司管理系統中的一小部分,但是職能確實非常的重要,是管理者決策系統的組成部分,管理會計屬于會計領域的邊緣學科,同時也是管理領域的邊緣學科,以提高經濟效益為最終目的。
二、公司治理視角下的管理會計的作用
財務會計系統是負責公司日常運營的收入和支出,反映企業的盈虧情況和經營收益等相關的信息,經過會計人員的整理和分析,得出某些結論,為公司的下一季度或者下一年經營策略制定所提供的財務依據,畢竟公司的真正目的是盈利進而實現擴大再生產,在現有的公司的規模上,進一步的發展,由此可見財務會計的作用,這就是在公司治理下的財務會計發揮著重要的作用。但是我們也發現了財務會計相關的局限性,比如對于財務會計而言,關于企業管理可能不太了解,管理者如果沒有相關的會計知識,也不太了解會計行業,這樣對于企業的發展比較不利,所以對于企業設置管理會計非常重要,在管理會計作用之下能夠匯報相關的財務會計信息,同時對財務會計傳達相應管理者的指示。
(一)管理會計的和財務、管理系統相輔相成
管理會計就是綜合性的人才,不僅懂得管理的知識,還了解會計的專業知識。管理會計的出現彌補了企業管理的漏洞,也完善了會計制度。財務會計是對已經發生財務往來公司的效益等進行財務總結,而管理會計是通過財務信息決定企業的未來策略,管理會計和財務會計相輔相成,管理會計對企業的管理者提供可靠的財務信息,同時也可以監督財務會計,督促財務會計認真負責完成自己的職責。只有讓管理會計充分的發揮出自身職能,與財務和管理系統相輔相成,這樣一來才能夠更大程度上促進企業的發展。
(二)管理會計的信息去向
管理會計為管理者提供參考的財務信息,為管理者的決策、計劃和對公司的控制提供可靠的財務依據。在公司的日常運營中,管理會計要從公司的各個渠道獲取相關的財務信息,根據已經制定的計劃,以此合理的對財務信息進行整理,通過分析對比從中發現問題,將發現的問題反饋給管理者,及時的調整公司的運營策略,同時管理會計審查會計信息的來源,保證得到信息的準確性,公司只有充分的發揮管理會計的職能,完善公司自身的管理系統,才能保證公司獲得最大效益。
三、管理會計在公司治理問題中的應用
管理會計在公司在的應用使得公司的制度更加完善,公司的日常運營更加的合理。可以以管理會計為基礎構建董事會的職能,同時管理會計也有監視的職能,這樣就可以以管理會計為基礎,同時為公司的監察部門提供支持。隨著市場經濟的迅速發展,公司的經營目標已經發生了轉變,從最初提高產品的質量變為為顧客創造價值,為了實現戰略目標,實現企業的效益最大化,管理者必須參加日常的管理活動。管理會計由于自身的獨特性,可以將公司的各個層次相融合,所以公司應該將管理活動和管理會計相融合,這樣就可以更容易實現企業的戰略目標。
四、結束語
為了適應激烈的市場競爭,增強公司的管理體系。應該在公司治理的視角下,充分發揮管理會計職能,規范公司的決策機制,從而實現公司利益的最大化。
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