綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理

王宏

摘要：隨著經濟全球化的發展趨勢，我國建筑業發展水平不斷提高。施工建設工作是建筑業得以開展的核心工作，施工建設過程中需要投入大量的人力物力，大規模的建筑施工對人們的生活環境以及整個生態平衡產生了重大影響。隨著人們對生活質量和生活環境要求的提高，綠色施工成為建筑施工中重要的一個課題。

關鍵詞：綠色施工；創新；建筑施工管理

引言

目前，隨著社會主義經濟的迅速發展，創新已成為源源不竭的發展動力，建筑行業已經取得了長足的進步，但是這不意味著建筑施工過程已經完美無瑕，要克服施工過程在存在的弊端，那么創新施工管理則是必經之路。當前隨著綠色建筑施工這一創新型管理理念的深入人心，創新綠色施工管理作為建筑施工管理的升級強化版已是大勢所趨。要想建筑行業綠色發展、和諧發展，實現最大的經濟效益和社會效益，進行綠色施工管理的創新是根本途徑，具有深遠的意義。

1綠色施工管理理念概述

綠色施工是指在保證了工程的質量以及建筑周圍的環境安全的前提下，在施工活動開始時能夠最大程度地減少資源浪費現象，降低對環境的污染程度，最后達到施工過程中能源、水源、地產、材料等資源節約的目標，進而達到環境保護的目標。綠色施工并不是指將施工的場地控制在一個封閉的空間內，保證整個施工過程中沒有絲毫塵土、沒有絲毫噪音，還要在施工現場的一定范圍內進行綠化這樣的施工方法才是綠色施工。綠色施工實質上是指保護生態環境和節約資源與優化施工方案和技術對應起來，在建筑施工管理過程中根據相關的標準高效安全地完成工程施工建設。

2建筑施工管理創新的重大意義

目前，隨著建筑行業施工的難度不斷增加，使得施工管理的復雜程度也在不斷的增加。所以對施工管理進行創新是極為必要的。建筑施工管理是一項較為復雜的拓展活動，而且是建立在可以形成并應用于新思維！新理念的基礎上的一種新型管理模式。管理創新是指管理人員要不斷的提高自身的思想認識，加強對知識的創新，從而能更好的適應市場的需求，同時還要意識到科學管理與思維創新的重要性，才能有效的提升建設發展戰略的實施的力度，從而更好的實現經濟效益與社會效益。所以在施工的管理中要采用科學的管理方法，從而對企業的管理起到激勵以及制約的作用，此外，也要做到有效的協調各方面關系的建設，從而為建設項目的順利進行提高有利的外部環境。

3現行施工管理模式下存在的問題

3.1施工人員的綜合素質較差

建筑行業中的施工人員通常進行技術性工作，對知識水平、思想觀念等，幾乎不存在任何要求，缺乏專業的培訓。這樣的施工隊伍通常存在著以施工技巧為主，而忽視綠色施工意識的問題，對綠色施工造成了諸多不良影響。

3.2環保意識不強

隨著社會的發展，雖然人們的環保意識較之以前有所增強，但是仍不夠強烈。如一般群眾雖然意識到注意保護環境衛生，不能亂扔垃圾，但是對有可回收和不可回收垃圾的區別，仍然搞不清楚，這只是一個最基本的體現。從施工人員來看，他們的經濟意識要遠遠強于環保意識。因此在施工操作中往往只能急功近利、顧此失彼，常常因小失大，難免出現破壞環境的行為。

3.3施工管理制度的嚴重匱乏

部分建筑施工企業缺乏嚴格施工現場的管理制度，一套制度多處使用的現象屢屢發生。不同的施工環境和施工布局往往與施工制度無法匹配，缺乏科學的施工管理制度大大影響了綠色施工的實施。

3.4施工技術落后

建筑施工企業管理水平不高，從業人員素質普遍偏低，這是影響企業實施綠色施工管理的中要因素。在實際施工管理過程中，對綠色施工技術方面的培訓不夠，一般只是采用傳統的施工工藝和施工技術，影響了綠色施工管理的有效實施。同時，在進行施工管理中，缺乏科學、規范的管理體系，具有很大的隨意性、盲目性，經常出現違章施工等現象發生，效果不是很好。

4綠色管理理念下建筑管理的措施

4.1營造綠色施工管理框架

綠色施工是實施建筑業轉變方式的一個重要舉措。企業需要抓住發展機會去加快建筑業的改革速度，企業競爭力的核心是企業的自主創新能力，自主創新能力是由企業的技術是否創新、員工素質優劣、內部管理體制是否健全決定的。還受到發展政策的影響傳統的高消耗粗放型發展方式是否轉向技術密集型、集約型發展方式靠近。采取綠色施工管理模式就需要不斷的標準化、制度化發展還要時刻總結經驗根據企業制訂的規章結合實際情況去選擇正確的施工技術。從而養成習慣形成一種制度化標準化的管理模式。傳統實用的施工技術經過提煉改進后生成了新型的綠色施工技術，綠色施工技術效仿國外綠色施工技術并且結合自己的實際情況加以創新。

4.2提高有關人員專業素養，增強進取心

實踐出真知，在施工管理的過程中，加強相關工作人員的學習也是必不可少的通過實際操作來提高專業知識，不斷學習積累經驗，認真思考，修正以往認識上的一些有偏頗的地方，提高自身的專業素養，從而更大的發揮自身對于企業發展的價值。在創新建筑施工管理的過程中，要保證企業的活力就要提升企業的市場競爭力和創新能力。

4.3制定完善的施工管理準則

一個國家和企業制定一套完善的標準和制度是為了保證工作的順利開展和完成。建筑行業制定一套完善的施工管理準則是為了保障施工時人、物、環境三者的安全。施工組織在這方面需要做的工作就是對施工場所進行全面勘察并設計出環境布置圖，讓每一個人和物都各司其職，若出現意外情況要及時進行調整并使其恢復正常。在施工管理工作中，就本文來講環境問題是討論的重點，因此在施工管理準則中一定要對環境問題有所涉及。比如施工需要的資源的管理，其中就包括了資源安排和利用以及利用之后的一系列問題。再如施工時排水系統一定要時刻保持暢通，避免水資源的浪費以及排水不暢時水漫到施工場所破壞其他資源。根據國家政策法律規定，建筑施工的場所周圍要建立一道不低于2.5m的圍墻，墻面呈白色，墻面上要有包括建筑物的名稱、施工企業的名稱等內容。

4.4加強引進人才，為創新奠定基礎

一個企業的長足發展，人才的重要性可以說是不言而喻的，人才是推動一個行業發展的主力軍。所以，建筑施工行業的改革與發展也離不開優秀的人才，只有尊重知識、重視人才，才為我所用才能為綠色施工管理理念的研究及推廣提供保障。再當前和今后一段時期，人才將是一個企業發展的核心要素，是企業的第一資源，是企業的骨干力量。另外，個人的能力對于企業的發展畢竟有限，還要進行合理的配置，由個人變為一個優秀的團隊，整合每個人的長處優勢，互相彌補劣勢才能更大的發揮人才的專業技能和創新能力。

5結束語

綠色施工管理理念不僅能夠降低企業運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠實現建筑工程可持續發展，使施工管理更趨科學性與合理化。因此，對于建筑施工企業來講，只有不斷地對建筑施工管理進行創新，才能有效的保證建筑工程的施工質量，從而大大的促進經濟發展的進程，從根本上提高企業的施工管理的質量與效率，增加企業的經濟效益與社會效益。

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（作者單位：遼寧京豐置業有限公司）