企業戰略定位與會計盈余管理行為選擇

諶禮明

摘 要 經濟高速發展的同時，人們的生活水平提高了。人們在能夠保證正常生活的同時，手頭的富余便引起投資的價值觀念。當然，在現如今社會還處于發展中階段，針對定投的風險與認知程度還遠遠不夠。投資可以確切的被認為，屬于資金管理學，資金管理方面對于專業知識認知的熟練程度固然也會有高的標準。每種行業都具有存在的價值，不必說也能理解，資金也可以在投資中升值，所以學號資金科學管理很重要。

關鍵詞 經濟融資 盈余管理 戰略定位 分工明確

企業作為一個經濟融資體，其內部的資金管理狀況以及企業戰略定位受到大家廣泛關注，一個公司的資金管理能力往往會決定企業的創新創業能力。嚴謹的盈余管理機構會自成一套完善的投資管理措施，在投資過程中，對風險投資的分析也比較透徹。能夠輕松躲避風險定投，找準方向。然而在現如今定投股市的現狀中，企業的戰略布局致使盈余差異度的作用大大降低，并且投資走向飄忽不定，發展形勢不明顯。

一、企業盈余管理的特點

不管是國有企業還是私營企業，每個企業也都有各自的管理經營特點，他們會根據自身企業的發展情況，具體安排對自身進行盈余管理。目前來說盈余管理主要分為應計項目盈余管理和真實活動盈余管理。受外部監管的影響，應計項目盈余管理操縱空間是有限的。而真實活動盈余管理則不一樣：企業可以通過調高價格、減少研發費、削減廣告支出等真實活動來操縱利潤，這樣的做法更隱蔽，更難被監管者和投資者發現。

二、企業戰略定位及影響

企業是一個有管理規定，有制度的組織。組織內部的分工很明確，各個部門個謀其政又相互合作。企業要想獲得長足的發展，必須做到統一的前進步伐。首先，明確的前進目標，一個好的戰略方向出奇的重要，有了基本的發展定向，這樣避免了盲目的分散注意力，又能把集體的力量合并到一點，加大前進力度。好的方向是前提，當然后期的管理指揮也尤為總要。新時期的發展，凡事講究科學務實，有良好的科學發展基礎，追隨時代進步發展的步伐，一步一個腳印，做到錯誤最小化緩慢前行。

要知道企業經營的目的是盈利，較高的收益水平可以判斷企業的發展存活狀況，為保證企業的長期收益發展，合理的盈余管理體制很重要。首先我們常可以看到的就是盈利稅收問題，對于稅收的態度可以說，不同型企業的態度還是有所區別。關于避稅選擇上，極大一部分的企業都會有選擇地進行稅務的躲避，他們對于自身的發展能力并沒有確切的肯定，就這一點已然在戰略上，已經處于的被動的地位。

企業的戰略定位不僅能夠決定企業如何實施經營活動，同時還能夠影響企業在面臨風險時如何進行之后的風險預估同樣百般受到牽制。

三、企業戰略定位與會計盈余管理之間的關系

企業的戰略定位涉及的關聯部分很多，細節分列下來有財務方面的戰略和經營操作方面的戰略等，并且其發展要點與會計盈余之間存在著密不可分的關系，企業戰略是對企業發展做出安排的統稱，其中布局分散，既包括競爭營銷戰略、發展戰略、利益爭奪戰略，品牌維護戰略、融資戰略、技術研發戰略等。而在企業進行盈余管理決策時，會整體考慮各種管理行為的成本和收益。通常情況下，企業管理層應首選應計項目盈余管理，然而真實活動盈余管理更為隱蔽，不易引起監督和審查，例如投資者很難判斷減少廣告費支出是出于盈余管理動機還是還是因為競爭環境變化。相比之下應計項目盈余管理更好判別，所以當企業采用常規戰略時，企業績效會比較確定，信息不對稱度低，企業更易借助高成本的真實活動盈余管理來操縱盈余。當企業偏離常規戰略時，會很難通過經驗來判斷企業的經營活動和績效，從而產生信息不對稱，進而導致企業更易借助應計項目盈余管理來操縱盈余。

四、對企業和投資者提出建議

（一）對于投資者

當企業采取常規戰略，投資者更應注意企業的真實活動盈余管理。而采取非常規戰略的企業，投資者應要求企業聘請專業審計師，避免這些企業對應計項目盈余管理進行操縱。盈余應用在企業投資上，本身就是一種風險項目，所以不管在企業的管理中是處什么樣操作地位，都首先做到心理承受能力上的平衡，當然，企業的發展是長期之計，想要短期做到驚人的業績基本不存在，投資的風險性我們一定要了解，當然放寬心的同時不是讓我們去盲目的處置自己的金錢。事實證明，擁有基本的財務管理常識對我們的投資并無壞處，正確的規避風險項目會增大我們投中的概率。

（二）對企業提出的建議

目前，經濟高速發展，各大中小型企業公司都躍躍欲試，期待得到更好的發展。想要在群雄中立足，就必須有強硬的資金運轉鏈，同時應重視產品的競爭力，產品競爭力越強，則市場主導地位越強，而且會把相關風險降到最低，這樣企業才會走上良性發展的道路。同時監管機構要增強企業的信息披露意識，最大程度上減少信息不對稱。雙管齊下，內部良性發展加外部制約才會讓企業適應不斷變化的世界經濟。

五、結語

通過了解我們不難理解企業經濟發展中，戰略定位和會計盈余管理的重要性。要通過透徹的定位對投資形式做出具體分析，這樣才能更好地對投資做出準確回復。更全面精準的完成企業戰略目標。

（作者單位為成都五月花高級技工學校）

參考文獻

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[2] 李學棟.企業大學戰略定位如何設計[J].繼續教育，2017（07）.