新會計制度下財務管理模式探討

金露

【摘要】新會計制度能夠有效改善我國企業中財務管理中出現的各種問題。本文通過分析企業當前存在的問題，進而提出新會計制度給財務管理模式帶來的轉變，并重點介紹了幾種改善財務管理模式的方式。

【關鍵詞】新會計制度;財務管理模式;探討

會計制度是保證會計工作能夠高質高效地完成的一種保障制度，在新會計制度的推廣和發展之下，常規的會計業務工作模式無法滿足現有的新會計制度的要求。因此，為了適應當前社會的經濟發展需要，企業的財務管理模式要與新會計制度相吻合。目前，會計制度的改善狀況并不盡人意，因此需要對新型財務管理模式進行改進和強化。

一、當前企業中存在的問題

（一）企業會計信息沒有透明度

傳統的財務管理模式下，整個企業能夠有權限閱覽企業財務管理報告的人員都是企業上層，其他員工對于整個企業的經營狀況不甚了解，使員工沒有歸屬感，也限制了企業的整體發展。

（二）財務管理制度混亂

傳統企業的財務管理系統混亂不堪，企業的財務管理人員身兼數職，很容易引發財務混亂、做假賬等問題，使整個企業的財務基礎不牢固，影響企業的發展。

（三）會計人員人手不足或知識基礎不良

有些會計從業人員的基礎知識不牢固。專業的會計從業人員數量并不是很多，了解新會計制度的優秀會計更是鳳毛麟角。這就導致了企業的財務管理模式難以改變，有時甚至會讓企業陷入財務危機之中。

（四）財務管理決策不嚴謹

財務管理模式不嚴謹，在企業的商業決策進行的過程中，上層領導往往不了解基層的生產情況，使得財務決策變得片面而不切實際，導致決策失誤。

二、新會計制度帶來的財務管理轉變

（一）擴大了財務管理的范圍

新會計制度擴大了財務的管理范圍，其內容與舊的會計財務制度相比范圍更大，涵蓋面也更廣，因此，財務管理上也能夠更加集成化，在一定的程度上能夠讓企業的財務管理更加精密。

（二）改善了企業財務管理觀念

新的會計制度下，企業的財務報表也變得更加地透明化，使企業的財務安全得到了保障，杜絕了貪腐現象的發生，也增強了企業基層人員的企業歸屬感。

三、構建新會計制度下的財務管理模式

（一）改變投資管理模式

新會計制度下的投資管理模式逐漸向著經營方式精細化發展。新的財務給管理理念以最大化財務管理目標的價值為出發點，以縱觀全局的鳥瞰式視野關注整個投資方面的動向，對整個市場的動向進行預測，從多個角度全方位地對投資管理模式進行改善，對會計財務報表制度、財務信息管理和監督方面進行明確的規定。在新的財務管理模式之下，需要有一個能夠以多個角度對出現的財務問題進行立體式分析的思考方式，并可以以一個高效的問題處理模式對各個環節出現的銜接問題進行調整和處理的處理手段。投資管理模式會逐漸由傳統的追求利潤的單一模式轉變為科學的投資管理模式。

（二）強化財務管理系統

財務管理系統能夠幫助企業進行財務狀況的實時報告。企業財務管理系統直接受到財務部門的控制和管理，是財務部門向整個企業傳遞企業財務健康狀況的窗口之一。財務管理系統的建立可以有效地解決企業內的財務問題和組織沖突問題。財務管理系統能夠將企業財務狀況以資料庫的方式進行歸納整理，及時發現企業財務管理中出現的異常狀況，使得問題得到及時地解決。

最為重要的一點，財務管理系統能夠通過互聯網技術和云計算技術進行不斷地升級和強化，使得整個財務管理系統的科技含量大幅上升，這也是財務管理系統強化的一個重點突破口。

（三）完善財務管理制度

財務管理制度，對于一個企業而言是整個財務管理的綱領。完善財務給管理制度能夠讓工作人員有章可循。作為一個財務管理人員，其主要任務是對企業資產進行核算和財務報表的制作。而完善的財務管理制度能夠幫助財務管理人員加快財務管理的工作效率和工作質量，幫助企業的財務活動正常展開。完善的財務核算制度以及會計工作制度能夠大幅提升財務管理人員的工作規范，約束財務管理人員的行為，使財務管理人員能嚴格按照規章辦事，從而促進企業的整體發展。

（四）提升財務人員能力

財務人員的會計能力可以通過定期的企業培訓等方式來提升人員的專業技術水平。在進行財務人員的培訓時，不僅要強化財務人員的技術，還要培養財務人員的職業素養和對企業的信心，使財務人員在工作過程中嚴格按照新會計制度對企業財務進行細致地管理，并在面對財務管理問題時能夠輕松應對。

（五）建立投資預警系統

投資預警系統的建立，能夠有效地防止企業的投資的失敗導致企業虧損。投資預警系統是一個以財務管理系統為基礎的風險評估體系。其主要的組成部分為分析按評估部門和財務狀況申報統計部門。投資預警部門通過分析近幾年的市場走向，再根據企業的財務狀況對準備投資的項目進行前景以及潛在利潤的評估，以確保去也不會因為大量虧損而陷入財務危機之中。

四、結束語

在經濟發展如此迅速的現代，新式財務管理會計制度作為一種有效的管理手段，能夠為我國企業的發展提供后勤基礎保障。并使我國企業中的各種諸如人員分配、管理機制等方面人手解決相應的問題，從而使整個財務管理模式向著現代化的方向發展。