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建設工程監理與工程項目管理接軌探討

2019-03-24 09:44:41曾昭誠
中國房地產業·上旬 2019年12期
關鍵詞:建筑工程監理工程項目管理

【摘要】近些年來,我國社會的發展以及國民的需求,使得建筑行業逐漸發展起來,隨著各類建筑工程建設需求的增加,人們對于建筑工程質量的關注度越來越高,而工程監理與工程項目管理作為工程質量的重要保障,也愈發受到建筑行業的重視,工程監理與工程項目管理二者之間也有著相輔相成的關系,而且二者之間的有機結合則能夠在建筑工程質量方面起到更有利的促進作用,如何實現二者的接軌,就是本文所要分析的問題。

【關鍵詞】建筑工程監理;工程項目管理;接軌

1、建筑工程監理與工程項目管理之間的差異性與原因

1.1二者之間的差異性

第一,服務對象方面的差異。對于工程監理這一工作而言,其自身是對建設單位負責,因此,工程監理主要是根據建設單位所制定的工作標準及原則以及雙方簽訂的委托監理合同來開展的,也是據此處理相關工程問題的。而對于工程項目管理來說,其自身的業務范圍相較于工程監理較廣,這也就使得工程項目管理的服務對象比較多,其中包括建設方、施工方、供應商、政府部門等等,這在處理相關問題時則需要做到具體情況具體分析;

第二,業務范圍方面的差異。當前工程監理的業務范圍主要是在建筑工程的施工建設過程之中,而主要業務也就是對建筑工程施工的監督以及管理,這就導致建筑工程在設計環節以及維護工作等方面接受的監管力度是比較弱的。而工程項目管理自身的業務范圍相對來說是比較廣的,不僅要對建筑工程的設計、維護以及施工過程進行相應的管理,還要對建筑工程的施工材料、成本、進度以及質量等進行有效的管理[1]。

1.2存在差異的原因

第一,工程監理無法滿足項目管理的需求。在當前的建筑行業市場中,相關監理企業在開展工作的過程中存在一定的問題,主要是因為相關業主對于建筑工程的相關細節無法得到全面的了解。另外,在工程監理工作開展的過程中,一些業務能力及專業素質較高的監理人員受到條件的限制無法充分發揮自身的作用,而另一些監理人員由于自身的職業素養比較低,導致監理工作的開展不符合相關要求,從而對監理工作的發展產生了較大的阻礙,再加上當前我國的工程監理發展空間也比較小,致使監理企業中的員工結構缺乏合理性,以至于工程監理與工程項目管理難以實現有效的接軌;

第二,相關行業制度與法律條例缺乏完善性。最近幾年來,我國的工程監理在法律法規方面正在不斷的發展以及完善,不過,在實際工程的過程中還是存在著一些問題。在工程監理工作的實際運行中,相關監理的規范制度較少,缺乏執行力度,這就導致監理制度缺乏相應的實效性,進而影響到監理工作的公平性,另外,我國政府在工程監理的法律條例上也有一些問題,以至于監理力度出現下降的情況,致使相關監理企業的經營運行缺乏靈活性,也影響了與工程項目管理接軌的有效性。

2、建筑工程監理與工程項目管理接軌的有效途徑

2.1對工程項目管理的市場準入制度進行合理完善

對于市場準入制度而言,其自身的建立與完善,會對工程項目管理開展的有效性產生非常大的影響,而且也是工程項目管理有效發展的合理措施,因此,我國的相關政府部門需要加強對項目管理的重視,并在這一方面投入較為充足的資金,以此提高市場準入制度的完善性[2]?,F如今,我國的工程項目管理在人力資源方面較為緊缺,尤其是專業性較高的監理人員,而且在監理取費方面也存在很多問題,在這種情況下,我國工程項目管理的發展與其他國家相比還是有一定差距的,基于此,我國需要提高對監理人員專業素養及業務能力的重視程度,并采用合理的措施,如開展專業培訓或者講座等活動,提高監理人員自身的專業能力素養,同時還要加大對監理人員的監督與管理,一旦發現違反規章制度的情況,就要將從嚴處罰,提高工程監理的科學性,有效推動工程監理與工程項目管理之間的接軌。

2.2政府需要加強對監理企業的引導力度

對于工程項目管理而言,其自身屬于服務范疇的工作,對于相關企業的專業要求比較高,尤其是在整個工程項目的管理過程中,需要較高的管理能力?;诖?,相關政府部門需要加強對監理企業的指導,將相應的指導工作做到位,并對整個市場進行適當的調控,其中就要增強對監理企業市場準入的控制力度,促進準入標準的有效提升。我國的政府部門需要將不同級別的監理企業在區域以及行業方面的限制打破,并結合其他標準,如員工結構、公司規模等多種標準對監理企業的資質進行審定、強化個人執業等。另外,相關政府部門還要減少小作坊式的監理作業,實現監理行業的合理分化,將不符合市場要求的監理企業予以取消資質或者是進行合并,優化監理市場,同時還能夠進一步實現與工程項目管理的接軌。

2.3對施工監理制度進行有效的健全

對于建筑工程項目來說,大多數的施工工期都比較長,而且施工的環節也較為繁多,工作量也相對比較大,這也導致工程監理工作的開展難度有所增加,而若想快速實現工程監理與項目管理的接軌,則需要提高監理工作的效率,這就需要相關企業建立健全的監理制度,并將相關監理任務合理分配給個人,將監理工作落實到工程施工的每一個環節,相關監理人員也需要嚴格按照相關標準,對工程的施工環節進行科學的監督與管理,同時還要設立專門的總負責人,對監理人員進行有效的監管,確保監理工作的質量與效率,進而實現與項目管理工作的接軌,推進項目管理工作的順利開展[3]。

總結:

通過上述分析,建筑行業的高速發展,使得工程監理與工程項目管理接軌成為一種必然的發展趨勢,這二者之間的結合能夠為建筑工程的施工質量提供更好的保障,而相關建筑企業若是能夠實現工程監理與項目管理之間的有效接軌,就能夠跟上建筑行業的發展潮流,還能夠提高自身的競爭力,并獲得長遠的發展。

參考文獻:

[1]呂小勤.工程監理和項目管理接軌分析[A].太原市中小企業工程技術人才發展促進會.工程技術發展論文集[C].太原市中小企業工程技術人才發展促進會:2015:1.

[2]冀雅茜,王翌飛.探討建設工程監理與工程項目管理接軌[J].價值工程,2016,35(01):12-14.

[3]王崇蘭.探討建設工程監理與工程項目管理接軌[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016(04):57-58.

作者簡介:

曾昭誠(1980·1),男,漢族,籍貫:廣西壯族自治區靈山縣,廣西正桂建設監理有限公司,副高級工程師,研究方向:工程咨詢管理、監理服務。

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