國有企業成本內部會計控制現狀及對策

武莉

摘 要：在當前這個貿易經濟形勢如此緊張的時代背景下，國有企業在相關行業當中的領頭作用不可小覷，國有企業的運營發展成本對于整個行業的經營發展取得的利潤水平具有很大的影響力。為了防止國有資產流失和更好的促進社會經濟發展，做好國企成本內部會計控制相關工作顯得尤為必要。通過分析當前的經濟發展形勢和結合國有企業相關問題，本文就如何在國企當中更好的開展內部會計控制工作進行了相關論述，旨在促進國有企業發展，為社會經濟更好的服務。

關鍵詞：國企 內部控制 財務管理 成本會計

1引言

當前我國經濟發展面臨著計劃經濟全面轉變為市場經濟的重大需求，社會各行各業發展都離不開基本的能源供應和支持，以至于上游產業競爭進入白熱化。比如大型國有煤電供應企業便是如此，隨著電力市場化改革，一大批民營企業迅速崛起的同時，一方面給該行業發展增添了活力，另一方面則增加了本行業競爭激烈度，企業只有盡量降低成本才能獲得發展優勢。

2國有企業開展內部會計控制的必要性

（1）其對于進一步對國企內部管理進行規范化控制有著深刻意義。因為財務是國企管理系統當中的一個不可缺少的部門，其下屬內部會計控制在國有企業的日常經營發展當中實現會計控制和會計信息匯報，有利于反映企業真實發展情況，因此有效的內部會計控制是規范企業管理的不可或缺的手段。

（2）能夠大力促進國企實現既定發展目標，其不僅僅能夠保證基本各項財務收支不出現漏洞，還可在此基礎上進行整理加工反映具體指出、收入、實現的利潤和資產及負債等會計信息，這對于保持企業戰略發展方向正確和實現發展目標意義重大。

（3）能夠降低國企發展運營管理中出現的各類風險，因為企業發展中會面臨內部和外部各種不確定因素，通過有效開展會計控制工作能夠實現對國有資產的真實記錄，更好的做好相關保值、增值工作，實現企業成本運營費用控制管理，才能保證會計信息的可靠，防止出現徇私舞弊行為，防止企業經營風險發生和國有資產流失。

3國有企業成本內部會計控制現狀分析

3.1內部會計控制意識不高，控制手段相對簡單

當前一部分國有企業領導受到人情觀念的影響，認為內部控制是自己人管理自己人，自己給自己找麻煩，職工每天都會見面，管理過于刻板會起到反作用，導致工作氣氛尷尬。還有就是企業性質屬于國有企業，所以大家對企業是否能夠實現盈利不夠重視，認為即便虧損也有國家買單，以至于進一步降低了對內部會計控制重視，當前的內部會計控制形式大于實質，執行上要有待尋找更多新方法。

3.2會計信息失真，造假泛濫

基于企業管理者對會計控制制度不夠重視和企業內部會計控制制度不完善，企業會計制度形同虛設，不少企業對制度有章不循，會計秩序混亂，核算數據不真實，造假泛濫。比如印單分管制度得不到落實，財務崗位設置內部牽制原則得不到執行，種種原因皆導致會計憑證缺少原始憑證支持，數據最終淪為人主觀捏造、成本亂攤，最終核算出來的利潤也就失去了真實性。

3.3企業費用支出失去控制

該問題主要從三個方面得到了具體的體現，第一是國有企業對財產物質內部制度建立不健全，第二是對企業業務活動經費管理存在巨大的管理漏洞，第三是企業產品賒銷規模越來越大，對不斷擴張的賒銷應收賬款管理不善。具體來說，第一是采購環節制度不完善，經濟往來審查不嚴格導致庫存積壓、報廢嚴重，增加了經營風險；其次是業務經費使用范圍與額度缺少合理規定，沒有建立有效監督機制，以至于出現肆意揮霍與浪費現象；最后，有些國企看上去經營狀況比較好，實質上面臨著嚴重財務危機，有利潤、無資金，潛在風險較大。

4國有企業成本內部會計控制的有效對策

4.1呼吁國企領導加強對內部會計控制工作的重視

國有企業的各個領導要十分重視自身所在企業系統的內部控制工作，在思想層面上引起高度注意，在思想上認識到內部控制工作的重要性，因為思想引導行為，思想上的重視是工作得到落實的前提。而領導又是制度實施的決策人，為此需要從領導入手加強重視內部控制，針對領導和各個科室的成員提高其內部意識，注重從領導做起和高度重視意識教育，形成重視內部控制的良好氛圍。

4.2培養專業性的會計內部控制人才

當前已經全面進入信息時代，會計電算化系統能夠極大的提高工作效率和保證信息的正確性，能夠將內部管理更加的系統化，對于整個企業的內部環境控制都有重大影響。在此時代背景之下，國有企業的各項控制系統也要緊緊跟隨時代發展潮流充分借助各種高科技信息技術，實現會計內部控制系統的電算化，利用信息技術加強內部控制水平，培養和吸收更多擁有專業技能的人才，不僅要在企業內部搭建能夠提供相關培訓的平臺，還要注重從外部進行人才招聘，改善人才招聘制度，尤其要重視對內部控制技術型人才的引進，為智能化發展做出貢獻。另外，要聘請專業技術型人才到企業中進行相關知識講座，培養會計人員積極參與社會培訓和各項考試考證，幫助人才養成不斷學學習的好習慣，提高自身能力和企業綜合實力。

4.3健全成本內部控制監察制度

建立內部會計控制制度之后要對其建立相應的監督制度，保證監察機構設立規范，隨時應對監察。監督檢查的主要內容包括：第一，人員基礎配置情況，防止不懂財務的人員干擾，保證人員配置規范合理；第二，制度執行是否到位，每個會計人員是否履行了自己應有的責任和義務，是否存在違規越權現象，保證制度有效性；第三，成本開支要合理合法，不可胡亂開支，保證制度公平。

結 語

國有企業的內部會計控制工作是一項大型的系統性工程，企業中所有參與到內部會計控制工作的人員都要理解成本控制的含義，認識到加強會計控制工作的重要性，當前國有內部會計控制管理上還存在諸如會計信息失真、會計徇私舞弊等行為，改變這一現狀務必要進一步完善內部會計控制制度，保證企業實現社會效益和經濟效益，實現持續健康的發展。

參考文獻

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